【正文】 ，同時(shí)對(duì)夯坑周圍隆起量的測(cè)量也要做好記錄。用同樣的方法進(jìn)行下一個(gè)夯點(diǎn)夯擊施工。夯擊時(shí)，落錘應(yīng)保持平衡，夯點(diǎn)錯(cuò)位不大于20cm,夯坑底部?jī)A斜30度時(shí)宜用碎石將坑底部整平，才能進(jìn)行下一擊。h布置第3遍夯點(diǎn)；（B、C強(qiáng)夯區(qū)才需要夯第3遍）i第3遍施工方法同b、c、d。 試夯區(qū)監(jiān)測(cè)：夯后沉降及夯坑周圍隆起值是直接判斷夯擊能量、夯點(diǎn)間距合理與否的有效指標(biāo)，在試夯點(diǎn)施工每一擊后，用水準(zhǔn)儀觀測(cè)夯坑沉降量及周圍隆起值，作好詳細(xì)記錄，該指標(biāo)對(duì)確定強(qiáng)夯效果有很大意義。大面積的強(qiáng)夯施工方法同試夯施工。試夯參數(shù)如下：。50mm，同時(shí)應(yīng)在夯擊施工影響范圍外，設(shè)置可靠的墩位控制點(diǎn),以便確定下一遍夯點(diǎn)的準(zhǔn)確位置。土層受到錘沖擊下沉，完成一擊施工。用同樣的方法進(jìn)行下一個(gè)夯點(diǎn)的夯擊施工。每次夯擊均應(yīng)作好測(cè)量記錄，同時(shí)對(duì)夯坑周圍隆起量的測(cè)量也要做好記錄當(dāng)強(qiáng)夯點(diǎn)夯夯擊完成后，應(yīng)用推土機(jī)對(duì)夯坑進(jìn)行推平，進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量，并與原標(biāo)高對(duì)比，確定試夯區(qū)總夯沉量。、面層強(qiáng)夯施工方法1．強(qiáng)夯點(diǎn)夯完工后，采用推土機(jī)推平場(chǎng)地，作好面夯的準(zhǔn)備工作。3．，使夯錘中心與夯點(diǎn)對(duì)齊，然后將夯錘垂直起吊到預(yù)定設(shè)計(jì)高度，應(yīng)保證單位夯能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，夯錘通過(guò)自動(dòng)脫鉤裝置脫鉤自由下落夯擊地面，每夯點(diǎn)夯擊兩次，兩夯點(diǎn)夯印搭接700mm。、強(qiáng)夯施工注意事項(xiàng)A、強(qiáng)夯施工前的場(chǎng)地整理工作務(wù)必到位，土方挖填平整應(yīng)交叉施工。夯擊過(guò)程中及時(shí)收集并整理測(cè)量資料。左右，以保證夯機(jī)安全和具有足夠的起拔力。D、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和試夯確定的收錘標(biāo)準(zhǔn)施工，每一夯點(diǎn)收錘時(shí)均由現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字確認(rèn)，否則強(qiáng)夯記錄視為無(wú)效，必須重新補(bǔ)夯。E、點(diǎn)夯過(guò)程中遇雨天造成夯坑積水，則雨停后應(yīng)及時(shí)對(duì)夯坑積水進(jìn)行抽排，并晾曬23天后才能進(jìn)行夯坑推平。截水導(dǎo)水合理安排，強(qiáng)夯場(chǎng)地不因雨造成大面積積水。無(wú)法以導(dǎo)排水解決問(wèn)題的場(chǎng)地，以防水膜覆蓋保護(hù)。根據(jù)設(shè)計(jì)，本強(qiáng)夯工程夯后質(zhì)量檢測(cè)采用靜載荷板試驗(yàn)、重型圓錐動(dòng)力觸探、室內(nèi)土工試驗(yàn)及壓實(shí)度檢測(cè)試驗(yàn)對(duì)強(qiáng)夯后的地基進(jìn)行檢測(cè)。第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)本工程招標(biāo)文件要求工期為45天，最遲不得遲于2010年8月20日進(jìn)場(chǎng)，如我公司中標(biāo)，我公司承諾將在2010年8月20日之前進(jìn)場(chǎng)。 施工進(jìn)度計(jì)劃安排（見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）第四章、施工總平面布置：本工程的施工場(chǎng)地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置：臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施。具體的布置原則為：（1）適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。（3）避免中斷交通或?qū)煌ㄓ绊戇^(guò)大，減少對(duì)周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響。（5）遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。第五章、主要資源需求計(jì)劃 擬投入的本工程的主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)本工程的工程量及施工區(qū)域，本工程擬安排12臺(tái)強(qiáng)夯設(shè)備，其他附屬設(shè)備及人員投入，按滿足5臺(tái)強(qiáng)夯設(shè)備的要求配備序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量狀態(tài)備 注1履帶式強(qiáng)夯機(jī)W2001B9臺(tái)良好最大起重100T2履帶式強(qiáng)夯機(jī)KRC/45/503臺(tái)良好最大起重50T3圓形夯錘5個(gè)良好4圓形夯錘5個(gè)良好5推土機(jī)160HP5臺(tái)良好推平場(chǎng)地6挖掘機(jī)PC2002良好7裝載機(jī)ZL502良好8壓路機(jī)Y25A2良好9自卸汽車CW50H5良好10后勤車1輛良好11潛水泵QY154臺(tái)良好3KW12全站儀SET6101臺(tái)良好13水準(zhǔn)儀C322臺(tái)良好序 號(hào)崗 位人 數(shù)說(shuō) 明1管理人員8項(xiàng)目經(jīng)理\技術(shù)負(fù)責(zé)\施工員\質(zhì)量員\安全員2機(jī)械司機(jī)23強(qiáng)夯機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī) 3測(cè)量工54水電修理工25其他人員20掛鉤\雜工6合計(jì)58第六章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)說(shuō)明、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（一）、組織機(jī)構(gòu)框圖施工組織機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員安全員測(cè)量工程師機(jī)管員各專業(yè)班組長(zhǎng)班組施工人員、機(jī)構(gòu)職責(zé) (1) 項(xiàng)目經(jīng)理a、為工程項(xiàng)目的施工組織者和管理者，對(duì)履行合同負(fù)全責(zé)，為顧客提供合格的工程；b、嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工；c、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作；d、對(duì)施工實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)材料供貨質(zhì)量實(shí)施考評(píng)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢評(píng)定工作。