【摘要】:公司“班組建設(shè)年”活動實(shí)施方案為全面加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平,公司二屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨2021年工作會議將2021年確定為“班組建設(shè)年”,將班組建設(shè)工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。為認(rèn)真貫徹會議精神,結(jié)合公司自身特點(diǎn),特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為
2025-07-17 21:12
【摘要】附件:臨夏分公司達(dá)標(biāo)班組建設(shè)方案班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)單位,直接承擔(dān)著公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),班組管理是企業(yè)管理的基石,直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與方針政策的落實(shí)效果。為進(jìn)一步明確班組職責(zé)定位、加強(qiáng)過程管理,提升班組在企業(yè)運(yùn)營中的作用,發(fā)揮班組在企業(yè)管理中的最大效能,公司決定開展達(dá)標(biāo)班組建設(shè)工作,并在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全面推廣,逐步實(shí)現(xiàn)公司所有班組建設(shè)達(dá)標(biāo)。一、班組建設(shè)的整體思路(一
2025-06-22 23:33
【摘要】公司班組建設(shè)實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 以提高企業(yè)競爭力為核心,以提高班組管理水平及班組成員素質(zhì)為重點(diǎn),以開展班組對標(biāo)、規(guī)范化管達(dá)標(biāo)考評為抓手,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),打造班組文化,全面提升班組管理水平,注...
2024-12-06 05:25
【摘要】第1頁共12頁重慶力帆汽車有限公司涂裝車間膠線班組建設(shè)方案一、目的和意義為了實(shí)現(xiàn)膠線班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化,把膠線班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,形成車間、班組自治自控合力,實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理目標(biāo),有著重要的意義。二、班組建設(shè)的主要內(nèi)容
2024-11-05 19:51
【摘要】附件:大唐國際再生資源班組建設(shè)管理考評細(xì)則(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司班組建設(shè)管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,結(jié)合公司的實(shí)際,特制訂本考評細(xì)則。一、班組建設(shè)考評范圍(一)本細(xì)則考評涉及范圍包括:生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)保部、物資部、后勤等部門所轄各班組。(二)檢修部參照本細(xì)則的考評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身班組建設(shè)實(shí)際,制定相應(yīng)的
2025-06-02 01:34
【摘要】現(xiàn)將公司《班組建設(shè)管理實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請按照要求認(rèn)真組織實(shí)施。巴州供電有限責(zé)任公司班組建設(shè)管理實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)省公司和巴中電業(yè)局班組建設(shè)工作部署,夯實(shí)我司班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作,努力提升班組管理水平和員工隊(duì)伍整體素質(zhì),切實(shí)減輕班組負(fù)擔(dān),聚焦班組工作重心,提高班組管理的實(shí)效性,讓班組集中精力做好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,根據(jù)《四川省電力公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)管理
2025-06-10 02:23
【摘要】(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用公司班組建設(shè)工作總結(jié)班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造
2024-12-29 08:18
【摘要】中國華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡稱“五型”)班組,根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證工作實(shí)效。
2025-06-05 13:28
【摘要】1附件白城發(fā)電公司加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)活力的源泉,是完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。班組基礎(chǔ)建設(shè)和文化建設(shè)是班組成員在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中所形成的共同價值觀和行為規(guī)范,是公司和諧發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的組成部分,是推進(jìn)公司建設(shè)的重要抓手。加強(qiáng)班組建設(shè),對于提高企業(yè)管理水平,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,
2024-12-24 15:14
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司班組建設(shè)實(shí)施方案 集團(tuán)公司班組建設(shè)實(shí)施方案: 為貫徹集團(tuán)公司班組建設(shè)工作的要求,全面推進(jìn)強(qiáng)班組建設(shè)工作,將所有班組打造成團(tuán)結(jié)、文明、向上的具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層團(tuán)隊(duì),成為具有...
2024-10-28 19:21
【摘要】公司班組建設(shè)年度工作策劃與公司班組建設(shè)年度工作計劃匯編 第8頁共8頁 公司班組建設(shè)年度工作策劃 班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作...
2024-11-20 04:30
【摘要】公司班組建設(shè)2018年工作安排范文與公司班組建設(shè)年度工作計劃匯編 第8頁共8頁 公司班組建設(shè)2018年工作安排范文 班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、...
【摘要】***供電有限責(zé)任公司2011年“班組建設(shè)”工作總結(jié) 按照上級要求,為切實(shí)抓好班組建設(shè)工作,穩(wěn)定一線職工隊(duì)伍,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,提高企業(yè)管理水平和職工綜合素質(zhì),確保各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作有效開展,一年以來,我公司對班組建設(shè)工作高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入班組,深入職工,通過聽取匯報、查閱資料、察看現(xiàn)場、召開座談會等多種形式,對班組建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),深入挖掘班組建設(shè)工作中好的
2025-07-24 01:23
【摘要】公烏素煤炭加工有限公司主洗車間“五型”班組考核標(biāo)準(zhǔn)類別要求類別子項(xiàng)目建設(shè)要求考核標(biāo)準(zhǔn)分值評分備注學(xué)習(xí)型基本項(xiàng)(65分)有生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、培訓(xùn)教育、會議活動及班組建設(shè)等方面的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行。每缺一項(xiàng)班組內(nèi)部管理制度扣2分;未嚴(yán)格參照制度規(guī)定執(zhí)行,扣2分/次。10技術(shù)部、安質(zhì)部、經(jīng)
2025-06-06 04:55
2025-07-18 04:03