【正文】 求急劇膨脹，商機無限。由此可見，市預拌混凝土行業(yè)前景廣闊。目前市場狀況已經(jīng)由買方市場初步過度到供需基本平衡，比較好的攪拌站已過渡到了供不應(yīng)求的局面，正在考慮擴大再生產(chǎn)?；厥栈炷霖浛钋闆r也開始改善，今年以來的新訂單貨款按月回收率在80%以上。目前，市場商品混凝土供應(yīng)強度等級從C10—C60，但主要以C2C30混凝土為主，其中C25占市場總量的45%，C30占25%，其它強度等級混凝土合計占30%?，F(xiàn)有3家攪拌站基本都在以本站為中心20公里為市場輻射半徑，超出20公里承接任務(wù)則運輸能力難以滿足要求。市現(xiàn)有3家攪拌站自各家建站以來尚無一家出現(xiàn)虧損，平均利潤率超過15%，從利潤指標水平上，商品混凝土的利潤指標在全國名列前茅。攪拌站建成后，計劃在投產(chǎn)半年內(nèi)完成15萬立米混凝土，第一年完成2530萬立米混凝土，打開市場并迅速搶占市場，第二年上一個新臺階，完成40萬立米混凝土以上，貨款回收率90%以上，產(chǎn)銷量穩(wěn)步上升，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，順利實現(xiàn)經(jīng)營目標。在未來的年頭內(nèi)，商品混凝土的供需量會持續(xù)增加，在近十年內(nèi)是商品混凝土的繁榮時期，加之市建委對建站規(guī)模的控制，攪拌站不可能大模地上馬，攪拌混凝土所需原材料價格也會有大的波動，因此商品混凝土價格會持續(xù)穩(wěn)定下去，攪拌站的獲利能力不會降低。市場競爭力分析“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。目前市商品混凝土存在著一種畸形現(xiàn)象：一方面是政府主管部門采取強而有力的措施強制使用商品混凝土；另一方面現(xiàn)有攪拌站無法滿足市迅速發(fā)展的城市建設(shè)對商品混凝土的需要。通過市場需求分析，可以看出，在未來十年內(nèi)，市場需求量會顯著增加，各家攪拌站都基本能維持現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和獲利水平，市場競爭的加劇將在10年以后。砂：攪拌混凝土用砂主要為河砂（中砂、中粗砂）與江特細砂摻和使用，其中河砂主要是依靠船運，擬建攪拌站建站地址距離碼頭較近，運輸比其它攪拌站有優(yōu)勢，江砂的取砂地點多，且價格便宜，江砂終年可取，不會影響到攪拌站的正常生產(chǎn)。從以上分析可以看出，生產(chǎn)混凝土的原材料組織供應(yīng)難度不大，不會因季節(jié)或外部環(huán)境的變化而受到大的影響。，將攪拌站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩個獨立區(qū)域布置。，這樣攪拌站生產(chǎn)不受周邊環(huán)境的制約，考慮到政府總體規(guī)劃及環(huán)保的要求限制，所有建筑物的高度不超過兩層。并對 市現(xiàn)有攪拌站的設(shè)備進行了比較的論證，既要在設(shè)備上比其它攪拌站有優(yōu)勢，保持在同行業(yè)內(nèi)五內(nèi)左右的時間不落后，同時又要使運行維護費用低，還有留有發(fā)展空間。按行業(yè)通用計算公式，以2臺120m3/h攪拌設(shè)備計算生產(chǎn)能力。三、運輸設(shè)備的規(guī)模在生產(chǎn)能力能夠滿足要求的前提下，誰的運輸能力強，誰就能搶占到更多的市場份額，就能提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時又充分考慮到與生產(chǎn)能力相匹配，既要使市場份額內(nèi)運輸任務(wù)的要求，同時又考慮了不能使設(shè)備閑置而增加成本損失，在盡可能的程度上提高運輸設(shè)備的效率。垂直運輸設(shè)備垂直運輸設(shè)備按汽車泵與拖泵綜合考慮，根據(jù)市商品混凝土所用工程具體情況并考慮到綜合投資的實際情況，配置一臺37米汽車泵，其余均配置拖式混凝土泵，汽車泵的設(shè)計運輸能力為60M3/小時，拖式混凝土泵設(shè)計運輸能力為40M3/小時。