【正文】 下發(fā)的各種文件，并做好值班記錄。 保持好值班室衛(wèi)生，床鋪疊放整齊。 工區(qū)每班必須安排至少一名副區(qū)長進(jìn)行跟班，跟班人員要負(fù)責(zé)好本班的安全工作并指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。 跟班管理人員按規(guī)定及時向調(diào)度室匯報當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。 目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量，工區(qū)按照責(zé)任書內(nèi)容按月考核，月底兌現(xiàn)。 生產(chǎn)過程中，需要兩人或兩人以上同時作業(yè)的，除 7 了要協(xié)調(diào)一致外，還必須認(rèn)真觀察自身與他人周圍的作業(yè)環(huán)境，禁止違章作業(yè)。做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。每個作業(yè)人員對本崗位活動區(qū)域的安全情況負(fù)有處理、匯報、監(jiān)督和連帶責(zé)任。 九、職工勞動紀(jì)律管理制度 為保證工區(qū)人員正常出勤，確保各項(xiàng)工作順利開展，全區(qū)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度。 請假必須本人提前辦理，無特殊情況，嚴(yán)禁電話請假或找他人代辦假條。 工區(qū)按照職工請假期限嚴(yán)格考核。 8 每次請假時間不得超過 3 天，若有特殊原因請假時間超過 3 天，必須持請假條由分管礦領(lǐng)導(dǎo) 簽字方能有效，否則按曠工處理。在家休班生病的要當(dāng)天向工區(qū)電話匯報，事后攜帶病歷及治療單據(jù)，到礦衛(wèi)生所補(bǔ)辦病假手續(xù)。 嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，打架斗毆、聚眾鬧事者，每次罰款 5001000 元，情節(jié)嚴(yán)重的交礦保衛(wèi)科處理。工區(qū)每月從工資總額中抽取（ 500元 /人）作為保勤獎，對出滿勤的給予獎勵。 1所有職工嚴(yán)格按照排定的休班批次進(jìn)行休班，否則，每錯休一個班罰款 50 元，如有特殊情況，同班組人員可以互換休班批次（班組長互換、組員互換）。 值班區(qū)長填寫當(dāng)天的隱患自查自糾表，于下午 6：00 前報安監(jiān)處信息辦公室。 隱患排查上表匯總治理的項(xiàng)目要及時驗(yàn)收，跟蹤管理，直至解決。 礦管理人員查出隱患在隱患排查表登記后，由跟班區(qū)長落實(shí)整改人并進(jìn)行復(fù)查。 （二）班組排查制度 本工區(qū)所有職工都有隱患排查、上報的權(quán)利和義務(wù)，對所在崗位發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理或者向工區(qū)匯報。 10 對查出的問題隊(duì)長及時安排人員逐條進(jìn)行整改。工區(qū)值班人員在班前會安排安全注意事項(xiàng)及隱患處理方法。 因 隱患不及時處理以及處理不合格造成的罰款，全部由責(zé)任班組承擔(dān)，由此引發(fā)事故的嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。 工區(qū)針對礦及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)查出的隱患和安全大檢查查出的問題必須進(jìn)行整改，并按規(guī)定時間銷號，實(shí)現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。 （二）具有嚴(yán)格按章作業(yè)的自覺性，有較強(qiáng)的識別處理安全隱患和正規(guī)操作的能力。 二、師徒關(guān)系的管理 （一）新職工上崗前，必須明確兩名老師，一名為主師傅，另一名為副師傅，并簽定師徒合同，一式三份。 （三）礦以師徒合同作為師徒關(guān)系存在的依據(jù)，有效期限不得低于三個月，出現(xiàn)下列情形之一的師徒關(guān)系自動解除： 師徒合同到期。 任何一方轉(zhuǎn)崗或調(diào)出工區(qū)。 三、師徒關(guān)系確立后徒弟的職責(zé) （一）徒弟在師傅的帶領(lǐng)下要認(rèn)真學(xué)習(xí)操作技術(shù)，學(xué)習(xí)煤礦安全知識，謙虛謹(jǐn)慎，聽從師傅的教誨。 