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組織中的激勵(lì)ppt課件-在線瀏覽

2025-06-20 03:38本頁(yè)面
  

【正文】 ene factors) 與工作 不滿意 有關(guān)的因素,如組織政策、管理者的行政措施、領(lǐng)導(dǎo)方式、人際關(guān)系、工作條件與環(huán)境、勞動(dòng)報(bào)酬等。 個(gè)人努力 個(gè)人績(jī)效 個(gè)人目標(biāo) 組織獎(jiǎng)勵(lì) 1 2 3 1 努力-績(jī)效關(guān)系 2 績(jī)效-獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)系 3 獎(jiǎng)勵(lì)-個(gè)人目標(biāo)關(guān)系 ? 期望理論 ? 公平理論 ? 目標(biāo)設(shè)置理論 ? 認(rèn)知評(píng)價(jià)理論 ? 能力與機(jī)會(huì) 過(guò)程型激勵(lì)理論 過(guò)程型激勵(lì)理論 代表人物:佛隆 Expectancy theory 1. 如果我付出了最大的努力,是否會(huì)在績(jī)效評(píng)估中體現(xiàn)出來(lái)? 2. 如果我獲得了好的績(jī)效評(píng)估,是否會(huì)得到組織獎(jiǎng)勵(lì)? 3. 如果我得到獎(jiǎng)勵(lì),我是否認(rèn)為他們對(duì)我具有吸引力? “ People will do what they can do when they want to do it.” 過(guò)程型激勵(lì)理論 ? 期望理論 ? 公平理論 ? 目標(biāo)設(shè)置理論 ? 認(rèn)知評(píng)價(jià)理論 ? 能力與機(jī)會(huì) 代表人物:佛隆 Expectancy theory 動(dòng)機(jī)激勵(lì)水平=效價(jià) * ?期望 * * *效價(jià):目標(biāo)的價(jià)值 * *期望:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能性 1. 工作究竟會(huì)給員工帶來(lái)什么 2. 員工對(duì)工作所帶來(lái)的這些方面給予何種程度的重視 3. 什么樣的行為能達(dá)到期望的結(jié)果 4. 實(shí)現(xiàn)組織要求的可能性。 ? 公平理論 ? 認(rèn)知評(píng)價(jià)理論 ? 能力與機(jī)會(huì) 過(guò)程型激勵(lì)理論 ? 期望理論 ? 目標(biāo)設(shè)置理論 代表人物:洛克 Goal –setting theory ?目標(biāo)管理, 也可稱為目標(biāo)管理法( Management by Objectives), 簡(jiǎn)稱 MBO, 目標(biāo)管理其實(shí)質(zhì)是一種管理上的激勵(lì)技術(shù), 也是職工參與企業(yè)管理形式之一。 ?目標(biāo)在管理中的作用:目標(biāo)指明方向;目標(biāo)作為激勵(lì)因素;目標(biāo)促進(jìn)管理過(guò)程;目標(biāo)是管理的基礎(chǔ)。 ?目標(biāo)管理的具體作法 ?目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) ? 公平理論 ? 認(rèn)知評(píng)價(jià)理論 ? 能力與機(jī)會(huì) 過(guò)程型激勵(lì)理論 ? 期望理論 ? 目標(biāo)設(shè)置理論 代表人物:亞當(dāng)斯 Equity theory 比率比較 感覺 由于報(bào)酬過(guò)低產(chǎn)生的不公平 公平 由于報(bào)酬過(guò)高產(chǎn)生的不公平 O/Ia* O/Ib * * O/Ia = O/Ib O/Ia O/Ib *代表員工的產(chǎn)出 /投入之比 * *代表其他人 …… ? 認(rèn)知評(píng)價(jià)理論 ? 能力與機(jī)會(huì) 過(guò)程型激勵(lì)理論 ? 期望理論 ? 目標(biāo)設(shè)置理論 ? 公平理論 代表人物:亞當(dāng)斯 Equity theory 員工選擇的參照物: ? 自我-內(nèi)部 ? 自我-外部 ? 別人-內(nèi)部 ? 別人-外部 中介變量 :性別、任職期、在組織中的地位和受教育程度等 ? 認(rèn)知評(píng)價(jià)理論 ? 能力與機(jī)會(huì) 過(guò)程型激
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