【正文】
定配送中心廠房空間范圍、大小及長(zhǎng)寬比例。 ( 3)決定配送中心內(nèi)由進(jìn)貨到出貨的主要行進(jìn)路線形式 ( 4)按作業(yè)流程順序配置各區(qū)域位置 作業(yè)區(qū)域內(nèi)如有面積較大且長(zhǎng)寬比例不易變動(dòng)的區(qū)域,應(yīng)先置入布置建筑平面內(nèi),如自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)、分類輸送機(jī)等作業(yè)區(qū);其次再插入面積較小而長(zhǎng)寬比例較易調(diào)整的區(qū)域,如理貨區(qū)、暫存區(qū)等。 ( 5)決定管理辦公區(qū)與物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的關(guān)系: 一般物流配送中心管理辦公區(qū)均采取集中式布置,與倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)相隔,但仍應(yīng)考慮配置關(guān)系與空間利用的可能方案,由于目前一般物流配送中心倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)均采用立體化設(shè)備較多,其高度需求與辦公區(qū)不同,故辦公區(qū)布置需進(jìn)一步考慮空間效率化的運(yùn)用,如采用多樓層辦公室規(guī)劃、單獨(dú)利用某一樓層、利用進(jìn)出貨區(qū)上層的空間等方式。 ( 6)決定管理活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的配置: ( 7)進(jìn)行各作業(yè)流程與活動(dòng)相關(guān)的布置組合 : 探討各種可能的區(qū)域布置組合。 33 六. 移動(dòng)路線的分析 ? 區(qū)域布置階段,各項(xiàng)設(shè)備的詳細(xì)規(guī)格并未訂出,但是在進(jìn)行物流動(dòng)線的分析過(guò)程中,仍需按設(shè)備規(guī)劃與選用的形式作概略性的配置規(guī)劃,標(biāo)示各項(xiàng)設(shè)施的預(yù)定位置及物流動(dòng)線的形式,逐一分析各區(qū)域間及區(qū)域內(nèi)的物流動(dòng)線是否順暢,確認(rèn)有無(wú)改進(jìn)的必要。其程序如圖所示,物流動(dòng)線圖如圖所示: 34 活動(dòng)流程的動(dòng)線分析程序圖 完成物流動(dòng)線模式圖 設(shè)備方位配置調(diào)整否 制作物流動(dòng)線模式圖 分析區(qū)域間物流動(dòng)線模式 主要設(shè)備方向與面積的配置 廠區(qū)主要通道規(guī)劃 分析廠房物流動(dòng)線模式 決定廠房與外銜接位置 YES NO 35 物流動(dòng)線圖 進(jìn)貨 理 貨 入庫(kù) 倉(cāng)儲(chǔ) 揀 貨 包裝 疊托盤 集 貨 出 貨 36 活動(dòng)關(guān)聯(lián)性分析 37 活動(dòng)關(guān)聯(lián)性分析法布置平面圖 ? ( 1)作業(yè)單位相互關(guān)系圖 (Relationship Chart)及其分析 ? 在設(shè)施布置中,各設(shè)施間除了通過(guò)物流聯(lián)系外,還有人際、工作事務(wù)、行政事務(wù)等的活動(dòng),尤其是在行政、服務(wù)、事業(yè)等各種單位中,都存在人和工作的聯(lián)系。 ? 這些聯(lián)系都可以表示為各種單位之間的關(guān)系,也可以稱為非物流關(guān)系 。 ? 通過(guò)單位之間活動(dòng)的頻繁程度可以說(shuō)明單位之間關(guān)系是密切或者疏遠(yuǎn)。這種對(duì)單位之間密切程度的分析稱為 作業(yè)單位相互關(guān)系分析 。 根據(jù)單位之間關(guān)系密切程度來(lái)布置設(shè)施或設(shè)備 ,這是除去用物流外決定設(shè)施布置的另一重要原則。 38 ? 繆瑟 (Muther)首先提出了這一方法及其工具。 ? 用這一方法不論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),都可表示各部門間關(guān)系的密切程度。 ? 采用一種 “ 密切程度 ” 代碼 (closeness code)來(lái)反映不同單位之間的不同關(guān)系。 ? Absolutely necessary Especially improtant Important Ordinary improtant Unimportant ? Undisirable (X) “密切程度”代碼 密切程度代碼 A E I O U X 實(shí)際含義 絕對(duì)必要 特別重要 重要 一般 不重要 不要靠近 所占比例% 2-5% 3- 10% 5- 15% 10-25% 45-80% 不希望接近視情而定 39 ? 此外還要用一種 理由代碼 來(lái)說(shuō)明達(dá)到此種密切程度的理由,如表 518所示。 表 518 “密切程度”理由代碼 理由代碼 1 2 3 4 5 6 7 8 理由 用同一場(chǎng)地 或站臺(tái) 物流 服務(wù) 方便 庫(kù)存控制 聯(lián)系 零件流動(dòng) 清潔 40 作業(yè)單位相互關(guān)系表的制法 ? 菱形框上半部為密切程度代碼,下半部為理由代碼 41 ( 2)用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖 ? 例 5- 4:已知某工廠的各作業(yè)單位原始數(shù)據(jù)如表 5表521所示。試用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖 ? 表 520 各作業(yè)單位及面積 作業(yè)單位代碼 作業(yè)單位名稱 面積 /m2 T 原材料零配件庫(kù) 120 U 銑削工段 80 V 沖壓工段 60 W 車削工段 120 X 裝配工段 80 Y 涂裝工段 120 Z 發(fā)送庫(kù) 120 42 表 521 作業(yè)單位關(guān)系 T U V W X Y Z T E O I O U U U U E I I U V U U O U W I U U X A I Y A Z 43 解: ? 第一階段的做法如下: ? 首先取紙板用刀劃出尺寸相同的方塊作為樣板,每一塊樣板代表一個(gè)作業(yè)單位,樣板中央寫上,作業(yè)單位名稱、代碼,在樣板的四角根據(jù)作業(yè)單位關(guān)系表 5- 21對(duì)應(yīng)的作業(yè)單位關(guān)系寫上各種關(guān)系代碼。 ? 如圖 515所示。 A X E U IW OV, X UY, Z T 原材料庫(kù) A X ET, W IX, Y O UV, Z U 銑削工段 A X