freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

果蔬花卉種植大棚采暖方案-在線瀏覽

2025-06-21 06:40本頁面
  

【正文】 屬性溫室大棚散熱器單管長度通常為6米,也可根據(jù)現(xiàn)場情況任選長度,連接形式為法蘭或標準絲扣。由于焊接法蘭以后再對管內(nèi)外進行熱浸鍍鋅表面處理,提高了散熱器整體的耐腐蝕性,其使用壽命可達20年以上,是目前溫室大棚最常用的散熱器之一 系統(tǒng)運行方案以采暖期150天計算,其中120天采用太陽能熱水采暖,日均耗電10度,共耗電1200度,30天極端天氣的情況下,采用電輔加熱,日均耗電70~80元,共耗電2100度~2400度;整個采暖期合計耗電量3500度左右。 系統(tǒng)功能及特點㈠.高效節(jié)能,成本低廉最大效率的利用太陽能量可節(jié)約能源75%以上,運行成本大大降低,智能化控制還可以節(jié)省人員開支,所以日常運行費用很低。㈢.綠色環(huán)保,沒有污染采用了太陽能潔凈綠色能源,避免了礦物燃料對環(huán)境的污染。㈣.控制先進,智能運行系統(tǒng)采用了先進的智能化控制技術(shù),實行自動控制,最佳經(jīng)濟運行,可設置全天候供應熱水,使用非常方便。 施工方案(1)施工組織設計指導思想******************是一家專業(yè)的太陽能工程公司,具有大型太陽能系統(tǒng)的設計和施工指導能力,同時具有豐富的工程實踐經(jīng)驗。本公司領(lǐng)導非常重視貴單位工程,調(diào)集了骨干技術(shù)人員仔細研究技術(shù)要求、施工圖紙等,并經(jīng)多方調(diào)研,明確提出承接本項目的方針目標,組織專門技術(shù)小組精心編寫施工組織計劃。我們相信:以我公司良好的社會信譽、科學的管理、先進的技術(shù)實力、富有經(jīng)驗的施工隊伍、精良的工具設備、合理的資金運作,定能保證工程如期、如質(zhì)、如約、如愿順利竣工。在生產(chǎn)上我公司將本著緊前不緊后的原則,前期放線定位基礎,支架采用車間加工,現(xiàn)場組裝的方式,電控安裝和集熱器安裝同時進行,實行水平流水單元交叉作業(yè),各部分計劃安排均以按期竣工總計劃為依據(jù),由公司牽頭,組織好人員、材料、設備、資金的調(diào)配,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,強化進度、質(zhì)量、安全管理,確保在計劃總工期內(nèi)完成任務。本工程已被列入公司重中之中工程進行強化、跟蹤管理,質(zhì)量目標是:工程各項驗收指標合格率100﹪。②嚴把設備、材料進貨關(guān),嚴格執(zhí)行進料檢驗制度,必須做到所購設備、材料有合格證,并做好材料進場報驗。(4)關(guān)于用戶服務我們公司的宗旨是:以人為本、以精立業(yè)、以誠服務。工程質(zhì)量、使用功能、為用戶提供方便的細節(jié)改進將被作為工程的首要目標。(5)關(guān)于項目管理領(lǐng)導班子為確保本項目全方位的組織管理目標能夠勝利實施,在項目施工期間我公司將調(diào)派總工及工程部主要工程質(zhì)量人員和技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部,由總工程師或工程部經(jīng)理親自擔任項目經(jīng)理,全面履行對業(yè)主的承諾。①管理機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系公司總經(jīng)理負責全公司的各項管理工作,公司總工程師負責各項目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作;工程實行項目經(jīng)理負責制,以項目經(jīng)理為主組織項目經(jīng)理部, 負責該工程的指揮與管理,執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標準以及本工程項目組織設計保質(zhì)保量完成施工合同任務。③施工隊組建設以項目經(jīng)理為首組織施工生產(chǎn)。(7)管理措施使用經(jīng)濟手段與行政管理手段相結(jié)合的辦法,建立明確的項目管理體系,責任明確到人,確保上行下達,人人關(guān)心質(zhì)量和進度,為工程順利進行創(chuàng)造條件。Ⅰ遵守國家有關(guān)工程建設和城市建設管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度履行承包合同。Ⅲ按項目部內(nèi)部分工,分管財務、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作,支持兩個文明一起抓。Ⅴ主持項目經(jīng)濟成本分析,負責項目上的資金合理使用,負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。