【正文】 10002擊收錘標準為：最后兩擊平均夯沉量≤5cm強夯B區(qū)強夯參數(shù)表:遍數(shù)夯點間距單擊夯擊能（）單點夯擊數(shù)18m4m40005擊28m4m40005擊34 m4m40006擊滿夯2 m2m12002擊收錘標準為：最后兩擊平均夯沉量≤10cm強夯C區(qū)強夯參數(shù)表:遍數(shù)夯點間距單擊夯擊能（）單點夯擊數(shù)18m4m50004擊28m4m50004擊34 m4m50008擊滿夯2 m2m15002擊收錘標準為：最后兩擊平均夯沉量≤10cm夯區(qū)夯點放線，用竹簽標明夯點位置及編號，夯點定位允許偏差不大于177。50mm，同時應(yīng)在夯擊施工影響范圍外，設(shè)置可靠的墩位控制點,以便確定下一遍夯點的準確位置。點夯遍數(shù)參見強夯參數(shù)表遍,每遍之間采用間隔跳打方式，具體夯點布置詳見《強夯夯點布置圖》：，使夯錘中心與夯點中心對齊，然后將夯錘垂直起吊到預(yù)定設(shè)計，單位夯擊能達到設(shè)計要求，夯錘通過自動脫鉤裝置脫鉤自由下落，夯擊土層。土層受到錘沖擊下沉，完成一擊施工。再重復上述步驟，若干擊后，當夯擊次數(shù)達到強夯參數(shù)表的的要求，同時最后２擊平均沉降量達到收錘標準時，即為完成一個夯點。用同樣的方法進行下一個夯點的夯擊施工。夯坑沉降量的測量：點夯夯擊前，通過水準儀、塔尺測量夯點地面標高，當夯錘夯擊下落后，再次通過水準儀測量錘頂標高，以記錄每一擊夯沉量，測量時應(yīng)測錘中標高。每次夯擊均應(yīng)作好測量記錄，同時對夯坑周圍隆起量的測量也要做好記錄當強夯點夯夯擊完成后，應(yīng)用推土機對夯坑進行推平，進行標高測量，并與原標高對比，確定試夯區(qū)總夯沉量。點夯必須滿足下列收錘標準方可收錘：a、每個夯點總夯擊數(shù)應(yīng)大于強夯參數(shù)表中對應(yīng)的數(shù)值；b、最后二擊每一擊的夯沉量應(yīng)滿足收錘標準；第一條收錘作為第一判據(jù)，一般情況下均應(yīng)滿足最后二擊夯沉量的收錘標準，當夯點擊數(shù)遠大于設(shè)計，最后二擊沉量還遠達不到要求時，應(yīng)及時與設(shè)計院聯(lián)系，進一步查明該處的地質(zhì)條件，提出可行方案。、面層強夯施工方法1．強夯點夯完工后，采用推土機推平場地，作好面夯的準備工作。2．按設(shè)計點夯間距按夯點布置圖布置測量放線，放出各夯點位置，用竹簽標明夯點位置及編號。3．，使夯錘中心與夯點對齊，然后將夯錘垂直起吊到預(yù)定設(shè)計高度，應(yīng)保證單位夯能達到設(shè)計要求，夯錘通過自動脫鉤裝置脫鉤自由下落夯擊地面，每夯點夯擊兩次，兩夯點夯印搭接700mm。4．滿夯后地形測量：當滿夯完成后進行全場地性地形測量，為最終檢測和試驗作好充分準備。、強夯施工注意事項A、強夯施工前的場地整理工作務(wù)必到位，土方挖填平整應(yīng)交叉施工。B、場地標高測量有多次，應(yīng)保證夯前、夯后有場地整體夯沉量對比。夯擊過程中及時收集并整理測量資料。C、在進行強夯施工時，吊機和機桿夾角應(yīng)控制在前75176。左右，以保證夯機安全和具有足夠的起拔力。每次起吊應(yīng)保證均到設(shè)計規(guī)定高度，以便滿足設(shè)計能級。D、嚴格按照設(shè)計和試夯確定的收錘標準施工，每一夯點收錘時均由現(xiàn)場工程師簽字確認，否則強夯記錄視為無效，必須重新補夯。對于局部地段，由于地質(zhì)條件復雜而無法按設(shè)計收錘標準收錘時，必須及時上報工程技術(shù)人員，待建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方現(xiàn)場研究決定處理方案后，再按新的標準進行施工。E、點夯過程中遇雨天造成夯坑積水，則雨停后應(yīng)及時對夯坑積水進行抽排，并晾曬23天后才能進行夯坑推平。強夯施工前作好場地排水網(wǎng)施工，必要時挖排水溝進行排水。截水導水合理安排，強夯場地不因雨造成大面積積水。低洼區(qū)積水以潛水泵及時排除，防止因積水太深導致水頭加大入滲地下。無法以導排水解決問題的場地，以防水膜覆蓋保護。、夯后檢測夯后檢測由甲方委托有資質(zhì)的第三方檢測單位進行。根據(jù)設(shè)計，本強夯工程夯后質(zhì)量檢測采用靜載荷板試驗、重型圓錐動力觸探、室內(nèi)土工試驗及壓實度檢測試驗對強夯后的地基進行檢測。在施工完成2周后，進行靜載荷板試驗，載荷板的規(guī)格為2m2m正方形，最大試驗荷載為要求承載力的兩倍，即320kPa，每棟建筑物位置作３個，室外場地位置做3個；靜載荷試驗依據(jù)中華人民共和國國家標準《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB500072002）附錄C的要求進行；重型圓錐動力觸探及室內(nèi)土工試驗每棟建筑物場地位置做3個，室外場地位置做3個，檢測合格要求為變形模量不小于15MPa，土基回彈模量不小于30MPa；壓實度檢測試驗每棟建筑物場地位置做3個，室外場地位置做3個，檢測合格要求為室內(nèi)地面壓實系數(shù)≥，其他區(qū)域地面壓實系數(shù)≥；試驗由業(yè)主委托有資質(zhì)的第三方檢測單位進行。