【正文】 。 地下管溝和線路轉(zhuǎn)折點(diǎn)加設(shè)控制樁。 為了保證放線時龍門樁的固定，在固定樁時需將鋼管（φ48）插入巖石下200mm（用斫巖機(jī)打），再用300300mm的素混凝土澆筑固定。 軸線傳遞。 高程傳遞。 在柱身模板支好后，用經(jīng)緯儀檢查柱子的垂直度。 設(shè)備基礎(chǔ)在支模時，對固定預(yù)埋螺栓的固定架進(jìn)行抄平和中線投點(diǎn)。 三、沉降觀測 主廠房、汽輪機(jī)基礎(chǔ)、鍋爐鋼架干煤棚等設(shè)計要求需進(jìn)行沉降觀測的建（構(gòu)）筑物，沉降觀測在工程開工時開始進(jìn)行，觀測點(diǎn)根據(jù)設(shè)計要求布設(shè)。 觀測時間及間隔符合電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求。 使用同一儀器和設(shè)備并固定觀測人員。 觀測工作結(jié)束后，及時整理和檢查外業(yè)工作手簿，進(jìn)行平差計算，填寫沉降觀測成果表并繪制沉降過程曲線。 二、保證工期的主要措施 為保證xx_化纖有限公司自備熱電廠工程如期實(shí)現(xiàn)，我公司將從組織保證、加大資源配置、計劃編制、加強(qiáng)計劃過程檢查與控制、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等方面采取措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造出新的施工工期記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理主抓進(jìn)度，項(xiàng)目部設(shè)立計劃控制的職能部門計劃控制部，進(jìn)行工程進(jìn)度計劃的編制、檢查與控制。運(yùn)用寰宇奪標(biāo)軟件合理編制五級進(jìn)度計劃，與業(yè)主、監(jiān)理信息共享，及時編制調(diào)整后的新計劃。實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理與控制。設(shè)備、圖紙、專業(yè)交叉、與其他分承包商之間的建安交接等因素可能會對工期產(chǎn)生影響，施工過程中將主動聯(lián)系、提前介入（如參與重要設(shè)備的監(jiān)制與催交），對可能出現(xiàn)的不利因素提前尋找對策與解決辦法。抓實(shí)內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、專業(yè)協(xié)調(diào)會、機(jī)具協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門、各專業(yè)的工作關(guān)系；對外參加業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)會，及時將業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)意見安排、落實(shí)，并講落實(shí)情況反饋給業(yè)主、監(jiān)理。通過做好協(xié)調(diào)，及時解決問題，縮短問題解決周期，減少因協(xié)調(diào)不力而影響工期的情況。如出現(xiàn)計劃延緩情況（如設(shè)備供貨、設(shè)計及其它因素），只要可以通過增加人力、物力搶回工期或減少工期損失，將加大資源配置。 一、目的 為了規(guī)范各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作，提高工機(jī)具使用的經(jīng)濟(jì)性和安全性，實(shí)現(xiàn)工機(jī)具管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，特制定本工機(jī)具的管理規(guī)定。 三、職責(zé) 試驗(yàn)中心 1）建立本部門的機(jī)具的檔案，檔案中應(yīng)包括使用、檢查、維修、保養(yǎng)、調(diào)度、報廢的記錄。 3）負(fù)責(zé)本部門機(jī)具的日常檢查、保養(yǎng)工作。 5）組織大型機(jī)具檢修及有關(guān)驗(yàn)證。 7）根據(jù)專業(yè)公司（試驗(yàn)中心）機(jī)具季度報告更新公司工機(jī)具的檔案。 質(zhì)量管理部 負(fù)責(zé)工機(jī)具的質(zhì)保監(jiān)察與監(jiān)督。 