Ⅶ組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅持文明施工。加強項目管理和班組建設。Ⅰ在項目經(jīng)理和上級部門指導下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責,是質(zhì)量的直接責任者。Ⅲ按項目經(jīng)理部分工,分管項目工程部工作,組織項目工程部建立建全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。Ⅴ制定推廣四新降低成本措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術(shù)管理水平。Ⅶ組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢査,確保本工程項目達到工程驗收一次性合格,并成為優(yōu)良工程。④現(xiàn)場質(zhì)量員:執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負直接責任。⑥機械員:負責施工現(xiàn)場機電的合理使用,確保安全。⑧試驗計量員:負責試驗計量工作及其設備送檢,對施工材料取樣按規(guī)范要求取樣送檢,對提交成果資料的質(zhì)量負直接責任。 施工工藝流程圖 施工組織設計編制程序和原則①編制程序施工組織設計嚴格按照上述指導思想進行,嚴格按照技術(shù)管理程序進行,確保構(gòu)思的目標能夠?qū)崿F(xiàn),確保編制的內(nèi)容合理、科學、先進、可行并有指導施工的實際意義。以工期為目標確定工具、設備、人員的組織使用。以工程為對象、因事設職、因職設人。工期目標:確保施工工期按合同要求?,F(xiàn)場管理、文明施工目標:確保材料堆放整齊有序,施工現(xiàn)場整潔不留安全隱患,讓業(yè)主滿意。①太陽能鋼支架基礎安裝,以固定支架為主要進度控制項目,以太陽能三角支架制作和平行定位安裝為重點控制內(nèi)容。支架部分的定位和焊接為重點控制部位。③太陽能管路安裝對接,以管路綜合施工為主要進度控制項目,以管路安裝工藝質(zhì)量和系統(tǒng)流量調(diào)節(jié)為重點控制內(nèi)容。⑤系統(tǒng)調(diào)試,以調(diào)試系統(tǒng)運行是否符合設計要求為重點內(nèi)容。地基墩應安放平穩(wěn)、不破壞樓面防水層。(2)水箱地基應設在原建筑的承重梁(墻)上,并予設預埋鐵。支架應做防腐處理,與建筑結(jié)構(gòu)可靠連結(jié)。②儲水箱支架:儲水箱支架應按設計圖紙制作,并與水箱地基的預埋鐵焊接牢固, 制做完畢后刷兩遍防銹漆及兩道銀粉面漆。整座集熱器支架的任何一點距離最近的避雷連接點的導電路線長度不大于30米,以防雷擊。不具備搬運條件時,應現(xiàn)場制作儲水箱。水箱設置有牽拉固定點。②模塊式集熱器安裝時,將集熱器擺放在支架上后,應與支架采用螺栓卡子固定,以防脫落。③管道與管道支架的固定,應在保溫前進行,并作防熱橋處理。④閥門應安裝在容易操作的地方,閥門等易損件應安裝法蘭或活接頭連接,便于維修與更換。⑥在系統(tǒng)管道的最低處應安裝泄水閥。(7)泵、閥、溫控探頭等的安裝 ①泵必須按廠家要求安裝,并做好接地保護,泵安裝在室外時,應設置防雨罩,室外安裝水泵應設置帶有通風活門的保溫箱,并在保溫箱內(nèi)設置自限溫電伴熱帶。②電磁閥應安裝在便于安裝、更換的水平管道上,電磁閥進水口前安裝過濾器。④溫控器的探頭,應安裝在集熱器組熱水出口處,并盡量采用盲管形式,以利檢査維修。(8)電控部分安裝①電控箱應安裝在通風、干燥、便于操作的地方。(9)檢漏、沖洗①系統(tǒng)聯(lián)接完畢,應緩慢充水,檢査水箱、集熱器、管路是否有漏水現(xiàn)象,充滿水10分鐘無漏水為合格。(10)保溫①管路檢漏合格后,應做保溫。②采用成型橡塑發(fā)泡保溫材料時,直縫接口和連接頭處應使用專用膠粘劑粘接,并使用扎條臨時約束,待粘接牢固后去處扎條;在管件部分,應對發(fā)泡管進行切割造型,確保施工外觀質(zhì)量和嚴密的保溫效果。在咬邊時,采用木錘敲擊,直縫下應墊厚度不小于3毫米的輔助鋼板;沿直縫每隔3050 厘米采用拉鉚釘鉚固。④現(xiàn)場制做的儲熱水箱保溫材料采用聚胺酯。 施工進度計劃及保證措施①工期計劃:具備開工條件:根據(jù)合同規(guī)定。②工期保證措施Ⅰ 公司的準備配備施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)實力強的項目管理班子,具備進場條件后立即可投入人力、物力,及時進場組織施工。Ⅲ 加強施工中的過程控制,嚴格三檢制,提高一次交驗合格率,避免不必要的返工返修,延誤工期。Ⅴ 各分項施工緊密配合,穿插作業(yè),盡可能不占用整體工期。Ⅶ 施工進度計劃責任落實到人,工種、作業(yè)隊,實行獎罰制度,在保證質(zhì)量的情況下,上道工序進度不能影響下道工序進度。Ⅸ 對工程施工的問題和困難做好充分的思想準備和技術(shù)準備,圖紙技術(shù)分析、
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1