物流中心總體規(guī)劃ppt課件-在線瀏覽
2025-06-18 12:09本頁面
【正文】 中心的系統(tǒng)布置中。 ? （ 1）物流作業(yè)區(qū)域的布置階段 ? 以物流作業(yè)為主，僅考慮物流相關(guān)作業(yè)區(qū)域的配置形式，由于物流配送中心內(nèi)的基本作業(yè)形態(tài)大部分為流程式的作業(yè)，不同訂單具有相同的作業(yè)程序，因此適合以生產(chǎn)線式的布置方法進(jìn)行配置規(guī)劃。 19 ? （ 2）廠房作業(yè)區(qū)域的布置階段 ? 除了物流作業(yè)以外，物流配送中心中仍包含 其他管理輔助作業(yè)區(qū)域 ，各區(qū)域與物流作業(yè)區(qū)之間無直接流程性的關(guān)系，因此適合以關(guān)系型的布置模式作為廠房區(qū)域布置的規(guī)劃方法。 ? ① 可視物流作業(yè)區(qū)為一個(gè)整體性的活動區(qū)域，并與其他各活動區(qū)進(jìn)行相關(guān)配置規(guī)劃的程序，分析各區(qū)域間的活動關(guān)系，以決定各區(qū)域之間相鄰與否的程度。 20 ? （ 3） 廠區(qū)布置階段 ? 廠房建筑內(nèi)的相關(guān)區(qū)域布置完成后，仍需就廠區(qū)范圍內(nèi)的相關(guān)區(qū)域，如廠區(qū)通道、停車場、對外出入大門及聯(lián)外道路形式等因素，規(guī)劃整個(gè)物流配送中心廠區(qū)的布置。 21 3．區(qū)域布置設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 ? （ 1）物流相關(guān)性分析 ? （ 2）活動相關(guān)分析 ? （ 3）作業(yè)空間布置規(guī)劃 ? （ 4）區(qū)域的配置 ? （ 5）區(qū)域布置的動線分析 ? （ 6）實(shí)體限制的修正 22 二．物流相關(guān)性分析 ? 物流分析即對物流配送中心的物流路線和物流量進(jìn)行分析，用物流強(qiáng)度和物流相關(guān)表來表示各功能區(qū)域之間的物流關(guān)系強(qiáng)弱，繪出物流相關(guān)圖。這些區(qū)域盡管本身沒有物流活動，但卻與其他區(qū)域有密切的業(yè)務(wù)關(guān)系，故還需要對所有區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)活動相關(guān)性分析，確定各區(qū)域之間的密切程度。 ? 2．組織上的關(guān)系：部門組織上形成的關(guān)系。 ? 4．環(huán)境上的關(guān)系：因操作環(huán)境、安全考慮上需保持的關(guān)系。 ? 空間需求規(guī)劃需針對作業(yè)流量、作業(yè)活動特性、設(shè)備型式、建筑物特性、成本與效率等因素加以分析，以決定適合的作業(yè)空間大小及長、寬、高度比例。 ? 但是在區(qū)域布置規(guī)劃的階段，相關(guān)的設(shè)計(jì)參數(shù)均為參考值，需在詳細(xì)布置時(shí)以明確的設(shè)備規(guī)格尺寸資料來修正正確的面積需求及配置方案。 ? （ 2）外張式程序： ? 先配置各作業(yè)區(qū)域的相鄰關(guān)系，完成可行的面積組合型式，再框出外部廠房 (或廠區(qū) )的面積范圍，并進(jìn)行各區(qū)域面積的局部調(diào)整，以完成各區(qū)域面積的配置 。 ? 相關(guān)性布置法 : 是根據(jù)各區(qū)域的活動相關(guān)表進(jìn)行區(qū)域布置。 ? 區(qū)域布置可以采用模板配置法，也可采用計(jì)算機(jī)輔助布置。 （ 2）雙直線型 ：適用于出入口在廠房兩側(cè)，作業(yè)流程相似但是有兩種不同進(jìn)出貨形態(tài)或作業(yè)需求的物流作業(yè) (如整箱區(qū)與零星區(qū)、 A客戶與 B客戶等 )。 （ 4） U型 ：適用于出入口在廠房同側(cè)，可依進(jìn)出貨頻率大小安排接近進(jìn)出口端的儲區(qū)，縮短揀貨搬運(yùn)路線。 （ 6）集中型： 因儲區(qū)特性將訂單分割在不同區(qū)域揀取后作集貨的作業(yè)。 （ 3）決定配送中心內(nèi)由進(jìn)貨到出貨的主要行進(jìn)路線形式 （ 4）按作業(yè)流程順序配置各區(qū)域位置 作業(yè)區(qū)域內(nèi)如有面積較大且長寬比例不易變動的區(qū)域，應(yīng)先置入布置建筑平面內(nèi)，如自動倉庫、分類輸送機(jī)等作業(yè)區(qū)；其次再插入面積較小而長寬比例較易調(diào)整的區(qū)域，如理貨區(qū)、暫存區(qū)等。 （ 6）決定管理活動區(qū)域內(nèi)的配置： （ 7）進(jìn)行各作業(yè)流程與活動相關(guān)的布置組合 ： 探討各種可能的區(qū)域布置組合。其程序如圖所示，物流動線圖如圖所示： 34 活動流程的動線分析程序圖 完成物流動線模式圖 設(shè)備方位配置調(diào)整否 制作物流動線模式圖 分析區(qū)域間物流動線模式 主要設(shè)備方向與面積的配置 廠區(qū)主要通道規(guī)劃 分析廠房物流動線模式 決定廠房與外銜接位置 YES NO 35 物流動線圖 進(jìn)貨 理 貨 入庫 倉儲 揀 貨 包裝 疊托盤 集 貨 出 貨 36 活動關(guān)聯(lián)性分析 37 活動關(guān)聯(lián)性分析法布置平面圖 ? （ 1）作業(yè)單位相互關(guān)系圖 (Relationship Chart)及其分析 ? 在設(shè)施布置中，各設(shè)施間除了通過物流聯(lián)系外，還有人際、工作事務(wù)、行政事務(wù)等的活動，尤其是在行政、服務(wù)、事業(yè)等各種單位中，都存在人和工作的聯(lián)系。 ? 通過單位之間活動的頻繁程度可以說明單位之間關(guān)系是密切或者疏遠(yuǎn)。 根據(jù)單位之間關(guān)系密切程度來布置設(shè)施或設(shè)備 ，這是除去用物流外決定設(shè)施布置的另一重要原則。 ? 用這一方法不論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，都可表示各部門間關(guān)系的密切程度。 ? Absolutely necessary Especially improtant Important Ordinary improtant Unimportant ? Undisirable (X) “密切程度”代碼 密切程度代碼 A E I O U X 實(shí)際含義 絕對必要 特別重要 重要 一般 不重要 不要靠近 所占比例% 2－5% 3－ 10% 5－ 15% 10－25% 45－80% 不希望接近視情而定 39 ? 此外還要用一種 理由代碼 來說明達(dá)到此種密切程度的理由，如表 518所示。試用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖 ? 表 520
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