【正文】 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷或管理經(jīng)歷知識通曉國際貿(mào)易業(yè)務知識，掌握市場營銷相關知識，具備財務管理、法律等方面的知識，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡）、通訊設備工作環(huán)境辦公場所、各市場區(qū)域工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔匯報文件或報告、總結等考核指標：銷售金額、利潤率、市場占有率、客戶滿意度、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力、專業(yè)知識及技能備注：負責進行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的產(chǎn)品設計工作崗位名稱技術開發(fā)員崗位編號所在部門工程部崗位定員3直接上級工程部主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2015年5月職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助工程主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃工作任務協(xié)助工程主管制定本部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃職責二職責表述：收集技術信息，提出產(chǎn)品改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議工作任務收集專業(yè)領域內(nèi)的技術信息，為工程主管參與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職責三職責表述：參與產(chǎn)品開發(fā)小組，依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃實施產(chǎn)品設計工作工作任務為產(chǎn)品的可行性分析提供有關產(chǎn)品技術意見設計產(chǎn)品使之達到產(chǎn)品設計要求，并確定產(chǎn)品技術性能標準參與產(chǎn)品開發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作參與技術評審、鑒定職責四職責表述：技術文檔編寫和專利申請中的技術文件提供工作任務對原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整的產(chǎn)品設計技術文檔提出技術專利申請建議，提供相應技術文件職責五職責表述：參與產(chǎn)品銷售的技術支持工作任務參與公司項目合同簽訂前的技術支持工作參與解決合同履行過程中和售后維護中的技術問題向市場部提供產(chǎn)品技術描述和其他技術資料，并參與編寫培訓教材和用戶培訓工作職責六職責表述：完成工程主管交付的其他任務權力：產(chǎn)品改進建議權新產(chǎn)品立項建議權技術資料借閱權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系PMC部、品管主管、工程主管外部協(xié)調(diào)關系供應廠商、行業(yè)協(xié)會等任職資格：教育水平大學專科以上專業(yè)機電相關專業(yè)培訓經(jīng)歷經(jīng)驗3年以上機電產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗知識掌握機電產(chǎn)品的設計理論和方法，具有機電產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的一般知識，對機電產(chǎn)品市場有一定了解技能技巧熟練使用自動化辦公軟件和相應計算機輔助設計軟件具備較強的英語閱讀能力，一定的的英語寫作和溝通能力個人素質(zhì)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設備計算機、與科研相關的試驗設備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔各種技術文檔、開發(fā)過程文件、工作計劃等考核指標：研發(fā)任務完成質(zhì)量、專利申請數(shù)量、技術文檔完整性和規(guī)范性、重要任務完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注： 通過合理和高效的招聘程序，引進具有專業(yè)知識技能及符合公司用人標準的優(yōu)秀人才，充實比亞迪汽車有限公司的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。效率高的一方能在激烈的市場競爭中贏得主動權，我公司的人員招聘工作也不例外。我公司的招聘也力求用最少的雇傭成本獲得適合職位要求的最佳人選。招聘時的選聘人員時應盡量選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才，但并不是一味強調(diào)高水平，而應當是人盡其才、用其所長，并保證整個企業(yè)人力資源結構的合理化。