12 四、師傅的職責(zé) （一）徒弟出現(xiàn)工傷、“三違”或違犯其他管理制度受到處罰時，師傅連帶處罰 50%。 （三）師傅在聘任期內(nèi) 必須對徒弟全面負(fù)責(zé)，通過傳、幫、帶盡快提高徒弟的安全意識和操作技能。 十二、“三違” 處罰、 分析及幫教制度 為加強(qiáng)職工安全教育、提高職工素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范職工行為，培養(yǎng)職工按章作業(yè)的自覺意識，從源頭上消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 “三違”人員除礦罰款外，工區(qū)管理人員要對“三違”人員進(jìn)行分析幫教，并由書記做好幫教記錄，對屢教不改者一律停止工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)，在停班學(xué)習(xí)期間不計(jì)任何報酬。 凡出現(xiàn)“三違”的人員，工區(qū)幫教后必須寫出個人安全承諾書，保證今后不再違章作業(yè)。 十三 、安全警示教育制度 為迅速提高職工的安全意識，打造本質(zhì)安全人，工區(qū)開展安全警示教育活動，并制定本制度。 每次由兩名職工對自己經(jīng)歷過或聽說過的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，讓職工討論、認(rèn)真剖析，以切實(shí)達(dá)到教育的效果。 通過職工現(xiàn)身說法，警示教育大家注意安全，并從中吸取事故教訓(xùn)，共同提高全體職工的安全意識，為礦井持續(xù)安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （一）班前薄弱人員的排查 班前會安全薄弱人員排查：值班區(qū)長采取觀察和詢問的方式，嚴(yán)禁酒后、精神不振的職工上崗。 值班人員排查出的薄弱人員，必須在薄弱人物排查記錄本上記錄好。 每月底，工區(qū)按 “三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況、培訓(xùn)情況等排查出安全薄弱人員，并制定管理措施。 身體疲勞，萎靡不振者。 圖省事、怕麻煩，懶惰成性者。 嚴(yán)重“三違”人員，未接受“三違”培訓(xùn)的。 十五、職工日常學(xué)習(xí)與安全教育制度 工區(qū)定于每周二為安全活動日、周五為政 治思想學(xué)習(xí)日，每次學(xué)習(xí)時間不少于 1 小時（特殊情況除外）。 工區(qū)必須給每個職工配備學(xué)習(xí)記錄本，職工必須妥善保管，學(xué)習(xí)與開會時認(rèn)真做好記錄，要做到書寫工整，杜絕潦草、應(yīng)付現(xiàn)象。 組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)題以及公共試題。 16 十六、機(jī)電設(shè)備管理制度 為保證工區(qū)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備使用效率，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，根據(jù)礦下發(fā)的機(jī)電設(shè)備管理?xiàng)l例，特制定本制度。 每月 16號前將下月份所需設(shè)備配件計(jì)劃交機(jī)電科設(shè)備組和生產(chǎn)科材料組，所需用的配件要詳細(xì)寫明：主機(jī)名稱、型號及配件名稱、型號或圖號、數(shù)量。 工區(qū)管 理人員對設(shè)備進(jìn)行分片管理，分片范圍內(nèi)的設(shè)備出現(xiàn)問題時，及時組織維修人員進(jìn)行處理，對影響正常生產(chǎn)時間較長的，追究分片管理人員相應(yīng)的責(zé)任。對維修時間較長影響正常生產(chǎn)的，追究責(zé)任人員相應(yīng)責(zé)任。 對防爆電氣設(shè)備的報廢處理，由工區(qū)設(shè)備管理員送 17 礦設(shè)備管理小組和防爆檢查人員鑒定，確認(rèn)經(jīng)修理達(dá)不到入井要求的交礦設(shè)備管理組處理。 工區(qū)每月 30日定期召開工程質(zhì)量驗(yàn)收會議，結(jié)合當(dāng)月驗(yàn)收情況和下月的生產(chǎn)任務(wù)研究分析本月工程質(zhì)量存在的問題。 