【正文】 長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司組織機構(gòu)圖 六． 員工管理條例－－第一章：前 言 1. 本手冊根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司章程制定，就公司人力資源管理的基本事項為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡說明。 3. 本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。 5. 本手冊未盡事宜，按政府及公司相關(guān)部室有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 7. 本手冊適用于融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司及其分支機構(gòu)的所有員工。 9. 本手冊同時以文 本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與員工見面，二者具有同等效力。 第二章 人力資源核心管理制度 第一節(jié) :員工招聘工作 一、 融僑人才觀 ：認(rèn)同融僑文化和價值觀并具有較高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的人。 三、 招聘條件 ：符合融僑價值標(biāo)準(zhǔn)，并且具備崗位所要求的核心素質(zhì)、職業(yè)能力、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、年齡要求等條件，身體健康，思維敏捷，政治面貌良好。人力資源部將收到的各部門增員計劃與公司人力資源盤點結(jié)果進(jìn)行綜合平衡，擬訂下一財年的公司人力資源配置計劃（定崗定編）草案； iii. 人力資源部與各業(yè)務(wù)部門就該部門的人力資源配置計劃草案進(jìn)行討論定稿并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工提供的個人資料要求內(nèi)容真實，不得弄虛作假。人力資源部成立人才測評小組，負(fù)責(zé)初試場所的安排、筆試試卷出題及應(yīng)聘人員的素質(zhì)測評工作，并對試卷和測評結(jié)果進(jìn)行記錄、分析、匯總、歸檔； iii. 復(fù)試 人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試。被聘用的員工與公司簽訂勞動合同（試用期），開始進(jìn)入 3 個月的試用期； ii. 新員工報到后，人力資源部下發(fā)《新員工業(yè)務(wù)指引登記卡》、《新員工入職及試用期培訓(xùn)記錄卡》 ，負(fù)責(zé)組織開展新員工業(yè)務(wù)指引及培訓(xùn)； iii. 被聘用的新員工試用期間發(fā)給試用期包干工資（包含各種福利），試用期內(nèi)人力資源部與用人部門共同對新員工進(jìn)行入職跟蹤與培訓(xùn)、以及試用期考核，若員工不符合崗位要求，將隨時被辭退?？己撕细竦?，公司將確定其正式工資級別并與其簽訂正式勞動合同。由人力資源部發(fā)放《新員工后續(xù)培養(yǎng)與跟蹤管理記錄表》，業(yè)務(wù)指引人每三個月對員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)訪談，由人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤后續(xù)培養(yǎng)與業(yè)務(wù)訪談的落實情況。新員工按規(guī)定向人力資源部提供近期體檢報告和一寸免冠近照五張以及指定銀行的銀行卡號。 c) 員工報到后于人力資源部領(lǐng)取《員工手冊》及《職位說明書》、《融僑（重慶）公司新員工管理流程》，與試用部門的負(fù)責(zé)人見面，確定辦公場所并領(lǐng)取辦公用品，落實入職指引人，并制定崗位培訓(xùn)計劃。在此期間，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而決定離開，可直接提出辭職；如員工無法勝任崗位工作，公司有權(quán)隨時終止對其的試用，予以辭退。 第二章 人力資源核心管理制度 第二節(jié) :勞動合同 一、 合同種類 a) 試用期合同：新員工須經(jīng)過 3 個月的試用期，期間與公司簽訂試用期合同； b) 正式合同：試用期滿考核合格的員工與公司簽訂正式勞動合同； 二、 合同期限 a) 試用期合同期限為 3 個月。 三、 簽訂合同程序 a) 由人力資源部與員工溝通、指引簽訂《勞動合同書》； b) 《勞動合同書》一式二份，簽訂后，雙方各執(zhí)一份（一份由公司人力資源部備案，一份交本人）； c) 公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前 30 日內(nèi)重新訂立勞動合同或補充協(xié)議。 e) 合同變更 ⒈ 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更 本合同相關(guān)內(nèi)容； ⒉ 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化的，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容； ⒊ 經(jīng)甲 乙雙方協(xié)商一致的，可以變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容； ⒋ 人力資源部應(yīng)在每月 20 日以前集中完成當(dāng)月變更勞動合同書協(xié)議書簽訂 f) 合同的解除 i. 公司員工有下列情形之一者，公司可以解除與其的勞動合同，同時不支付任何經(jīng)濟補償： 1. 員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件的； 2. 員工在試用期內(nèi)無故曠工或遲到、早退累計三次以上者； 3. 員工不履行勞動合同的； 4. 員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； 5. 