四、工機(jī)具的分類 構(gòu)成機(jī)具固定資產(chǎn)應(yīng)同時符合以下三個條件： 1）使用年限在一年以上的固定資產(chǎn) 2）單機(jī)價值在人民幣2000元及以上 3）能獨(dú)立發(fā)揮作用 不屬于上述機(jī)具范圍的其它施工用的機(jī)械稱為工具。 器材管理部根據(jù)批準(zhǔn)后的采購計劃對工機(jī)具進(jìn)行采購。）以及隨機(jī)備品備件一起交付工機(jī)具倉庫。 檢查驗(yàn)收合格后，由工程管理部機(jī)具管理員負(fù)責(zé)編號、標(biāo)識，填寫新增固定資產(chǎn)匯總表。 七、工機(jī)具的發(fā)放 由需用部門填寫領(lǐng)料單，經(jīng)專業(yè)公司（試驗(yàn)中心）主任簽字批準(zhǔn)后到器材管理部辦理領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)料單應(yīng)整理建檔備案。 九、工機(jī)具的使用 使用部門負(fù)責(zé)編制工、機(jī)具的使用操作規(guī)程，操作人應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書和使用操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)并填寫《交接班記錄》。 十一、工機(jī)具的報廢 根據(jù)施工機(jī)械報廢的有關(guān)規(guī)定填寫固定資產(chǎn)報廢申請表、固定資產(chǎn)報廢鑒定表報工程管理部鑒定后按報廢規(guī)定逐級辦理審批手續(xù)。報廢的工、機(jī)具應(yīng)標(biāo)識并進(jìn)行隔離。 統(tǒng)計 專業(yè)公司（試驗(yàn)中心）和工程管理部應(yīng)按月填報工、機(jī)具的統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計臺帳應(yīng)包括：實(shí)際完好利用率統(tǒng)計、固定資產(chǎn)匯總統(tǒng)計。 104cm/s,②105cm/s為弱透水性。選擇合宜的砂石級配，盡量減少水泥用量。在基座兩端分別布置鋼管斜道和垂直運(yùn)輸井字架。 二、鋼筋工程 為保證梁主筋位置正確和便于施工，梁上層主筋采用鋼筋骨架固定，鋼筋骨架同時也可用于固定對拉螺栓的埋件的受力點(diǎn)，骨架間距不大于2000。 三、預(yù)埋螺栓的固定參照主廠房土建施工中有關(guān)章節(jié)，汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)頂部預(yù)埋螺栓單根直徑大、數(shù)量多，布置密集，精度要求高，采用螺栓固定架固定，要求固定架整體性好、剛度高、預(yù)留孔位置精確，因此在制作、現(xiàn)場組合固定時必須認(rèn)真施工，預(yù)埋件直接用木螺絲固定到模板上，預(yù)埋管的固定采用固定架固定，埋管兩端用木塞封堵（見圖圖4）。 四、模板施工 采用膠木大模板施工工藝，技術(shù)人員熟悉圖紙，進(jìn)行模板放樣并繪制放樣圖，木工依據(jù)放樣圖在木加工場進(jìn)行膠木模板配制，配制好的模板編號后運(yùn)至現(xiàn)場拼裝使用。 運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺梁側(cè)模及底模板采用組合鋼模加鋪膠木板（見圖6）。 排架立桿底座直接放在裸露的巖石上，立桿垂直立設(shè)在底座上，間距500mm左右，相鄰兩根立桿的接頭錯開500mm以上。橫桿雙向布置，其垂直間距不大于900mm。剪刀撐與水平方向成45176。布置在排架的轉(zhuǎn)角、。 六、混凝土施工 混凝土采用攪拌樓集中供應(yīng)，在現(xiàn)場布置兩臺90m3/h混凝土泵車，澆筑時接泵管兩臺泵車左右對稱同時布料。 混凝土澆筑時，每個泵管出口處配備4臺插入式振動棒，先分別在混凝土斜面上下兩端同時振搗，使混凝土熟料自然流淌，然后再全面振搗，并嚴(yán)格控制振搗時間、移動間距和插入深度，特別是在斜面底部和邊角處加強(qiáng)振搗，防止漏振。當(dāng)混凝土坡底至頂端時，改變抽水方式，用小型潛水泵，將泵底抬高，逐步抽出水洼中的泌水。木蟹搓平壓實(shí)的混凝土表面及時按預(yù)計的方案進(jìn)行保溫和養(yǎng)護(hù)。