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經(jīng)理人激勵困境講義-在線瀏覽

2025-06-19 13:54本頁面
  

【正文】 000年,劉瑞旗還是拿他的十幾萬年薪。  馮根生的收入變化是中國企業(yè)家價值被尊重與認(rèn)可過程的樣本。  1992年是馮收入的一個分水嶺,這一年,青春寶和正大集團(tuán)合資,按照合資公司的收入水平立即漲到了幾千元,而現(xiàn)在拿的是年薪。”  另外,據(jù)青春寶內(nèi)部人士透露,馮持有的正大青春寶2%股份每年的稅前收益也在130萬左右,另外馮還持有胡慶余堂的部分股份?! ?0年代初,中央組織部要求國有大中型企業(yè)的經(jīng)理必須是大學(xué)本科生,而馮根生只是一個小學(xué)生,最后杭州市政府破例挽留,他才留下來了。如果我60歲退休,這八九年,我自己做私營企業(yè)也搞大了。  同樣,跟著劉瑞旗作貼牌毛線發(fā)家的江浙老板們很多已經(jīng)身價過千萬,劉相信自己出來做的話絕對不會比他們差?!薄 ?fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長張暉明教授也認(rèn)為:“民營、外資企業(yè)為公有制企業(yè)提供了一個可以參照的體系,但在公有制企業(yè)內(nèi)部很難形成一個薪酬系統(tǒng)?! 〗y(tǒng)計(jì)顯示,中國上市公司高管的平均年薪只有12萬元,最高的科龍電器高管(據(jù)稱是一位外籍副總而非董事長)收入750萬元,而收入最低的10家公司的高管年薪都在1萬元左右,還不如沿海一個大學(xué)畢業(yè)生的月薪。  同樣,上海復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長張暉明針對滬市593家公司的研究也表明,滬市上市公司高管的平均報(bào)酬最高的為60萬左右,但平均值連8萬都未到,有過6成的高管年薪在10萬元以下,低報(bào)酬現(xiàn)象十分嚴(yán)重?! ∨c1998年世界各地CEO的報(bào)酬比較,中國大陸經(jīng)理們處于尷尬的地位。以上的報(bào)酬包括薪金、獎金、福利津貼和股票期權(quán)所得,但即使除去10~40%不等的股票期權(quán)份額,他們也遠(yuǎn)遠(yuǎn)在中國大陸之上。雖然有制度文化、發(fā)展過程等差異,但毫無疑問,國內(nèi)高級管理人員的年度報(bào)酬是與其在市場經(jīng)濟(jì)中的地位和人們所期望的作用極不相稱的。  在香港上市的紅籌企業(yè),只要是在當(dāng)?shù)仄刚埖墓芾砣?,其薪水基本都是參照?dāng)?shù)赝愋袠I(yè)的管理人員標(biāo)準(zhǔn),不會有什么折讓?! 《鴥?nèi)地的上級企業(yè)都接受了這種倒掛?! 垥熋髦赋觯浩髽I(yè)經(jīng)營者對現(xiàn)有激勵方式有效性的評價很低,他們認(rèn)為有效的僅為  %,%,%;其中,%,無所謂的占23%,%。  張的研究還發(fā)現(xiàn),直觀地看,高管報(bào)酬相差1萬元,凈資產(chǎn)收益率可能相差2~3個百分點(diǎn),主營業(yè)務(wù)利潤率可能相差6個百分點(diǎn)左右;而高管持股比例相差1個百分點(diǎn),凈資產(chǎn)收益率可能相差近1個百分點(diǎn)左右,主營業(yè)務(wù)利潤率可能相差近2個百分點(diǎn)左右?! ∮民T根生的話說,“他(政府)獎了我300萬,我比去年多繳4000萬的稅,明年可能更多,誰賺得多?  華民教授指出,企業(yè)家激勵的前提是培育一個公開的、可以競爭的經(jīng)理人市場,否則,一個由公務(wù)員把持的企業(yè)很難實(shí)行激勵制度,激勵甚至成為一次“免費(fèi)午餐”。其實(shí),公務(wù)員和企業(yè)家是兩個不同的價值取向,必須政企分開?! 垥熋饕玫难芯繑?shù)字表明,我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由主管部門任命的占75%,由董事會任命的占7%,由職代會任命的占4%,%,%?! 