【正文】 合理配料、下料，減少鋼筋廢料；做好鋼筋廢料的合理利用。 商品砂漿的運(yùn)用主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師（）主管部門(mén)：施工員（）（負(fù)責(zé)人）目的：降低材料消耗，減少環(huán)境污染。 模板工程主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師（）主管部門(mén)：項(xiàng)目副經(jīng)理（）（負(fù)責(zé)人）目的：降低木材、鋼管消耗，提高使用率。 施工過(guò)程控制 施工質(zhì)量控制主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目工程師（）主管部門(mén)：質(zhì)量員（）（負(fù)責(zé)人）目的：減少施工誤差，一次性驗(yàn)收合格。 文明施工及落手清主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理（）主管部門(mén)：安全員（）（負(fù)責(zé)人）目的：合理使用材料，避免浪費(fèi)?？刂拼胧弘娞菥雷o(hù)門(mén)采用工具化；施工升降機(jī)樓層防護(hù)門(mén)采用工具化式門(mén)；樓梯防護(hù)采用工具化；移動(dòng)燈具、移動(dòng)配電箱使用工具化；吊裝區(qū)域圍擋采用工具化；現(xiàn)場(chǎng)灑水車(chē)采用工具化；氧氣、乙炔瓶支架采用工具化?？刂拼胧杭訌?qiáng)紙張發(fā)放管理，進(jìn)行申請(qǐng)，登記；加強(qiáng)紙張回收管理，一般文件全部實(shí)行雙面打印，對(duì)因打印錯(cuò)誤的紙張不丟棄，作為草稿或打印非重要性文件；采購(gòu)空調(diào)應(yīng)采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品，并控制室內(nèi)溫度制冷不小于26度，制熱不大于20度?？刂拼胧壕幹剖┕た偛牧嫌?jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)、領(lǐng)用審批制度；現(xiàn)場(chǎng)配備地磅，對(duì)大宗材料（商品混凝土、商品砂漿、鋼材、砌塊、水泥、砂石料等）進(jìn)行過(guò)磅，確保材料數(shù)量；對(duì)扎絲、元釘或其它小型工具實(shí)行作業(yè)班組承包制；廢舊物資做好回收利用，做好分類(lèi)歸堆，由材料員和倉(cāng)庫(kù)保管員統(tǒng)一處理；采用計(jì)劃申報(bào)人、專(zhuān)職材料管理人員共同配合收料，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和數(shù)量?？刂拼胧簝?yōu)選合適的施工機(jī)械設(shè)備，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選用二臺(tái)自升式塔吊充分發(fā)揮設(shè)備的特長(zhǎng)；制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，確保按計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng)，提高設(shè)備利用率；制定進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，以設(shè)備的完好率來(lái)促進(jìn)設(shè)備的利用率；提高進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行時(shí)的滿(mǎn)載率，特別是塔吊和施工升降機(jī)；合理安排垂直運(yùn)輸機(jī)械的計(jì)劃，避免窩工?？刂拼胧壕幹迫肆Y源計(jì)劃，分階段保證進(jìn)場(chǎng)人數(shù)；按照定額進(jìn)行核算加強(qiáng)職工責(zé)任心；合理安排施工進(jìn)度，減少順序性窩工；加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免返工；加強(qiáng)安全管理，杜絕重傷事故，減少輕微事故的發(fā)生?？刂拼胧簩徍朔职?duì)伍的四證，確保有資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行分包；分包隊(duì)伍需報(bào)審施工方案，并在施工方案中明確資源節(jié)約措施，經(jīng)項(xiàng)目部、公司審批同意后方可進(jìn)場(chǎng)；對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)總交底，并確保分包隊(duì)伍在項(xiàng)目部的管理范疇；對(duì)可以進(jìn)行水、電包干的實(shí)行包干。控制措施：項(xiàng)目副經(jīng)理制定定期檢查制度和專(zhuān)項(xiàng)檢查制度；日常工作中，由各主管部門(mén)進(jìn)行檢查督促；項(xiàng)目定期檢查每月組織一次，專(zhuān)項(xiàng)檢查每月組織一次，其它特定情況下的檢查按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由項(xiàng)目部工程師組織進(jìn)行分析，尋找管理上和技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)，確定需改進(jìn)的方向。職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行一段時(shí)間后，組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全評(píng)估；項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)安全評(píng)估的具體工作，并負(fù)責(zé)編制評(píng)估報(bào)告；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)收集并提供評(píng)估所需的運(yùn)行狀況信息，相關(guān)人員提供相應(yīng)的資料。