(4) 質(zhì)量員a、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)工作；b、配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作；c、參與質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分析、處理；d、配合項(xiàng)目經(jīng)理，做好工程質(zhì)量評(píng)定的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。(6) 測(cè)量工程師編制測(cè)量方案或提出測(cè)量技術(shù)要求。計(jì)算及復(fù)核各夯區(qū)測(cè)量控制點(diǎn)，作好測(cè)量放樣的準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)測(cè)量員的強(qiáng)夯標(biāo)高測(cè)量工作，并收集整理強(qiáng)夯各階段的高程網(wǎng)資料。(7) 機(jī)管員 a. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備做好標(biāo)識(shí) 。 c. 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理工作。一旦中標(biāo)，我公司將由有經(jīng)驗(yàn)的施工專業(yè)隊(duì)伍和管理人員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施，并在整個(gè)施工過(guò)程中保持穩(wěn)定不變。、配備足夠的資源我公司一旦中標(biāo)，該工程將被列為公司施工重點(diǎn)工程，在人員、物資、設(shè)備、資金等資源供應(yīng)方面提供充足的保證；擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備均經(jīng)過(guò)詳細(xì)計(jì)算，擬投入的施工人員早日到崗，機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)，所需材料超前定購(gòu)，及時(shí)到貨。、強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理嚴(yán)格計(jì)劃管理，運(yùn)用Project工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)軟件，編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并以此為依據(jù)，制定“周、日”施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工，同時(shí)根據(jù)施工完成情況，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修正，做到“一次調(diào)整、全盤(pán)優(yōu)化”，動(dòng)態(tài)管理各項(xiàng)工程。不斷優(yōu)化施工方案，確保施工生產(chǎn)在安全、有序的狀態(tài)下進(jìn)行。制定、完善和落實(shí)確保工期的獎(jiǎng)懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。特別要做好施工組織與協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。使施工作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。工地每天召開(kāi)各作業(yè)班組工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天施工計(jì)劃，重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際適時(shí)調(diào)整施工方案和工藝，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，把確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效可行的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修，確保施工機(jī)械設(shè)備完好和使用率，避免因機(jī)械設(shè)備、材料等原因而造成窩工、停工或工期延誤。主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及相鄰合同段承包商的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部施工影響，確保目標(biāo)工期的順利實(shí)現(xiàn)。通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使作業(yè)更科學(xué)、更合理，從而減少施工循環(huán)作業(yè)時(shí)間，達(dá)到使工期縮短的目的。合理地增加料具的投入，從而縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。加強(qiáng)施工管理，確保資金更好用于施工中，?？顚Ｓ?，保證施工生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。 公司依據(jù)ISOO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。 依據(jù)公司程序文件要求，確定本工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職能。 成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，由各工長(zhǎng)，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。推廣新工藝、新技術(shù)。 各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。 