拖式混凝土泵臺班有效工作時間為10小時，設(shè)計運輸能力效率，考慮檢修，按完好率90%計算,。則需配備拖式汽車泵的數(shù)量為：[100060*10****]/[40*10****]=運輸設(shè)備配置規(guī)模：配置20輛8M3罐車，一臺37米汽車泵，4臺拖式混凝土泵。根據(jù)市場對商品混凝土強度等級的需求情況，先期以生產(chǎn)銷售普通混凝土為主。第五章：建站選址一、市現(xiàn)有攪拌站數(shù)量市現(xiàn)有攪拌站3家二、攪拌站的選址攪拌站選址應(yīng)遵循以下幾個原則：運輸合理，靠近市場的選址原則環(huán)境寬松，規(guī)?？蓴U的選址原則場地使用費用及居民情況初步選址：根據(jù)市城市發(fā)展總體規(guī)劃，xxx商品混凝土攪拌站擬選址在位于市港之間的欽南區(qū)黎合江工業(yè)園（離市7km，離港12km，離北高速路口2km）。第六章：設(shè)備方案和工程方案一、攪拌設(shè)備方案為打造出攪拌站的形象與品牌，提高攪拌站在市場中的競爭力，并有利于充分發(fā)揮機械自身的效率，結(jié)合市場份額及未來市場分析。通過對各家設(shè)備技術(shù)資料的評選，上海華建設(shè)備具有適應(yīng)性強，檢修及配件方便，售后服務(wù)好。二、運輸設(shè)備方案運輸設(shè)備方案按第四章運輸設(shè)備配置規(guī)模所述，配置20輛8M3罐車，一臺37米汽車泵，4臺拖式混凝土泵。生活區(qū)域主要建筑物及構(gòu)筑物：職工單身宿舍、8套職工家屬宿舍、食堂、餐廳、車庫、浴室、配電房、圍墻。攪拌站總圖與環(huán)境布置：現(xiàn)場排水設(shè)三級沉淀池后排入排水明渠。道路按總平面規(guī)劃做成硬化道路，與外部運輸?shù)缆废嘟印Ｕ麄€工程方案將設(shè)計成施工詳圖，并經(jīng)有關(guān)專家及股東審核后實施。場內(nèi)外材料運輸將做到接卸、貯存、攪拌上料形成完整的、連續(xù)的系統(tǒng)。將在設(shè)備訂貨后統(tǒng)一布置，布置時將按面局合理、經(jīng)濟節(jié)約、滿足要求的原則另行設(shè)計出圖。第八章：節(jié)能與環(huán)保評價一、節(jié)能攪拌站的主要能源為水、電、氣。水、電、氣的具體管理辦法由董事會制定并落實。粉塵控制：攪拌站易產(chǎn)生粉塵的地方主要是攪拌樓投料口和料場。料場的粉塵可根據(jù)堆放地的固定位置，設(shè)置電控或手動的噴霧裝置，控制粉塵的逸散，確保粉塵達標。噪音控制：噪音主要來自設(shè)備，所選的設(shè)備經(jīng)配置優(yōu)化，設(shè)備自身的噪音較小，在使用過程中加強保養(yǎng)和檢修，即延長設(shè)備的使用壽命，又可降低噪音污染。固體廢棄物處理：在生產(chǎn)及生活中產(chǎn)生的不可循環(huán)利用的廢棄物和生活垃圾，將建垃圾池統(tǒng)一堆放并統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理。攪拌站將通過加強環(huán)保管理把攪拌站建成一個綠色環(huán)保型攪拌站。第九章：組織管理與資源配置一、管理規(guī)劃攪拌站的管理將嚴格按照股份有限公司的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu)。在攪拌站管理上將實行拌站分離，單獨核算，充分提高資源配置的利用率和效率。二、攪拌站章程 由股東會商議決定。機構(gòu)設(shè)置及人力資源配置由董事會負責擬定規(guī)劃。第十章：建站實施計劃一、現(xiàn)場準備辦理建站用地的各項手續(xù)及施工準備工作。攪拌站的建構(gòu)筑物將以施工圖做詳細設(shè)計，技術(shù)工作將以圖紙為依據(jù)實施。四、勞動力組織及管理成立攪拌站建站項目部，由項目部負責實施建站，先期由籌備組代表攪拌站全面協(xié)調(diào)管理，攪拌站注冊后，籌備組將各項工作移交董事會，經(jīng)董事會審議后，由董事會另行安排。五、建設(shè)工期及進度安排攪拌站建站進度計劃　工期（天）設(shè)備采購、安裝、調(diào)試場內(nèi)總圖與道路試運轉(zhuǎn)交付