采用熱電偶測溫技術(shù)自動監(jiān)測混凝土內(nèi)部溫度變化情況，繪制溫度變化曲線，根據(jù)具體情況隨時調(diào)整養(yǎng)護(hù)措施。 在螺栓周圍盡可能下料均勻，使其四周砼面逐漸上升，避免高差過大，搗固時振動棒與螺栓間保持15～20cm的距離，要對稱插入，以免碰動螺栓及固定架造成位移和偏斜。必要時應(yīng)用人工搗實(shí)。便于運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺面層塊材的鋪貼。本工程采取如下措施進(jìn)行裂縫控制： 選擇合宜的砂石級配，盡量減少水泥用量；選用低水化熱的礦渣水泥或粉煤灰水泥配制混凝土，盡量減少水化熱，降低溫差?；炷翑嚢柢囈扇”卮胧M量減少混凝土運(yùn)輸時間，選擇早晨和晚上環(huán)境溫度相對較低的時候澆筑， 采用分層澆筑的方案，在不出現(xiàn)澆筑冷縫的情況下，盡量擴(kuò)大澆筑面，盡量放緩混凝土澆筑速度，減少澆筑層的厚度，以保證混凝土在澆筑過程中盡可能的散發(fā)熱量。 養(yǎng)護(hù)期間要做好排水工作，基坑內(nèi)不得有積水。 在征得業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方同意的情況下，在基礎(chǔ)墊層與巖石地基之間鋪設(shè)砂墊層或鋪設(shè)卷材滑移層，釋放約束應(yīng)力。 二、建立微控制網(wǎng) 微控制網(wǎng)是建立在主要廠房內(nèi)部的控制網(wǎng)，由一組布置在廠房底板面上的平面和高程點(diǎn)構(gòu)成。微網(wǎng)由工程管理部負(fù)責(zé)施測，經(jīng)驗(yàn)收合格后，作為施工放線的基準(zhǔn)。 2）對于有較高精度要求的預(yù)埋件如汽輪發(fā)電機(jī)錨固板、汽輪發(fā)電機(jī)組預(yù)埋地腳螺栓等，由建筑專業(yè)在基礎(chǔ)施工至一定階段后，將基準(zhǔn)中心線及標(biāo)高點(diǎn)移交給安裝專業(yè)，由安裝單位負(fù)責(zé)預(yù)埋件的安裝。灌漿養(yǎng)護(hù)期滿后，再由質(zhì)量管理部組織灌漿后的預(yù)埋件的驗(yàn)收簽證，然后安裝專業(yè)方可進(jìn)行設(shè)備安裝。移交內(nèi)容包括：設(shè)備基礎(chǔ)或基座的移交、基礎(chǔ)或基座主軸線的移交、高程點(diǎn)的移交。 5）基礎(chǔ)高程點(diǎn)應(yīng)做在設(shè)備基礎(chǔ)附近，以紅油漆做好三角標(biāo)志。 四、人員與儀器配備 人員配備 具備相應(yīng)資質(zhì)的測量技術(shù)員2名，配合人員2名。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，混凝土以集中供應(yīng)為主，在業(yè)主指定的位置設(shè)置混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)，布置快裝式混凝土攪拌站（50m3/h）一座，配套設(shè)施包括：水泥拆包房、砂石堆場、水泥倉庫、2只100t水泥罐及提升裝置等。混凝土一次澆筑量最大的是汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)，采用斜面分層法澆筑，50m3/h能滿足混凝土一次最大澆筑量要求。同時設(shè)置2只100t水泥罐。安裝從料場到攪拌樓的砂石傳輸設(shè)備，砂石堆場面積為1000m2。 二、混凝土的生產(chǎn) 施工現(xiàn)場設(shè)立材料試驗(yàn)室，試驗(yàn)室人員全部持證上崗，并通過現(xiàn)場型試驗(yàn)室驗(yàn)評認(rèn)證。 由試驗(yàn)室對砂、石、水泥、外加劑等原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具同意使用書面報告。 用于地下水和地基土對混凝土有腐蝕性的部位，水泥中鋁酸三鈣的含量應(yīng)小于8%?；炷涟柚普颈仨毎磁浜媳葐我蟀柚?。 混凝土拌制各流程中使用的計量器具必須經(jīng)過校驗(yàn)并在有效期內(nèi)。 混凝土攪拌時投料次序正確，攪拌時間符合規(guī)程規(guī)范要求。 1）各專業(yè)公司班（組）技術(shù)員應(yīng)根據(jù)施工圖紙和技術(shù)文件的有效版本填寫材料、設(shè)備采購計劃表，經(jīng)專業(yè)公司材料員審核報專職工程師或主任批準(zhǔn)后送器材管理部門。 