此原則要求我公司在招聘時根據(jù)組織工作的實際需要和預測未來的實際需要制定招聘政策。 考慮到比亞迪公司在全國的分公司分布以及產(chǎn)品覆蓋區(qū)域，本次招聘的崗位性質(zhì)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀，本公司在本次招聘懸著的招聘渠道包括：網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘和校園招聘。 （2）在比亞迪的官方網(wǎng)站在上發(fā)布招聘信息，吸引網(wǎng)站瀏覽者的關注，同時有利于求職者了解公司的相關信息，也在另一個方面擴大的公司的影響力。 （4）對收到的求職者資料進行篩選，審核通過者，對其進行網(wǎng)絡筆試。 （1）由人力資源部與招聘會進行聯(lián)系，在相關專業(yè)招聘會設置招聘攤位，接受求職者的應聘面試。經(jīng)由用人部門審核簡歷，二度篩選，通過后錄用。 （2）由人力資源部準備好如應聘表、培養(yǎng)計劃書、企業(yè)宣傳書、能反映公司精神風貌和特色的活動圖片及公司產(chǎn)品圖片、宣傳海報等招聘材料，作為校園宣講的輔助材料。在校園宣講會后，對求職的應屆畢業(yè)生進行初步筆試，筆試通過者進入復試和面試。 調(diào)查公司人才現(xiàn)狀，根據(jù)實際情況，確定需要招聘的崗位，以及相關崗位的任職要求，崗位職責，薪資結構和福利待遇。降低交易投訴,質(zhì)量欠佳,交易欺詐等指標 ④定期監(jiān)控并整理周數(shù)據(jù)，月數(shù)據(jù)等車輛的運營銷售情況，對優(yōu)化運營模式，以提升銷售額及利潤提出合理建議 ⑤負責與外部供應商、內(nèi)外部倉庫人員，物流部門，下游收貨方等，從而確認產(chǎn)品貨源、采購及出入庫情況，對與訂單信息不符的情況進行溝通協(xié)調(diào)工作 ⑥每月與供應商及下游的對賬事宜，跟進回款情況 ⑦ 對待上司安排的工作有條不紊，有效率地完成招聘崗位：校園銷售渠道負責人 （1）任職要求 ①學歷要求在大專及以上，應屆畢業(yè)生或有相關工作經(jīng)驗均可 ②熟練掌握excel以及ppt、word等office軟件，熟悉策劃制定流程 ③較強的表達以及宣傳能力，認同比亞迪的企業(yè)文化， ④有較強的團隊合作意識，良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,策劃執(zhí)行能力⑤形象氣質(zhì)佳，普通話流利 （2）崗位職責 ①負責校園內(nèi)的學生家長的比亞迪車輛銷售信息以及比亞迪用戶的信息收集，負責比亞迪產(chǎn)品在校園內(nèi)的品牌宣傳,按照公司規(guī)定完成宣傳資料的鋪設任務 ②負責比亞迪產(chǎn)品在校園內(nèi)學生家長的新用戶增長,完成每個月省負責人規(guī)定的新增用戶數(shù)量 （1）確定招聘規(guī)模我公司此次招聘規(guī)模為全國范圍的人員招聘。 （3）確定招聘時間 2016年2月15日——2月20日，招聘高峰階段，在全國范圍內(nèi)以多種法師發(fā)布招聘信息 2016年2月20日——2月25日，收到個人簡歷，發(fā)出筆試通知，對筆試結果進行篩選 2016年2月25日——3月15日，發(fā)出面試通知，對求職者進行面試 2016年3月15日——3月20日，結束面試，提供工作 （4）招聘信息發(fā)布的范圍 我公司在此次招聘中信息發(fā)布主要選擇在企業(yè)網(wǎng)站、各招聘網(wǎng)站、各大校園。 ②業(yè)務費用：包含通訊費（電話費、上網(wǎng)費、郵資和傳真費）、專業(yè)咨詢費用（支付給中介機構的費用）、廣告費（在報紙等媒體發(fā)布廣告的費用）、資料費（印刷宣傳材料和申請表的費用）以及辦公用品費（紙張、文具的費用）等。由招聘團隊對求職者進行結構化面試考核，為每位求職者填寫面試評分表，并進行測評篩選。副 組 長銷售主管負責組織編寫專業(yè)筆試、面試題目。招聘團隊成員崗位分析人員分析崗位特征，撰寫招聘廣告，協(xié)助專業(yè)面試的題目、面試、初步錄用決定。專業(yè)技術測評人員對應聘人員進行測評，協(xié)助錄用決定。在面試進行前，我們將舉辦專項培訓課程對考官進行培訓。培訓的目的是為了面試團隊能更高效準確地選擇出最適合崗位的應聘者。汽車、太陽能、電池是比亞迪公司旗下三大核心業(yè)務。我們以領先的技術水平、雄厚的技術力量為基礎，以更高的站位、更快的速度，向著更高的目標奮進，根據(jù)本公司發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會公開招聘。報名時間：2016年2月15日8:00到2016年2月20日截止面試時間：筆試：2016年2月23日9:00——17:00 面試：2016年2月28日9:00——17:00報名方式： ：大連萬達廣場二樓多功能廳報名材料：報名時須持本人身份證、學歷證明、個人簡歷、業(yè)績證明材料原 件和復印件一份，近期1寸藍底免冠照片3張。面試時請穿著正裝，須準備外語自我介紹。為了更充分地利用申請表，我們將在申請表上盡量多地增加填寫欄目，任何一個在申請表中出現(xiàn)的欄目都是與改職位相關的。