垥熋髡f:“企業(yè)經(jīng)理人員選拔制度的行政化,決定了他們的行為不完全以企業(yè)績效為導(dǎo)向,對他們而言,一般只要業(yè)績‘保本’就可平安無事,至于升遷等則完全看自己在打點(diǎn)與政府和政府官員的關(guān)系上花了多少精力和資源。目前的企業(yè)能讓其他的企業(yè)家來和你競爭經(jīng)營者崗位嗎?沒有市場競爭,談企業(yè)家的價值有什么意義?”華民說?! ∑毡閷?shí)行的經(jīng)營者持股計(jì)劃,大多被擱置在財(cái)政部門等待審核,而不受約束的持股計(jì)劃其惡果甚至超過直接的私有化。這意味著古永鏘擁有的Sohu公司期權(quán)已經(jīng)有利可圖?!惫庞犁I說,“只要我做得好,董事會不會虧待我。古1998年加入Sohu公司,曾經(jīng)擔(dān)任Sohu公司的首席財(cái)務(wù)官,現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略和總體運(yùn)營?! τ谥袊拿駹I企業(yè)來說,同樣也可以實(shí)行類似的方式?!比A民說?! 《鴮τ诖蠖鄶?shù)國有股份占主導(dǎo)地位的上市公司和國有控股公司來說,企業(yè)激勵機(jī)制的建立顯得非常困難。美國的公司治理是一種不斷豐富的過程,促成對經(jīng)營者行為與企業(yè)長期發(fā)展的良性互動關(guān)系的追求?!  豆と巳請?bào)》的消息說,由國家13個部委聯(lián)合完成的一份研究課題成果已經(jīng)上報(bào)國務(wù)院,有關(guān)部門正在加緊制訂相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營者薪酬制度改革試點(diǎn)方案,但具體文件至今沒有公布。據(jù)透露,未來的企業(yè)薪酬體系可能以“薪酬包”的形式出現(xiàn),基本年薪、股票期權(quán)、福利與社會保障均包括在內(nèi),以此實(shí)現(xiàn)近期激勵與遠(yuǎn)期激勵的有機(jī)結(jié)合。目前我國上市公司高層管理人員的報(bào)酬結(jié)構(gòu)不合理,形式比較單一?!鄙虾=淮蟀蔡┕芾韺W(xué)院副院長王方華說?!  稄V州日報(bào)》的消息說,廣州市今年起試行年薪制,老總們的年薪收入將有望達(dá)到20~30萬元甚至更多。  對此,華民教授指出,國有企業(yè)經(jīng)營者的年薪制必須和經(jīng)理人市場建設(shè)結(jié)合起來。相對于以前灰色收入的存在,年薪制等于高薪養(yǎng)廉,不是企業(yè)制度的改革。  前不久,國家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融提出,從市場上聘用的國有企業(yè)經(jīng)理,可以采取年薪制,從官方派出來的只能繼續(xù)拿公務(wù)員工資?! ⊥醴饺A認(rèn)為,國有上市公司、企業(yè)實(shí)行年薪制的背景是人力資本市場的出現(xiàn),外資、民營企業(yè)對于人才招聘的需求,確定了一個模糊的企業(yè)經(jīng)營者收入的參照系,問題的關(guān)鍵在于考核和約束體系?! ?993年12月31日,聯(lián)想董事會決定按中科院20%、計(jì)算所45%、聯(lián)想職工35%的股權(quán)比例分紅,1995年起正式實(shí)施?! ?998年,香港聯(lián)想收購母公司北京聯(lián)想電腦的行動圓滿完成,聯(lián)想終于將35%的分紅權(quán)變?yōu)檎J(rèn)股權(quán),由公司回購流通股再賣給員工?!  奥?lián)想的資產(chǎn)理順,減少了很多代理成本。如果美菱和榮事達(dá)也有類似的設(shè)置,張巨聲和陳榮珍也會樂意退休?! ∴嵟嗝舻臉s正投資是國內(nèi)最早研究企業(yè)股權(quán)激勵的,并且為方正科技設(shè)置了多層次的員工持股計(jì)劃,但不幸的是,這個計(jì)劃現(xiàn)在還在財(cái)政部的某個抽屜里邊?! 》秸畲蟮膯栴}是沒有把經(jīng)營者和所有者的利益掛鉤,沒有把
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