2）各專業(yè)公司申報材料、設(shè)備采購計劃表時，須分項(xiàng)填寫清楚，如采購計劃表中內(nèi)容不能完全反映采購要求時，應(yīng)另附加說明。 合格分承包商的評價與選擇 4）器材管理部門負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員和相關(guān)專業(yè)公司的專業(yè)人員對所有分承包商進(jìn)行考察和評價，只有經(jīng)考察和評價合格的并報經(jīng)工程公司分管經(jīng)營管理的經(jīng)理批準(zhǔn)后，才能成為我公司的合格分承包商。如合格分承包商名冊中所錄不能滿足采購要求，可以另外尋求分承包商，但必須經(jīng)考察和評價合格，并列入合格分承包商名冊。器材管理部門應(yīng)對合格分承包商建立檔案。 8）計劃人員在實(shí)施物資采購前，必須填寫托購?fù)ㄖ獑危⒔?jīng)主管主任審批，一次性采購金額滿1萬元，必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同，所有合同經(jīng)公司審計監(jiān)察部審計后執(zhí)行。 10）物資部門在采購材料設(shè)備時應(yīng)按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，盡可能采購環(huán)保、節(jié)能型材料、設(shè)備。 根據(jù)訂貨合同中確定，檢查材料、設(shè)備的特性、標(biāo)識、外觀是否符合合同約定的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 材料、設(shè)備入庫時由倉庫管理人員，按計劃管理人員開出的物資托購單上標(biāo)明的規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。 材料、設(shè)備入庫后，倉庫管理人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確填寫器材到貨登記簿，分類堆放，做好標(biāo)識，并建立計算機(jī)管理臺帳。 三、儲存和維護(hù) 儲存 1）按《材料、設(shè)備的標(biāo)識和控制》程序做好材料、設(shè)備的標(biāo)識。 2）所有儲存材料、設(shè)備的相關(guān)資料（包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、到達(dá)時間、存放地點(diǎn)、質(zhì)保書編號、使用項(xiàng)目等）輸入微機(jī)，做好材料、設(shè)備動態(tài)管理臺賬。 4）按專業(yè)、類別、型號、規(guī)格實(shí)施四號定位五五堆放，的定置、定位管理，標(biāo)識正確清楚易看。 6）材料、設(shè)備儲存遵循三公司華電施工新法中零搬運(yùn)目標(biāo)，對所有材料、設(shè)備進(jìn)行有序管理，盡量減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和二次搬運(yùn)。 8）對溫度和濕度有特定要求的材料、設(shè)備如：焊條、焊藥等的儲存必須按規(guī)定存放于恒溫庫，每天做好溫濕度記錄。 維護(hù) 10）在現(xiàn)場，材料、設(shè)備的維護(hù)應(yīng)從接貨驗(yàn)收開始。 12）在接收重要材料、設(shè)備后，應(yīng)按其技術(shù)說明書及有關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)程序進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，采取防護(hù)措施。 14）做好維護(hù)保養(yǎng)記錄和資料的整理工作。 四、.材料設(shè)備的發(fā)放 各專業(yè)公司依據(jù)施工圖預(yù)算及需用時間，開列材料設(shè)備領(lǐng)用單，并經(jīng)專業(yè)公司主任或?qū)９づ鷾?zhǔn)簽字。 相關(guān)專業(yè)倉庫管理人員根據(jù)有效的領(lǐng)用單發(fā)料。并做好臺帳，使之具有可追溯性。每日發(fā)料情況都將輸入微機(jī)匯總統(tǒng)計。 五、業(yè)主提供材料、設(shè)備的領(lǐng)用和照管 領(lǐng)用 1）承包商依據(jù)施工圖預(yù)算量，按施工形象進(jìn)度，提前兩周向業(yè)主申報材料、設(shè)備需用計劃。