工程質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定，并在生產(chǎn)研究會上公布，進(jìn)行集體審核、修改并定稿，組織職工學(xué)習(xí)。 工區(qū)每月分三旬進(jìn)行自檢， 自檢包括工程質(zhì)量、文明施工以及光爆成型，自檢結(jié)束要將自檢結(jié)果和存在的問題形成書面材料在生產(chǎn)研究會上進(jìn)行公布，存在的問題安排整改。 質(zhì)量驗(yàn)收員對當(dāng)班因工程質(zhì)量引發(fā)的問題負(fù)主要責(zé)任，若造成不安全隱患，對其罰款 100 元。 質(zhì)量驗(yàn)收員必須執(zhí)行工區(qū)質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)。 若因質(zhì)量驗(yàn)收員把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)不合格工程，對質(zhì)量驗(yàn)收員罰款 100— 200 元；若因工程質(zhì)量差而造成返工的，由該班組承擔(dān)所有返工費(fèi)用，并對責(zé)任人罰款 200 元。 1嚴(yán)格執(zhí)行考核制度和標(biāo)準(zhǔn)，依照原始記錄，認(rèn)真及時填寫工作計(jì)分表，堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則進(jìn)行計(jì)分，嚴(yán)禁徇私舞弊。 安監(jiān)員二次評估結(jié)束后，根據(jù)兩次評估分?jǐn)?shù)平均，現(xiàn)場計(jì)算出該班組實(shí)際得分，班組長確認(rèn)后在評估表上簽字。 隊(duì)長升井后，必須把當(dāng)班評估得分情況記錄在原始施工記錄臺帳上。 工區(qū)建立承諾臺帳，每班均做好記錄，每周將工區(qū)對礦的承諾與工區(qū)分管區(qū)長、隊(duì)長和有關(guān)的直接班組長進(jìn)行掛鉤，完不成承諾目標(biāo)的在周二安全活動會議上按要求進(jìn)行兌現(xiàn)。 作業(yè)規(guī)程、安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)、考試簽字。 作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)考試后，必須進(jìn)行簽字，嚴(yán)禁他人代簽，不簽字者，嚴(yán)禁參與施工。 二十、“雙基”建設(shè)工作制度 按時召開生產(chǎn)研究會，生產(chǎn)研究會由區(qū)長、書記主持，具體傳達(dá)調(diào)度會議精神，總結(jié)前一天安全生產(chǎn)情況，安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù) 以及安全管理重點(diǎn)。 定期召開政治思想學(xué)習(xí)會議，政治思想學(xué)習(xí)會議由書記主持，具體傳達(dá)礦上有關(guān)制度，總結(jié)上周職工政治思想 21 以及表現(xiàn)情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件提高職工思想素質(zhì)，表揚(yáng)遵章守紀(jì)職工，對違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行通報批評。 每天組織相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進(jìn)行自查自糾，隱患排查由區(qū)長具體負(fù)責(zé)，對排查出的隱患安排專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)，做到隱患不排除不生產(chǎn)。 定期對“三違”人員進(jìn)行談話，由書記具體負(fù)責(zé)，指出違章的危害性，教育“三違”人員今后該怎樣做，為杜絕“三違”打下基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。 對自檢中查出的問題，責(zé)任到人，限期整改，否則罰責(zé)任人 50100 元。 22 二十一、班組績效考核制度 為提高工作效率，保證工作質(zhì)量，加大現(xiàn)場工作考核力度，提高職工積極性，結(jié)合礦有關(guān)規(guī)定，制定班組績效考核辦法： 每月生產(chǎn)班組進(jìn)行一次安全生產(chǎn)績效考核。 