【正文】
49 方案完成匯總 ? 當(dāng)各項(xiàng)總體方案完成后,為配合布置區(qū)塊的完整性,各區(qū)實(shí)際配置的面積與基本需求可能略有差異,可制作各方案面積配置比較表,以利方案評(píng)估比較的進(jìn)行,并進(jìn)入方案詳細(xì)設(shè)計(jì)的階段。 ? 2.廠房建筑的特性:有無(wú)特定建筑物造形、長(zhǎng)寬比例、柱位跨距、梁高等限制或需求。由表 520可見,以 20m2為單位面積樣板塊,由此也可求出各作業(yè)單位的單位面積樣板塊數(shù)。所用例題中“ A” 關(guān)系最多的樣板是 X和 Y,由于 Y的“ A” 關(guān)系較多,所以先將 Y布置在平面圖中部,其他按“ A” ,“ E” ,“ I” ,“ O” ,“ U” ,“ X” 類推,如圖516中 a)、 b)、 c)、 d)、 e)所示。 A X E U IW OV, X UY, Z T 原材料庫(kù) A X ET, W IX, Y O UV, Z U 銑削工段 A X E I OT,Y UW,X, Z,U V 沖壓工段 A X EU I T,X O UV,X,Z W 車削工段 AY X E IW,U,Z OT UV X 裝配工段 AX X E IU OV UT,W Y 涂裝工段 A X EY IX O UT,U,V,W Z 發(fā)貨庫(kù) 44 ? 然后選出“ A” 關(guān)系數(shù)量最多的一塊樣板 (作業(yè)單位 )。 ? Absolutely necessary Especially improtant Important Ordinary improtant Unimportant ? Undisirable (X) “密切程度”代碼 密切程度代碼 A E I O U X 實(shí)際含義 絕對(duì)必要 特別重要 重要 一般 不重要 不要靠近 所占比例% 2-5% 3- 10% 5- 15% 10-25% 45-80% 不希望接近視情而定 39 ? 此外還要用一種 理由代碼 來(lái)說(shuō)明達(dá)到此種密切程度的理由,如表 518所示。 根據(jù)單位之間關(guān)系密切程度來(lái)布置設(shè)施或設(shè)備 ,這是除去用物流外決定設(shè)施布置的另一重要原則。其程序如圖所示,物流動(dòng)線圖如圖所示: 34 活動(dòng)流程的動(dòng)線分析程序圖 完成物流動(dòng)線模式圖 設(shè)備方位配置調(diào)整否 制作物流動(dòng)線模式圖 分析區(qū)域間物流動(dòng)線模式 主要設(shè)備方向與面積的配置 廠區(qū)主要通道規(guī)劃 分析廠房物流動(dòng)線模式 決定廠房與外銜接位置 YES NO 35 物流動(dòng)線圖 進(jìn)貨 理 貨 入庫(kù) 倉(cāng)儲(chǔ) 揀 貨 包裝 疊托盤 集 貨 出 貨 36 活動(dòng)關(guān)聯(lián)性分析 37 活動(dòng)關(guān)聯(lián)性分析法布置平面圖 ? ( 1)作業(yè)單位相互關(guān)系圖 (Relationship Chart)及其分析 ? 在設(shè)施布置中,各設(shè)施間除了通過(guò)物流聯(lián)系外,還有人際、工作事務(wù)、行政事務(wù)等的活動(dòng),尤其是在行政、服務(wù)、事業(yè)等各種單位中,都存在人和工作的聯(lián)系。 ( 3)決定配送中心內(nèi)由進(jìn)貨到出貨的主要行進(jìn)路線形式 ( 4)按作業(yè)流程順序配置各區(qū)域位置 作業(yè)區(qū)域內(nèi)如有面積較大且長(zhǎng)寬比例不易變動(dòng)的區(qū)域,應(yīng)先置入布置建筑平面內(nèi),如自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)、分類輸送機(jī)等作業(yè)區(qū);其次再插入面積較小而長(zhǎng)寬比例較易調(diào)整的區(qū)域,如理貨區(qū)、暫存區(qū)等。 ( 4) U型 :適用于出入口在廠房同側(cè),可依進(jìn)出貨頻率大小安排接近進(jìn)出口端的儲(chǔ)區(qū),縮短揀貨搬運(yùn)路線。 ? 區(qū)域布置可以采用模板配置法,也可采用計(jì)算機(jī)輔助布置。 ? ( 2)外張式程序: ? 先配置各作業(yè)區(qū)域的相鄰關(guān)系,完成可行的面積組合型式,再框出外部廠房 (或廠區(qū) )的面積范圍,并進(jìn)行各區(qū)域面積的局部調(diào)整,以完成各區(qū)域面積的配置 。 ? 空間需求規(guī)劃需針對(duì)作業(yè)流量、作業(yè)活動(dòng)特性、設(shè)備型式、建筑物特性、成本與效率等因素加以分析,以決定適合的作業(yè)空間大小及長(zhǎng)、寬、高度比例。 ? 2.組織上的關(guān)系:部門組織上形成的關(guān)系。 21 3.區(qū)域布置設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 ? ( 1)物流相關(guān)性分析 ? ( 2)活動(dòng)相關(guān)分析 ? ( 3)作業(yè)空間布置規(guī)劃 ? ( 4)區(qū)域的配置 ? ( 5)區(qū)域布置的動(dòng)線分析 ? ( 6)實(shí)體限制的修正 22 二.物流相關(guān)性分析 ? 物流分析即對(duì)物流配送中心的物流路線和物流量進(jìn)行分析,用物流強(qiáng)度和物流相關(guān)表來(lái)表示各功能區(qū)域之間的物流關(guān)系強(qiáng)弱,繪出物流相關(guān)圖。 ? ① 可視物流作業(yè)區(qū)為一個(gè)整體性的活動(dòng)區(qū)域,并與其他各活動(dòng)區(qū)進(jìn)行相關(guān)配置規(guī)劃的程序,分析各區(qū)域間的活動(dòng)關(guān)系,以決定各區(qū)域之間相鄰與否的程度。 ? ( 1)物流作業(yè)區(qū)域的布置階段 ? 以物流作業(yè)為主,僅考慮物流相關(guān)作業(yè)區(qū)域的配置形式,由于物流配送中心內(nèi)的基本作業(yè)形態(tài)大部分為流程式的作業(yè),不同訂單具有相同的作業(yè)程序,因此適合以生產(chǎn)線式的布置方法進(jìn)行配置規(guī)劃。 ? 因作業(yè)時(shí)序安排、批次作業(yè)的處理周期等因素,可能產(chǎn)生作業(yè)高峰及瓶頸,因此需