材料、設(shè)備領(lǐng)用單一式三份，兩份承包商（其中：一份計劃留存，一份交相應(yīng)倉庫留存），一份業(yè)主留存，以作工程結(jié)束核銷憑證。 4）對于業(yè)主要求，一次性、大批量交由承包商保管、使用的材料、設(shè)備，交接時以雙方的交接清單為依據(jù)，以后不再辦理領(lǐng)用手續(xù)。 照管 6）從開工之日起，全面負(fù)責(zé)照管施工范圍內(nèi)的材料、設(shè)備，直到工程結(jié)束為止。 對特殊工序的控制： 特殊工序除應(yīng)按重要工序的基本要求控制外，尚應(yīng)對過程參數(shù)進(jìn)行連接監(jiān)控，因此，要求在特殊工序正式開工前，項(xiàng)目必須編制特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書報公司技術(shù)科審批后下發(fā)各有關(guān)工長及作業(yè)班組遵照執(zhí)行。 根據(jù)以上定義結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本工程特殊工序計劃見附表一。 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家深圳市有關(guān)環(huán)境保護(hù)和文明施工的各項(xiàng)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行九江市有關(guān)規(guī)定，要在開工前對全體參建職工進(jìn)行宣傳、教育， 增強(qiáng)全員環(huán)保意識、文明施工意識，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)保文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和落實(shí)責(zé)任制，力爭創(chuàng)建環(huán)保和文明施工的樣板工點(diǎn)。要控制污染源，防止泥漿外溢，運(yùn)輸車輛不潔灑漏，機(jī)械燥音擾民。 (4)場內(nèi)布置要合理，材料堆碼、設(shè)備停放要整齊；場內(nèi)道路、堆放場、停機(jī)場、加工場、臨時房屋地面要硬化，生產(chǎn)生活要分開，按規(guī)定修建生活、衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施，建立健全管理制度。 (6)按規(guī)定設(shè)置圍蔽和大門，設(shè)置門衛(wèi)日夜值班；按規(guī)定設(shè)置工程概況牌組織網(wǎng)絡(luò)牌安全紀(jì)律牌防火須知牌文明施工管理牌施工現(xiàn)場平面布置圖等五牌一圖。 (7)不損壞施工區(qū)及附近綠化，場內(nèi)不得有粉塵煙霧飛揚(yáng)。 (9)竣工后做到工完料盡，按時清理場地。 二、環(huán)境方針 遵紀(jì)守法經(jīng)營，營造綠色環(huán)境，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，爭創(chuàng)綠色企業(yè)。機(jī)組投產(chǎn)時不留基建痕跡，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)要求，讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。 四、環(huán)境管理方案和目標(biāo)指標(biāo) 在工程進(jìn)點(diǎn)后一個月內(nèi)識別本工程的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素，制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，明確應(yīng)急點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，推行清潔施工，做好污染的源頭控制和預(yù)防，節(jié)能降耗，減少污染物的排放，提高本公司在工程中的環(huán)境形象。保證所有員工在安全衛(wèi)生的環(huán)境下工作。 ?制定職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)計劃