考核內(nèi)容包括安全管理、任務(wù)完成情況、職工遵章守紀(jì)及各種會議參加情況。 考核實(shí)行百分制。 考核標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）安全管理：出現(xiàn)一次一般“三違”扣 分，出現(xiàn)一次嚴(yán)重“三違”扣 2 分，發(fā)生一次破皮紅傷扣 10 分，發(fā)生一次輕傷扣 20 分。 （ 3）工程質(zhì)量：巷道存在超、欠挖現(xiàn)象，每次扣 5 分， 23 一根錨桿不合格 扣 2分，一處網(wǎng)扣不合格扣 1分，噴漿達(dá)不到要求扣 3 分。 （ 5）遵章守紀(jì)：違反規(guī)章制度，每次扣 2分，受黨紀(jì)、政紀(jì)的每次扣 5 分。 對考核第一名的班組獎勵 2020 元，由班組長分配，分配結(jié)果報工區(qū)，當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。 二十二、事故報告和分析處理制度 為及時調(diào)查、報告和處理安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)肅查處各類事故，最大限度地減少事故的發(fā)生，規(guī)范事故的管理，特制定以下管理制度： 發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員要及時向礦調(diào)度室及安監(jiān)處進(jìn)行匯報，由調(diào)度室根據(jù)事故嚴(yán)重程度分別通知到相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。事故報告必須真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)事求是， 不準(zhǔn)弄虛作假。 處理受傷人員時應(yīng)遵循“三先三后”原則，及時送往醫(yī)院救治。對發(fā)生的輕傷以上事故，由礦組織相關(guān)人員進(jìn)行分析。 分析事故要嚴(yán)肅認(rèn)真，要廣泛調(diào)查現(xiàn)場作業(yè)人員、區(qū)隊(duì)管理人員、安監(jiān)人員。 安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對班組長及跟班隊(duì)長處以 300 元以上罰款。對出現(xiàn)的各類事故，工區(qū)要記錄備案，以便日后對職工進(jìn)行安全教育。 1事故處理要本著懲戒責(zé)任人、教育他人的原則進(jìn)行。 二十三、崗位練兵技能競賽制度 為切實(shí)做好崗位練兵，進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)專業(yè)安全技術(shù)管理，提高各崗位工種的操作技能，充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性和主動性，樹立愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)技術(shù)能手的良好風(fēng)氣。 以上各工種考核按現(xiàn)場實(shí)踐操作及理論考試，百分制考核，其中實(shí)踐操作占 70 分，理論考試占 30 分。 各工種設(shè)一等獎一名，獎勵 500 元。三等獎五名，獎勵 200 元。 工區(qū)崗位練兵技能比賽每年舉行一次。 崗位操作人員對自己職責(zé)范圍進(jìn)行安全檢查，班（組）長、區(qū)（隊(duì)）長組織有關(guān)人員對班組、本區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查。 （二）文明生產(chǎn) 掘進(jìn)工作面所有材料必須分類碼放整齊，材料牌板標(biāo)志齊全完整，懸掛高度規(guī)范統(tǒng)一，字體版面整潔。 27 施工牌板、崗位責(zé)任制牌板內(nèi)容齊全 、標(biāo)準(zhǔn)，字體清晰，避災(zāi)路線用彩筆標(biāo)出，且與施工現(xiàn)場相符，斷面圖中必須標(biāo)出風(fēng)筒及管線的吊掛位置。 管線吊掛要整齊有序，衛(wèi)生清潔，不準(zhǔn)落地，不得交叉盤繞，備用軟管和電纜要盤放整齊。 二十五、安全舉報制度 安全管理是安全生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)一線起著非常重要的作用，為了讓安全責(zé)任制度真正落實(shí)到個人，特實(shí)施如下安全舉報制度。