員工嚴(yán)重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的； 6. 員工被依法追究刑事責(zé)任的； ii. 員工有下列情形之一 的，公司在征求工會意見后，可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前一個月以書面形式通知該員工： 1. 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的； 2. 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的； 3. 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時； 4. 合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的； 5. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。因未及時通知而給公司造成經(jīng) 濟損失的，則根據(jù)合同約定辦法及國家有關(guān)法規(guī)處理。 ii. 檔案寄存費：員工人事檔案寄存在指定的人才市場，檔案管理費由公司支付。 第二章 人力資源核心管理制度 第三節(jié) :考勤制度 一、 工作時間 a) 公司 實行五天工作制，每周工作四十小時。作息時間如下： 上午： 8:3012:00 下午： 13:3017:30 二、 考勤 a) 工作日上班前、下班后公司員工必須打卡，人力資源部安排值班人員，對打卡情況進(jìn)行監(jiān)督。 b) 員工須準(zhǔn)時上下班，超過上班時間五分鐘計為遲到。新員工在試用期內(nèi)遲到、早退累計三次以上者辭退，無故曠工者亦 立即辭退。有發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象的，發(fā)放員工違規(guī)通知書，一次扣發(fā)卡主及代打卡人工資 50 元，一個月內(nèi)代打卡三次以上的扣發(fā)當(dāng)月獎金。 e) 各售樓點、項目業(yè)主辦公室等獨立考勤單位設(shè)兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單位的考勤管理，并于每月 28 日下班前將當(dāng)月考勤表送交部門經(jīng)理審核后報人力資源部。 g) 員工出勤狀況除反映在當(dāng)月工資上外，也是員工績效考核的重要組成部分； 三、 請假 a) 員工請假單按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后生效：普通及中級員工的請假單由所在部門經(jīng)理簽署意見，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后生效；高級員工的請假單由人力資源部審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效； b) 員工請事假須于事前請假，填寫《假期申請表》，經(jīng)部門主管確認(rèn)后交人力資源部認(rèn)可生效；請假手續(xù)不得事后補辦，未辦手續(xù)者視為曠工； c) 員工請病假必須于上班前或不遲于上班時間 15 分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部，病假后上班第一天內(nèi)向公司提供醫(yī)療機構(gòu)出具的有效證明并補齊請假手續(xù)； d) 員工一個月內(nèi)請事假 7 天以上者，取消當(dāng)月獎金； e) 員工事假期間不發(fā)薪； f) 新員工試用考察期間可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。 第二章 人力資源核心管理制度 第四節(jié) :培訓(xùn)管理制度 一、 培訓(xùn)目的 為促進(jìn)公司智力成本的存儲和轉(zhuǎn)化，建立人才復(fù)制機制，建立 “ 以人為本． 關(guān)注員工職業(yè)成長 ” 的人力資源開發(fā)體系，拓展員工的職業(yè)發(fā)展空間，堅持以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的自主學(xué)習(xí)和自我開發(fā)能力，形成人才復(fù)制模式，建立系統(tǒng)思考，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，逐步地、有計劃的實現(xiàn)公司內(nèi)部知識共享與知識管理。 i) 員工報銷培訓(xùn)費，須持畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或有關(guān)證明文件。 j) 公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試，對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者 ,公司給予一次性獎勵。 a) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)操作流程 i. 各部門于每月 28 日前將培訓(xùn)需求（培訓(xùn)項目、內(nèi)訓(xùn)教師、參訓(xùn)人員名單、所需資源支持）書面告知人力資源部； ii. 人力資源部接到培訓(xùn)需求后，負(fù)責(zé)組織調(diào)配相關(guān)培訓(xùn)資源，為各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的開展提供后勤保障支持； iii. 部門經(jīng)理為業(yè)務(wù)培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)開展情況將作為部門經(jīng)理季度績效考核指標(biāo)之一； iv. 部門必須認(rèn)真填寫《業(yè)務(wù)培訓(xùn)簽到表》，員工請事假須提前請假，并填寫《培訓(xùn)請假單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后交人力資源部認(rèn)可生效，請假手續(xù)不得事后補辦； v. 