某公司股權(quán)激勵方案-在線瀏覽
2025-06-19 00:11本頁面
【正文】 人員短期利益與長期利益、局部利益與整體利益的有效均衡，吸引和保留企業(yè)所需的優(yōu)秀骨干人員，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓企業(yè)與激勵對象的雙贏局面，本公司決定推行股權(quán)激勵制度。二、方案設(shè)計原則 個人的長遠利益和公司的長遠利益相聯(lián)系； 個人的收益必須和公司價值的增長相聯(lián)系，并和個人的崗位業(yè)績相結(jié)合； 根據(jù)激勵與約束相對稱的原則，個人也必須付出努力，并承擔一定的風(fēng)險； 除了針對公司現(xiàn)有人員外，還要考慮未來新加入公司的優(yōu)秀骨干人員的激勵問題。股權(quán)受讓方按既定價格購買一定數(shù)量的公司股份并相應(yīng)享有其權(quán)利和履行相應(yīng)的義務(wù)。監(jiān)事會有權(quán)查驗財務(wù)收支情況，確保激勵對象能知曉公司財務(wù)狀況。五、 激勵對象及其享有的持股額度 本次股權(quán)激勵方案的授予對象為經(jīng)公司大股東確認的重要管理崗位和技術(shù)崗位，具體對象由董事長確定；同時本方案面向未來，也包括未來新進入的優(yōu)秀骨干人員。七、年度分紅額計算本年度稅后利潤自實施日起，激勵對象所享有的股份分紅范圍是該年度所實現(xiàn)的稅后利潤，扣除 30% 作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵對象所享受股份數(shù)量的百分比進行分紅。 激勵對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額： 當年的權(quán)益金額100%兌現(xiàn)； 從第三年起，前兩年服務(wù)期間內(nèi)的個人賬戶歷年累積的激勵權(quán)益金額分兩年兌現(xiàn)，每年兌現(xiàn)50%。 八、異常情況 激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，按相應(yīng)的職務(wù)崗位變動激勵分紅股份數(shù)量，已記入個人賬戶的權(quán)益金額不變。 激勵對象離開公司時，按下述辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵分紅額： 在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分紅，本人出資金額的股份按照當期股價的50％回購； 在
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1