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2025-06-18 22:17本頁(yè)面
【正文】 – 不容易，經(jīng)常未能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng) 5 ? 2. 公司層面的相關(guān)性 :傳遞核心競(jìng)爭(zhēng)力 – 公司層的核心競(jìng)爭(zhēng)力 是關(guān)系到不同業(yè)務(wù)的資源和技術(shù)的綜合，主要包括管理和技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專門(mén)技術(shù)。相關(guān)約束型多元化和相關(guān)聯(lián)系型多元化 姬少劍 2 創(chuàng)造價(jià)值的多元化：相關(guān)多元化戰(zhàn)略 ? 目的 : 獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)力量 ? 企業(yè)希望通過(guò)使用相關(guān)多元化戰(zhàn)略來(lái)提高各業(yè)務(wù)的規(guī)模效應(yīng)。 – 規(guī)模效應(yīng) : 指企業(yè)通過(guò)資源和能力共享或者將一個(gè)部門(mén)已有的一個(gè)或多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力傳遞到其他部門(mén)的節(jié)省成本的方式，可用于復(fù)雜的產(chǎn)品市場(chǎng)和工業(yè)生產(chǎn)中。 – 價(jià)值創(chuàng)造的兩種途徑 ? 由于開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力所需的費(fèi)用已經(jīng)在公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)產(chǎn)生，將這一競(jìng)爭(zhēng)力傳遞給下一業(yè)務(wù)部門(mén)就不必再為開(kāi)發(fā)此競(jìng)爭(zhēng)力消耗資源了。無(wú)形性資源是很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手理
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