【摘要】四個激勵的故事——在故事中學(xué)激勵員工心理學(xué)上的激勵就是指持續(xù)地激發(fā)人們的行為動機,使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)之中,維持一種高昂的情緒。行為科學(xué)認為,激勵可以激發(fā)人的動機,使其內(nèi)心渴求成功,朝著期望目標(biāo)不斷努力。激勵是每個管理者,每個父母必須修煉的最重要的技能!
2025-06-24 22:06
【摘要】激勵理論與運用第四小組案例引入:獵狗與兔子(一)需求層次論和目標(biāo)設(shè)置理論?一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。?獵人看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而跑得快得多?!?獵狗回答說:"你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!"
2025-06-18 08:55
【摘要】第五章管理中的激勵?個體心理與行為研究的核心是行為激勵問題,即如何持續(xù)激發(fā)組織成員的工作熱情和積極性的問題。激勵就是管理者通過運用適當(dāng)?shù)拇胧?、手段、方法和策略,以控制、協(xié)調(diào)、激發(fā)組織成員的工作行為。人的行為是由動機引發(fā)的,動機又是建立在需要基礎(chǔ)上的。需要是個體生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是人的行為的最初原動力,動機是需要的活化和行為的直接驅(qū)動力,行為是
2025-02-26 11:23
【摘要】團隊有效激勵什么是團隊?有人說:團隊就是一些人一起做某件事情。團隊的定義?瓊.卡扎巴赫與道格拉斯.史密斯合著的《團隊的智慧》曾對團隊有這樣的詮釋——“團隊就是一群擁有互補技能的人,他們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)而努力,達成目的,并固守相互間的責(zé)任?!敝饕獌?nèi)容?激勵的含義、作用、特點?員工激勵的原則?
2025-06-23 06:14
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵因素n防止職工
2025-06-29 07:51
【摘要】怎樣堅定從業(yè)信心——幫助渴望破零的伙伴是什么阻礙了我們的展業(yè)?是什么阻礙了我們的展業(yè)?一溫家寶總理提出大力發(fā)展保險業(yè)和若干意見二國十條的下發(fā)三各級政府的認知度提高四優(yōu)秀的伙伴得到社會的認可與肯定是什么阻礙了我們的展業(yè)?一商業(yè)保險市場日趨完善成熟二客戶對保險的需求提高
2024-12-22 00:03
【摘要】Motivation第8章人的激勵原理第8章人的激勵原理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo):了解各種激勵理論和影響激勵效果的因素。?技能目標(biāo):掌握激勵的手段和方法,培養(yǎng)在實踐中充分調(diào)動職工積極性和充分發(fā)揮職工潛能的技能。?能力目標(biāo):根據(jù)企業(yè)實際靈活運用各種激勵理論創(chuàng)新激勵手段,增強為實現(xiàn)組織目標(biāo)提供人力方面的支
2025-06-22 22:44
【摘要】第六章組織中的激勵第六章組織中的激勵激勵的基本概念激勵的理論?激勵的基本概念?激勵的理論你說錢不是萬能的是什么意思?我們這里可是銀行!主講:劉勇教育與心理學(xué)系綿陽師范學(xué)院激勵的基本概念激勵:持續(xù)激發(fā)人的動機的心理過程。將激勵這一概念用于管理,就是以滿足個體的某些需要為條件,努力實現(xiàn)
2025-06-20 03:38
【摘要】激勵機制的內(nèi)容2022激勵機制是通過一套理性化的制度來反映激勵主體與激勵客體相互作用的方式。激勵機制的內(nèi)涵就是構(gòu)成這套制度的幾個方面的要素。根據(jù)激勵的定義,激勵機制包含以下幾個方面的內(nèi)容:1、誘導(dǎo)因素集合?誘導(dǎo)因素就是用于調(diào)動員工積極性的各種獎酬資源。對誘導(dǎo)因素的提取,必須建立在隊員個人需要進行調(diào)查、分析和預(yù)
【摘要】管理中的有效激勵主講:陳明博士華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院課程大綱?什么是激勵?激勵的理論模式?需求層次理論及其應(yīng)用?雙因素理論及其應(yīng)用?期望理論及其應(yīng)用?公平理論及其應(yīng)用?強化理論及其應(yīng)用?挫折理論及其應(yīng)用?激勵理論的綜合應(yīng)用?激勵的原則?常見的激勵誤區(qū)
2025-03-10 21:46
【摘要】第六講組織中的激勵問題書本結(jié)構(gòu)?前五講:搭建“比較理論研究”框架?后五講:理論思路在具體領(lǐng)域中的應(yīng)用?通過研究具體的問題來幫助我們了解不同理論邏輯是如何解釋問題的?了解組織管理研究的前沿研究需要解釋的組織現(xiàn)象1?為什么留不住人才??波伯,一位負責(zé)工藝技術(shù)的副總經(jīng)理;花費大量心思培養(yǎng)了一批人才,但他們最終都離開
2025-06-29 12:49
【摘要】激勵篇§2內(nèi)容激勵理論§3過程激勵理論§5知識型員工激勵§4股權(quán)激勵§1激勵概述過程型激勵理論主要研究從動機的產(chǎn)生到采取具體行動的心理過程,試圖弄清人們對付出勞動、功效要求和獎酬價值的認識,即從外在的誘因人手研究激勵問題。
【摘要】第2章心理學(xué)的研究方法ResearchMethodsinPsychologySeptember2021天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章概要?心理學(xué)研究的基本要求?心理學(xué)的基本研究方法–實驗研究–描述研究?如何評價一項研究?天馬行空官方博客
2024-12-06 07:09
【摘要】第六章激勵實踐——激勵:從觀念到應(yīng)用?[學(xué)習(xí)目的和要求]?識別目標(biāo)管理方案的4種成分?概括組織行為學(xué)模型中解決問題的5步模型?管理者為什么采用員工參與方案?定義質(zhì)量圈?員工擁有股份方案是怎樣提高員工激勵水平的?技能工資方案與激勵理論的關(guān)系?靈活福利怎樣把福利轉(zhuǎn)變?yōu)榧钜蛩氐谝还?jié)
2025-06-22 18:57
【摘要】主講:沈伊默Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovaloftheauthor.Q&A
2025-06-21 22:03