主體階段進(jìn)行評(píng)估。 評(píng)估內(nèi)容評(píng)價(jià)節(jié)約計(jì)劃的總策略，是否能滿(mǎn)足并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)；評(píng)價(jià)節(jié)約計(jì)劃是否能滿(mǎn)足企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部、員工、社會(huì)、政府的要求；評(píng)價(jià)是否需要對(duì)節(jié)約計(jì)劃做出調(diào)整，包括對(duì)節(jié)約目標(biāo)的調(diào)整；識(shí)別為及時(shí)糾正不足應(yīng)采取的措施，包括對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及檢查方式做出調(diào)整；提供制定持續(xù)改進(jìn)措施的計(jì)劃的信息和要求，包括各項(xiàng)措施的優(yōu)先順序；評(píng)價(jià)節(jié)約目標(biāo)實(shí)行情況、糾正措施進(jìn)展情況；評(píng)估從業(yè)人員的節(jié)約意識(shí)的提高情況；評(píng)價(jià)前次評(píng)估所制定的各項(xiàng)措施的有效性。鋼筋接頭統(tǒng)計(jì)表樓號(hào)樓層連接方式接頭規(guī)格（mm）合計(jì)（kg）16182022253基礎(chǔ)直螺紋連接320450一層直螺紋連接120148160270390二層直螺紋連接120148160270390三層直螺紋連接120148160270390四層直螺紋連接120148160270290五層直螺紋連接120148160270290六層直螺紋連接120148160270290七層直螺紋連接120148160270290八層直螺紋連接120148160270290九層直螺紋連接120148160270290十層直螺紋連接120148160270290合計(jì)接頭數(shù)量（個(gè)）12001480160030203650每個(gè)接頭節(jié)省鋼筋重量（kg）每種規(guī)格節(jié)省鋼筋重量合計(jì)（kg）1560275341601026818213369544基礎(chǔ)直螺紋連接一層直螺紋連接二層直螺紋連接三層直螺紋連接四層直螺紋連接五層直螺紋連接六層直螺紋連接合計(jì)接頭數(shù)量（個(gè)）每個(gè)接頭節(jié)省鋼筋重量（kg）每種規(guī)格節(jié)省鋼筋重量合計(jì)（kg）基礎(chǔ)直螺紋連接一層直螺紋連接二層直螺紋連接三層直螺紋連接四層直螺紋連接五層直螺紋連接六層直螺紋連接七層直螺紋連接八層直螺紋連接九層直螺紋連接合計(jì)接頭數(shù)量（個(gè)）每個(gè)接頭節(jié)省鋼筋重量（kg）每種規(guī)格節(jié)省鋼筋重量合計(jì)（kg）注：以上鋼筋直螺紋數(shù)量為理論數(shù)量，實(shí)際施工中考慮部分接頭還需要采用綁扎連接，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，能達(dá)到70%的采用率，預(yù)計(jì)本工程采用直螺紋能節(jié)約鋼筋60噸?，F(xiàn)結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。（二）節(jié)約用電確定辦公、生活區(qū)域內(nèi)照明各時(shí)段、不同季節(jié)的開(kāi)關(guān)時(shí)間。各項(xiàng)目部根據(jù)具體作息時(shí)間具體安排；各辦公區(qū)和和部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)無(wú)人或暫時(shí)無(wú)人辦公的區(qū)域和通道，根據(jù)電源開(kāi)關(guān)控制范圍適時(shí)關(guān)閉開(kāi)啟；同時(shí)對(duì)因設(shè)備原因不能分別控制的辦公區(qū)域燈具，應(yīng)在保證安全的前提下，采取物理方法斷開(kāi)電源，如設(shè)置過(guò)載保護(hù)器。各部門(mén)由使用人各負(fù)其責(zé)。夏季室外溫度高于30攝氏度時(shí)可開(kāi)啟空調(diào)，空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，調(diào)至低風(fēng)，室內(nèi)溫度保持在25～26度；冬季室外溫度低于8攝氏度啟用空調(diào)，溫度控制在20攝氏度左右，室內(nèi)溫度保持在18～20度。嚴(yán)禁使用電爐、熱得快及非節(jié)能型的大功率電器具。（四）降低通訊費(fèi)用，控制通訊成本使用使用辦公電話(huà)應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，禁止使用辦公電話(huà)進(jìn)行私人聊天或撥打信息臺(tái)。