經(jīng)營單位戰(zhàn)略ppt課件(2)-在線瀏覽
2025-06-20 04:11本頁面
【正文】 略的風險 ? 成本較高 ， 難以取得價格優(yōu)勢 ? 產(chǎn)品可能遭到模仿 ， 從而喪失獨特性 ，并產(chǎn)生消極的影響 ? 資源分散 ， 單一產(chǎn)品上的資源不足 ? 要求較高的經(jīng)營管理水平 實施差別化戰(zhàn)略的條件 ? 具有明確的細分市場 ? 目標顧客群與企業(yè)的資源 、 優(yōu)勢相吻合 ? 企業(yè)具備較強的研發(fā) 、 生產(chǎn) 、 銷售和服務(wù)能力 ? 在技術(shù)或產(chǎn)品上具有一定的聲望 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)具有較強的靈活性和可變性 實現(xiàn)差別化的途徑 ? 產(chǎn)品定位的差異化 ? 產(chǎn)品設(shè)計上的差異化 ? 品牌的差異化 ? 銷售服務(wù)的差異化 差別化戰(zhàn)略的誤區(qū) ? 差別化等同于多樣化 ? 差別化與為顧客創(chuàng)造價值相脫節(jié) ? 不能正確地認識目標市場 ， 想當然的差別化 ? 過多地強調(diào)設(shè)計 、 生產(chǎn)和技術(shù)方法 ， 忽視差別化是一種市場戰(zhàn)略 ? 不是真正的差別化 ， 而是 “ 贗品 ” 集中化戰(zhàn)略的好處 ? 將規(guī)模經(jīng)濟和差別化統(tǒng)一起來 ? 能夠獲得較高的利潤率 ? 資源得以整合 ? 目標明確 ， 可以聚精會神 ? 可以削弱客戶的討價還價能力 集中化戰(zhàn)略的風險 ? 資源集中在一個市場 ， 面臨巨大風險 ? 市場空間較窄 ? 產(chǎn)銷量較少 ， 企業(yè)發(fā)展比較緩慢 ? 資源 、 能力得不到廣泛應(yīng)用 集
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