【摘要】第15章控制方法管理人員除了利用現(xiàn)場巡視、監(jiān)督或分析下屬依循組織路線傳送的工作報(bào)告等手段進(jìn)行控制外,還經(jīng)常借助預(yù)算控制、比率分析、審計(jì)控制、盈虧控制以及網(wǎng)絡(luò)控制等方法。第一節(jié)預(yù)算控制預(yù)算,就是用數(shù)字、特別是用財(cái)務(wù)數(shù)字的形式來描述企業(yè)未來的活動計(jì)劃,一、預(yù)算
2025-06-22 12:04
【摘要】1本章綱要2控制的類型控制系統(tǒng)的有效性控制與控制程序控制與控制程序4控制的意義控制程序控制的意義5控制係用以確保行為或活動能夠依照計(jì)畫完成,並修正任何重大偏離的一種監(jiān)視程序。定義何謂控制??控制–監(jiān)督績效、將績效與目標(biāo)做比較
2025-05-09 06:34
【摘要】年月日時(shí)分信電學(xué)院信息工程系——李世銀1第11章差錯(cuò)控制編碼又稱信道編碼,是提高數(shù)字傳輸可靠性的一種技術(shù)。其基本思想是通過對信息序列作某種變換,使原來彼此獨(dú)立、相關(guān)性極小的信息碼元產(chǎn)生某種相關(guān)性,在接收端就可以利用這種規(guī)律性來檢查并糾正信息碼元在信到傳輸中所造成的差錯(cuò)。比如,考試填空題,改
2025-02-23 13:35
【摘要】激光控制技術(shù)改進(jìn)Laser性能提高效率和功率壓縮其脈沖寬度改變輸出頻率等是當(dāng)今Laser研究的重要內(nèi)容之一。激光控制技術(shù)就是旨在改善和提高激光性能,主要有以下幾個(gè)方面:選模技術(shù);穩(wěn)頻技術(shù);調(diào)Q技術(shù);鎖模技術(shù)。美國陸基戰(zhàn)略級激光反導(dǎo)反衛(wèi)武器一臺普通的脈沖固體
2025-06-16 04:25
【摘要】第七章工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)1第七章工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)第一節(jié)概述第二節(jié)財(cái)務(wù)評價(jià)第三節(jié)財(cái)務(wù)評價(jià)案例分析第四節(jié)改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)第五節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)第七章工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)2第一節(jié)概述1)項(xiàng)目興建理由與目標(biāo)2)市場預(yù)測3)資源條件評價(jià)
2025-02-24 06:39
【摘要】1SAP系統(tǒng)產(chǎn)品成本控制課程歡迎參加:SAPR/32課程的目標(biāo):?了解SAPPC的基本內(nèi)容與功能?
2025-06-16 02:30
【摘要】第九章成本控制分析第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的程序第一,確定成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)第二,分解落實(shí)控制的目標(biāo)第三,計(jì)算并分析成本差異第四,進(jìn)行考核評價(jià)第
2025-03-30 12:34
【摘要】1第三章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析短期償債能力分析長期償債能力分析破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析指標(biāo)的構(gòu)成、計(jì)算、內(nèi)涵、影響因素、評價(jià)方法2短期償債能力分析短期償債能力分析短期償債能力的衡量短期償債能力的分析營運(yùn)資本流動比率速動比率現(xiàn)金比率歷史比較分析同業(yè)比較分析
2025-02-25 15:59
【摘要】Ch9時(shí)間序列分析?§時(shí)間序列概述?§時(shí)間序列的對比分析?§長期趨勢分析(new)?§季節(jié)變動的測定?§循環(huán)變動的測定統(tǒng)計(jì)學(xué)原理介紹如何對一個(gè)時(shí)間序列進(jìn)行規(guī)律性研究,以及時(shí)間序列規(guī)律性測定的基本方法。C
【摘要】本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解加載宏的使用方法2、掌握數(shù)據(jù)審核的方法3、掌握模擬運(yùn)算表的建立方法4、掌握單變量求解的方法5、掌握方案分析的方法6、掌握線性規(guī)劃求解的方法7、掌握數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用方法加載宏與分析工具安裝1.加載宏的概念?加載宏是一種可選擇性地安裝到計(jì)算機(jī)中的
2025-06-29 04:53
【摘要】1第九章因子分析FactorAnalysis2§1引言因子分析(factoranalysis)是一種數(shù)據(jù)簡化的技術(shù)。它通過研究眾多變量之間的內(nèi)部依賴關(guān)系,探求觀測數(shù)據(jù)中的基本結(jié)構(gòu),并用少數(shù)幾個(gè)假想變量來表示其基本的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。這幾個(gè)假想變量能夠反映原來眾多變量的主要信息。原始的變量是可觀測的顯在
2025-06-29 04:48
【摘要】中國首家全外資高品位、高性價(jià)比商務(wù)連鎖酒店第一品牌超健康超價(jià)值超期望超舒適更多酒店餐飲類資料盡在:餐飲成本控制中國首家全外資高品位、高性價(jià)比商務(wù)連鎖酒店第一品牌超健康超價(jià)值超期望
2025-06-24 12:04
【摘要】第十二講責(zé)任成本控制重點(diǎn)與難點(diǎn)責(zé)任成本的含義責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別責(zé)任成本控制考核指標(biāo)責(zé)任成本核算一、責(zé)任成本含義、特點(diǎn)和內(nèi)容(一)責(zé)任成本的含義是責(zé)任中心能控制的、應(yīng)由其對成本的發(fā)生和變化承擔(dān)責(zé)任的成本。(二)責(zé)任成本特點(diǎn)以責(zé)任中心為歸集對象可控性
2025-06-20 18:21
【摘要】工廠成本控制641前言在許多公司中,您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會嚴(yán)厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們怎么搞的?同樣的產(chǎn)品別人能降價(jià),我們就不能?趕
2025-06-29 08:34
【摘要】課程目的:?“獨(dú)立經(jīng)營體”理論的啟發(fā);?學(xué)會如何控制成本;?為客人提供最好質(zhì)量的產(chǎn)品。?控制的概念:控制是一種基本的管理職能,它與其它基本管理職能緊密地聯(lián)系在一起。?控制的定義:使企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營成果符合管理部門所制定的計(jì)劃的一系列活動??刂企w系的重要性:1.經(jīng)理必須了解企業(yè)的經(jīng)
2024-12-06 06:15