材料、設(shè)備訂購(gòu)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，出廠合格證，檢驗(yàn)證件齊全。 實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度。經(jīng)檢驗(yàn)合格，才準(zhǔn)許下一道工序的施工。經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師工程管理部安全質(zhì)量部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組作業(yè)班組 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 公司將組織全體職工學(xué)習(xí)ISO9001及公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，明確責(zé)任落實(shí)到具體人員。 結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。通過(guò)各專業(yè)分項(xiàng)方案，分階段分重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，逐步實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 按照公司《過(guò)程（施工）控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序方案審 批工序操作技術(shù)交底工種自檢質(zhì)檢復(fù)檢監(jiān)理驗(yàn)收下道工序 合格 不合格 不合格 建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請(qǐng)甲方、工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。 上級(jí)技術(shù)部門組織不定期抽查檢查，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。施工中實(shí)行試驗(yàn)段施工，試夯完成后并經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認(rèn)可后才開(kāi)始大面積的強(qiáng)夯工作。 項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開(kāi)碰頭會(huì)及每周開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)制度，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。 專業(yè)工程實(shí)行單體—分段—系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄。 經(jīng)認(rèn)可的試夯結(jié)果，將作為后續(xù)施工質(zhì)量控制、施工方法和施工工序的判定標(biāo)準(zhǔn)。 在強(qiáng)夯，承包商應(yīng)對(duì)整個(gè)工地進(jìn)行地形測(cè)量，報(bào)工程師審核。 強(qiáng)夯驗(yàn)收不合格，工程師將拒絕驗(yàn)收，承包商必須按工程師建議重新施工。 每遍夯完后要求推平和進(jìn)行地面測(cè)量，確定總夯沉量，強(qiáng)夯完成后整平至圖紙所示竣工標(biāo)高。 在強(qiáng)夯施工時(shí)工作墊層和補(bǔ)料按施工圖紙中要求執(zhí)行。 每遍強(qiáng)夯的時(shí)間間隔控制嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，夯坑應(yīng)及時(shí)推平防下雨，如遇暴雨使夯坑積水應(yīng)用水泵及時(shí)排除。安全生產(chǎn)保證體系組織保證思想保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員安全意識(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度實(shí)行安全生產(chǎn) 承包責(zé)任制安全主任班組安全員月季年生產(chǎn)安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明各工種安全生產(chǎn)制度作業(yè)工班 安全檢查員安全第一生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)安檢室施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo) 安全目標(biāo):無(wú)工傷死亡事故，無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)、水災(zāi)事故，杜絕重傷事故，‰。在項(xiàng)目部建立OSHMS體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)體系的5個(gè)方面、17個(gè)基本要素要求進(jìn)行。（3）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，審核和完善項(xiàng)目部的職業(yè)安全健康管理的體系文件的策劃、編寫(xiě)，明確各部門的主要安全工作職責(zé)，建立體系文件明確各部門的工作職責(zé)和接口關(guān)系。(1)明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置生產(chǎn)、計(jì)劃安排、組織檢查、總結(jié)工作時(shí)，必須把安全工作放在首要位置。（3）項(xiàng)目部將任命一名具有深圳市安全主任資質(zhì)的安全工程師，負(fù)責(zé)職業(yè)安全管理體系的運(yùn)行和工程的日常安全管理工作，專職安全工程師必須報(bào)請(qǐng)總顧問(wèn)和監(jiān)理工程師認(rèn)可。（4）班組設(shè)兼職安全員，并賦予他們進(jìn)行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章，在危險(xiǎn)時(shí)刻采取緊急措施，組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)利。即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)、水災(zāi)事故，杜絕重傷事故，‰。項(xiàng)目經(jīng)理部將制定出各工種的安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、月季年度安全生產(chǎn)檢查制度等，同時(shí)將出臺(tái)消防措施、防洪防臺(tái)措施、防盜治安措施等，并且確保制度和措施貫徹落實(shí)到位。（1）開(kāi)工前將組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法