每月 28 日，部門將當(dāng)月培訓(xùn)記錄 表提交至人力資源部存檔分析，每期業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后，部門提交人力資源部負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)效果評估； vi. 總經(jīng)理室與人力資源部采取隨堂聽課或調(diào)查問卷的形式對各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行隨機抽查，抽查結(jié)果作為部門經(jīng)理年度績效的考核指標(biāo)之一。 操作流程： 輪崗培訓(xùn)實施前人力資源部將對輪崗交流員工進(jìn)行前期訪談，了解員工輪崗培訓(xùn)的目標(biāo)和自我期望，確保輪崗培訓(xùn)實施的目標(biāo)達(dá)成； 部門結(jié)合 職位說明書和員工輪崗培訓(xùn)的目標(biāo)擬定輪崗培訓(xùn)的實施方案，并報人力資源部進(jìn)行審核，經(jīng)審核后，部門按計劃實施輪崗培訓(xùn)； 輪崗培訓(xùn)期間，部門結(jié)合人力資源部發(fā)放輪崗職位說明書定期與輪崗員工進(jìn)行溝通，提出輪崗員工期間的工作目標(biāo)，并實施崗位指引； 輪崗期間部門需作好輪崗員工的相關(guān)輪崗管理指引卡，部門經(jīng)理需督促崗位指引人與輪崗員工的培訓(xùn)與溝通； 人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤員工輪崗情況，并作好輪崗訪談記錄，形成完整的員工輪崗管理記錄，以便在員工輪崗結(jié)束后，對員工進(jìn)行客觀有效評價； 輪崗結(jié)束，部門需客觀地填寫輪崗評價表 ，對輪崗員工作出輪崗情況作出有效評價，并提出員工職業(yè)成長期望和目標(biāo)，所形式的培訓(xùn)記錄資料交至人力資源部存檔，作為員工晉升的參與依據(jù)； 激勵管理 a) 提高學(xué)歷獎 對?？破瘘c，通過繼續(xù)教育獲得本科文憑者，一次性獎勵 1000 元人民幣。 對本科起點，通過繼續(xù)教育獲得碩士學(xué)位者，一次性獎勵 2020 元人民幣。 b) 晉升職稱獎 對在職期間評上中級職稱者，一次性獎勵 500 元人民幣。 c) 員工必須在評上更高職稱、獲得更高文憑后及時向人力資源部繳驗原件，確認(rèn)受獎資格。 第二章 人力資源核心管理制度 第五節(jié) :薪酬福利制度 一、 薪酬組成： 員工收入由基本工資、獎金及福利收入三部分構(gòu)成，均以稅前數(shù)值計算。 b) 普通員工每年享有 14 個月基本工資待遇，基本工資以勞動合同約定為依據(jù)。 d) 員工福利收入組成部分：過節(jié)費、高溫費、烤火費、午餐補貼及各種保險和津貼； e) 公司對福州駐渝人員實行 600 元 /人 .月的房租補貼。若付薪日恰逢節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。 b) 新員工試用期工資根據(jù)學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗、應(yīng)聘崗位等 條件設(shè)置參數(shù)及公式，由人力資源部與用人部門經(jīng)理按照應(yīng)聘人員的不同情況確定其試用期包干工資（高級員工試用期工資由總經(jīng)理確定）。 d) 公司的工資實行多元化管理，駕駛員及其他短期聘用人員工資另行確定。 b) 公司薪酬管理是根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)情況，聯(lián)系社會薪資水平與人力資源供求情況執(zhí)行 “ 市場化薪酬管理 ” 。 c) 員工工資級別調(diào)整的依據(jù) ： i. 公司范圍的工資調(diào)整。 ii. 獎勵性薪金晉級。 iii. 職務(wù)變更：員工職務(wù)發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職務(wù)級別內(nèi)的基本工資 。 四、 員工福利組成 a) 假期 i. 休息日：根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，公司全體員工享受雙休日。普通及中級員工每年7 天，高級員工每年 10 天（不含休息日或法定節(jié)假日）。普通及中級員工向部門經(jīng)理提出申請，部門經(jīng)理同意后報人力資源部批準(zhǔn)生效；高級員工的年假申請經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 iv. 探親假： 1. 凡在本公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工，婚前父母在外地居住或婚后與配偶分居兩地的，每年可享有探親假 14 天（含休息日）； 2. 員工休探親假須提前 1 個月申請。 v. 婚假： 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天（含休息日）的有薪假期，當(dāng)年就取消年假或探親假；婚假因工作繁忙中斷的，可由部門經(jīng)理安排在本年度內(nèi)補假，未用之假期不以薪金形式補償。 vii. 男員工護(hù)理假： 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式男員工，持其配偶之醫(yī)院證明書，可申請 7 天護(hù)理假（限在女方產(chǎn)假期間，不含休息日和法定節(jié)假日）。 ix. 哺乳假： 公司女員工子女在一周歲以內(nèi)的，每天上班時間可享有哺乳假時間一小時。 b) 休假規(guī)定 i. 員工轉(zhuǎn)正后 可享受慰唁假及護(hù)理假；工作滿一年后，可享受探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假等有薪假期。請假的一般程序為： 1. 員工提前一個月向部門主管及人力資源部申報擬休假的種類和時間； 2. 具體休假時間：普通及中級員工由部門主管與個人協(xié)商安排；高級員工由部門主管與人力資源部協(xié)商安排。 ii. 女員工在 三八 婦女節(jié)、 50 歲以下員工在 五四 青年節(jié)、 50 歲以上員工在重陽節(jié)，可享有 100 元活動費用，但不折成現(xiàn)金發(fā)放。