第三章、施工進度計劃 工期目標本工程招標文件要求工期為45天，最遲不得遲于2010年8月20日進場，如我公司中標，我公司承諾將在2010年8月20日之前進場。雖然本工程的工期緊張，我公司將通過多投入強夯機械設(shè)備，以及通過科學的施工安排，確保在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)完成本工程的施工。 施工進度計劃安排（見施工進度計劃橫道圖）第四章、施工總平面布置：本工程的施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置：臨時生產(chǎn)設(shè)施。施工用材料堆放場地，施工場地的水平、局部起吊垂直運輸，施工臨時道路，施工用水電管路和施工場地排水等。具體的布置原則為：（1）適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。（2）交通運輸較暢順，材料運輸較合理。（3）避免中斷交通或?qū)煌ㄓ绊戇^大，減少對周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響。（4）符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個整潔文明的施工環(huán)境。（5）遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。 臨時設(shè)施布置本工程的施工場地內(nèi)有部分為非強夯區(qū)域，本工程的主要臨時設(shè)施均布置在非強夯區(qū)域，具體詳見施工總平面布置圖。第五章、主要資源需求計劃 擬投入的本工程的主要機械設(shè)備根據(jù)本工程的工程量及施工區(qū)域，本工程擬安排12臺強夯設(shè)備，其他附屬設(shè)備及人員投入，按滿足5臺強夯設(shè)備的要求配備序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量狀態(tài)備 注1履帶式強夯機W2001B9臺良好最大起重100T2履帶式強夯機KRC/45/503臺良好最大起重50T3圓形夯錘5個良好4圓形夯錘5個良好5推土機160HP5臺良好推平場地6挖掘機PC2002良好7裝載機ZL502良好8壓路機Y25A2良好9自卸汽車CW50H5良好10后勤車1輛良好11潛水泵QY154臺良好3KW12全站儀SET6101臺良好13水準儀C322臺良好序 號崗 位人 數(shù)說 明1管理人員8項目經(jīng)理\技術(shù)負責\施工員\質(zhì)量員\安全員2機械司機23強夯機司機、推土機司機 3測量工54水電修理工25其他人員20掛鉤\雜工6合計58第六章、項目組織機構(gòu)及職責說明、項目組織機構(gòu)（一）、組織機構(gòu)框圖施工組織機構(gòu)框圖如下：項目經(jīng)理技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員安全員測量工程師機管員各專業(yè)班組長班組施工人員、機構(gòu)職責 (1) 項目經(jīng)理a、為工程項目的施工組織者和管理者，對履行合同負全責，為顧客提供合格的工程；b、嚴格按質(zhì)量計劃及作業(yè)指導書組織施工；c、做好進場物資的驗證工作；d、對施工實施監(jiān)督檢查，對材料供貨質(zhì)量實施考評。(2) 項目技術(shù)負責a、負責編制工程質(zhì)量計劃；b、嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，按設(shè)計圖施工，對項目施工的技術(shù)和質(zhì)量負全責；c、對施工實行指導、監(jiān)督和檢查；d、參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析與處理，并負責保護好事故現(xiàn)場。負責工程質(zhì)量自檢評定工作。(3) 施工員a、參與施工技術(shù)組織措施的制訂，并認真貫徹執(zhí)行；b、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標準，做好技術(shù)質(zhì)量交底和工程驗收工作；c、參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析、處理；d、做好工程資料的收集、整理和保管工作。(4) 質(zhì)量員a、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標準，做好工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗工作；b、配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作；c、參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析、處理；d、配合項目經(jīng)理，做好工程質(zhì)量評定的各項基礎(chǔ)工作。 (5) 安全員a、認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、政策及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求；b、負責項目施工管理全過程的安全教育；參與分部、分項工程的技術(shù)、安全交底，對關(guān)鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場；對不重視安全生產(chǎn)的人員應(yīng)及時警告直至進行安全培訓整頓；c、對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故或重大消防事故，應(yīng)主動積極保護事故現(xiàn)場，及時搶救傷人員并按三不放過原則做好善后分析工作；d、按有關(guān)要求逐日填寫安全日志檢查記錄；對存在的不安全隱患應(yīng)及時擬定對策督促有關(guān)部門限期解決，工程竣工后及時將項目施工過程安全總結(jié)提交項目經(jīng)理。(6) 測量工程師編制測量方案或提出測量技術(shù)要求。辦理現(xiàn)場控制點的移交工作。計算及復核各夯區(qū)測量控制點，作好測量放樣的準備工作。進行現(xiàn)場控制點的放樣工作并復核，對施工員進行現(xiàn)場交底。指導測量員的強夯標高測量工作，并收集整理強夯各階段的高程網(wǎng)資料。匯總測量資料移交給現(xiàn)場技術(shù)負責。(7) 機管員 a. 對進場施工設(shè)備做好標識 。 b. 負責施工設(shè)備的維護，保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，并做好記錄。 c. 搞好施工現(xiàn)場的設(shè)備管理工作。第七章、工期保證措施、確保工期的組織管理措施根據(jù)招標文件內(nèi)容，按照合同工期要求完成施工任務(wù)。一旦中標，我公司將由有經(jīng)驗的施工專業(yè)隊伍和管理人員負責本工程實施，并在整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。將工期納入職工個人收入考核內(nèi)容，充分調(diào)動全體職工保工期的積極性。、配備足夠的資源我公司一旦中標，該工程將被列為公司施工重點工程，在人員、物資、設(shè)備、資金等資源供應(yīng)方面提供充足的保證；擬投入本工程的機械設(shè)備均經(jīng)過詳細計算，擬投入的施工人員早日到崗，機械設(shè)備按期進場，所需材料超前定購，及時到貨。 、加強施工自檢，避免返工耗時完工一片，交工一片，如自檢未達合格，則馬上補夯，以便重新調(diào)整施工計劃。、強化過程控制，實行工期動態(tài)管理嚴格計劃管理，運用Project工程項目管理計算機軟件，編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃，并以此為依據(jù)，制定“周、日”施工計劃，嚴格按計劃組織施工，同時根據(jù)施工完成情況，及時對網(wǎng)絡(luò)計劃進行修正，做到“一次調(diào)整、全盤優(yōu)化”，動態(tài)管理各項工程。以關(guān)鍵工序為綱，點面結(jié)合，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以各關(guān)鍵工期為突破口，確保總工期的實現(xiàn)。不斷優(yōu)化施工方案，確保施工生產(chǎn)在安全、有序的狀態(tài)下進行。實行目標成本承包責任制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。強化項目經(jīng)理部責任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好施工組織與協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。全員熟悉各項施工操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準，加強施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)“文明施工模范”工地。使施工作業(yè)管理標準化、規(guī)范化、科學化。嚴格執(zhí)行工地例會制度。工地每天召開各作業(yè)班組工作會，總結(jié)當日計劃完成情況及確定第二天施工計劃，重大問題及時向項目經(jīng)理匯報。每周由項目經(jīng)理部組織召開周例會，落實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃，重大問題及時報公司組織協(xié)調(diào)。充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際適時調(diào)整施工方案和工藝，不斷提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度，把確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效可行的基礎(chǔ)上。保證材料、設(shè)備及時到位，杜絕停工待料。加強機械設(shè)備保養(yǎng)維修，確保施工機械設(shè)備完好和使用率，避免因機械設(shè)備、材料等原因而造成窩工、停工或工期延誤。做好雨季（臺風天氣）施