某某公司股權激勵制度實施細則-在線瀏覽
2025-05-27 01:10本頁面
【正文】 第二條 本細則是薪酬管理委員會及其工作小組實施股權激勵制度的工作依據。 第二章 股權激勵制度的實施流程確定激勵崗位設定業(yè)績目標和激勵基金提取比例取消激勵計劃的參與資格不合格考核考核不合格取消本年度計劃合格合格參與本年度激勵計劃核算和提取激勵基金簽署股權激勵計劃協(xié)議書分配激勵基金高管非高管購買股票購買股票離任半年后鎖定2年后兌現兌現 第三章 股權激勵制度激勵對象的確定方法第四條 股權激勵制度的激勵對象是公司的核心人才，包括下列人員：（一） 高層管理人員；（二） 中層管理人員；（三） 技術骨干等。在董事會批準《年度計劃》后進入公司的新員工如果符合第四條所列條件，薪酬管理委員會可以調整當年度的《年度計劃》，經董事會批準后，新員工可作為當年度的激勵對象。 第四章 業(yè)績考核指標、業(yè)績目標的確定方法第六條 以凈資產收益率作為衡量業(yè)績的指標。根據董事會和股東大會通過的有關議案，業(yè)績目標設定為凈資產收益率達到6%。第九條 薪酬管理委員會負責考核公司是否實現業(yè)績目標。第十條 當出現如下情況時，由股東大會審議決定，可對公司業(yè)績目標做出相應調整以剔除下述因素對利潤的影響：（一） 會計政策及會計處理辦法發(fā)生重大變更；（二） 國家稅收政策直接導致公司的稅收發(fā)生重大變化；（三） 國家經濟環(huán)境、經濟政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對公司產品/服務的市場和價格產生重大影響；（四） 戰(zhàn)爭、自然災害等不可抗拒因素影響公司正常經營；（五） 發(fā)生管理人員職責范圍外的其他不可控制風險。凡年度公司凈資產收益率低于6%（不含6%）的，不得提取股權激勵基金。第十二條 若某一年度經營環(huán)境發(fā)生變化，且薪酬管理委員會認為激勵基金提取比例需調整，則可在《年度計劃》中提出新的激勵基金提取比例。第十三條 激勵基金在下一年度的經營成本中列支。第十六條 個人績效評估由薪酬管理委員會根據本細則第六章的績效考核辦法對激勵對象組織實施。第十八條 激勵對象實得激勵基金數：FAT=Fi(1T)其中 ：激勵對象稅后所得的激勵基金；：第i個激勵對象所分配的激勵基金；T：激勵對象應交納的個人所得稅稅率。第二十條 績效考核周期：以一個完整的會
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