申請表如下： 比亞迪汽車有限公司求職申請表 姓 名 性 別 年 齡血型照片 籍 貫 民 族 職 稱最高文化程度 健康情況 身 高 體 重婚姻情況身份證號碼聯(lián)系電話戶籍所在地特長技能現(xiàn)居住地址期望薪資緊急聯(lián)系人及電話郵政編碼 工作經(jīng)驗 起止年月 工作單位 職 位離職原因 教育培訓經(jīng)歷 起止年月教育培訓機構 專 業(yè)外語程度證書 家族成員 姓 名 工作單位 職務電話受過何種獎勵或?qū)I(yè)訓練能否出差能否加班能否接受工作調(diào)動是否曾在我公司應聘是□否□是否有親屬或朋友在我司工作是□否□姓名＿＿＿＿填表人申明1. 本人保證所填寫資料屬實2. 保證遵守公司各項規(guī)章制度申明人：入職培訓意愿本人愿意接受公司崗前及員工規(guī)章制度的培訓。 。 ，我們承諾為應聘者的個人信息保密。簽訂試用合同后，對試用員工進行試用，開展試用培訓。簽訂錄用合同后，公司完成正式錄用。被正式錄取的員工按人力資源部指定時間報到上班。新員工入職應填寫員工入職登記表，以便公司收集員工信息。在招募結束后，我們將對這次招聘進行招聘評估。招聘完成比=（錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)）100%，該指標反映了招聘計劃在數(shù)量上的完成情況。③招聘所需時間評估從提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。比亞迪公司人員招聘招聘：招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定相應的職位空缺計劃，尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。目的與意義 因公司規(guī)模不斷擴大，為拓展市場，需要大量的人才。招聘崗位數(shù)量：9個面向?qū)I(yè)：營銷、車輛工程、機械設計及其自動化招聘人數(shù)：根據(jù)公司需求招聘 比亞迪有限公司招聘信息組織構架崗位編制在職人數(shù)崗位描述待遇技術支援中心網(wǎng)站推廣27152，善于利用各種分類信息平臺、百度百科、百度文庫、貼吧、百度知道等網(wǎng)絡資源和工具進行口碑推廣、百度搜索引擎關鍵詞匹配方式進行維護、原創(chuàng)、偽原創(chuàng)的寫作、發(fā)布和熱點關鍵詞信息配合推廣，整合第三方網(wǎng)站資源，增加網(wǎng)站的流量和知名度； 底薪1500 試用期2個月 正式錄用底薪 1800+到診獎金 網(wǎng)站編輯編輯、整理、更新；；。負責公司網(wǎng)站開發(fā)與建設底薪3000競價員標題、創(chuàng)意的撰寫工作，分析同行競價排名實時調(diào)價，評估關鍵詞質(zhì)量度，提出關鍵詞的優(yōu)化方案。底薪1800+獎金策劃1，活動方案的策劃與組織實施，個案營銷推廣策略的擬定，思路清晰，創(chuàng)意思維活躍，邏輯性和文筆流暢，洞察力強、潤色、組織、撰寫能力，擅長推廣軟文、廣告創(chuàng)意設計、項目活動的文案策劃，能承受壓力；具備客戶意識底薪1800+獎金文案1（品牌宣傳文案、平面、網(wǎng)絡以及新聞性軟文的寫作、廣告語的設計等）。序號項目工作要點責任人1招聘信息發(fā)布的時間和渠道遼寧大連人才市場年 月 日人力資源部2成立招聘小組年 月 日 （綜合辦公室）人力資源部3招聘資料準備現(xiàn)場宣傳用手提電腦1臺、光盤、多功能接線板；面試題、應聘者登記表300份、面試測評表150份、公司背景資料300份、招牌廣告牌2塊、名片、黑水筆30支、小訂書機2只、回形針4盒。廣告牌的擺設、桌椅位置確定和擺放、招聘資料擺放；面試間桌椅擺放；落實時間： 月 日下午 點前。人力資源部6日程安排待補充招聘資料總匯人力資源部待補充接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試待補充進行復試，公布錄用面試名單，并短信通知待補充最終面試，錄用 安排表（二）初試階段：職業(yè)筆試測試采取的是筆試測試的方法，通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格；在職業(yè)心理中，性格影響著一個人對職業(yè)的適應性，一定的性格適于從事一定的職業(yè)；同時，不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。面試官的標準：用人部門負責人考官標準：具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協(xié)調(diào)能力，能夠迅速的理解上級意圖，形成目標，整合資源，制定具體的、可操作行動方案，并監(jiān)督計劃實施的能力。 其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。 　 無領導小組評分要素及權重：　　言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動生動(15%)；論點準確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(20%)；組織、領導能力