二、實(shí)施方案各項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部節(jié)能的管理工作，從節(jié)約水資源、電能源降低辦公用品支出、節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，降低通訊費(fèi)用、減少固定資產(chǎn)和低值易耗品的損耗程度等方面開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的各項(xiàng)節(jié)能降耗活動(dòng)；各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理參照本管理規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定部門(mén)具體的節(jié)約措施，收集員工的節(jié)約建議并督促部門(mén)員工落實(shí)節(jié)能管理制定規(guī)定，將部門(mén)員工的執(zhí)行情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；員工有權(quán)利糾正或舉報(bào)違反本規(guī)定的行為，有義務(wù)對(duì)照明開(kāi)關(guān)、空調(diào)控制器、冷熱水閥門(mén)或水龍頭的損壞情況，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修；項(xiàng)目部機(jī)管員對(duì)管道、閥門(mén)、電機(jī)的軸承、保溫等進(jìn)行定期的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即檢修，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生。三、本制度自年月日起執(zhí)行，請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)以上職責(zé)，將工作落實(shí)到人，并不斷增強(qiáng)自身節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的思想，積極做好集團(tuán)節(jié)能工作。并注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)借原因，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由專(zhuān)業(yè)預(yù)算員簽發(fā)計(jì)劃并對(duì)“申請(qǐng)單”負(fù)責(zé)存檔督辦；如屬前次申報(bào)未到場(chǎng)的材料。二、材料計(jì)劃的核定材料員平時(shí)要對(duì)各項(xiàng)目班組的材料使用情況及工程預(yù)算材料分析匯總表，建立詳細(xì)的臺(tái)帳，接到項(xiàng)目上報(bào)的“申報(bào)表”后，要及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做出核定；對(duì)“申報(bào)表”的材料，因計(jì)劃有誤應(yīng)及時(shí)通知預(yù)算部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理。三、材料供應(yīng)收到核定后的“申報(bào)表”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，交材料采購(gòu)員詢(xún)價(jià)，在比價(jià)的基礎(chǔ)上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，負(fù)責(zé)采購(gòu)；并按規(guī)定時(shí)間負(fù)責(zé)供到現(xiàn)場(chǎng)（主材10內(nèi)，輔材5日內(nèi)）。凡涉及安全生產(chǎn)用品及及急需的機(jī)械設(shè)備，材料員在接到“申報(bào)表”后，2內(nèi)供到現(xiàn)場(chǎng)。材料采購(gòu)必須按指定的供應(yīng)單定點(diǎn)采購(gòu)。四、材料驗(yàn)收采購(gòu)員所購(gòu)材料應(yīng)預(yù)先通知材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并讓項(xiàng)目部做好卸車(chē)準(zhǔn)備，大型材料（露天堆放材料）必須由保管員、施工員、施工班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，項(xiàng)目工程師（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)較高的設(shè)備、材料進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。任何人不得擅自向建設(shè)單位、供應(yīng)商提供材料供應(yīng)單。材料員未經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)同意不得驗(yàn)收無(wú)計(jì)劃的材料，但必須及時(shí)妥善處理進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備。對(duì)大型材料（露天堆放材料）必須兩人以上驗(yàn)收，并需各專(zhuān)業(yè)分包人員參與，驗(yàn)收人必須對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)全責(zé)。五、材料的使用和保管各項(xiàng)目部不得使用未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備和材料，嚴(yán)禁使用驗(yàn)收不合格的設(shè)備和材料。工地保管員不得對(duì)工人發(fā)料，對(duì)各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包隊(duì)伍必須所用材料必須分別建賬。工程廢料管理規(guī)定 項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)施工員負(fù)責(zé)對(duì)各自施工范圍內(nèi)的工程廢料及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)回收，保持現(xiàn)場(chǎng)。 工程廢料收入必須如實(shí)上交財(cái)務(wù)，由單位統(tǒng)一在年終作為獎(jiǎng)勵(lì)支出。第三章 材料（工具）領(lǐng)發(fā)管理制度施工預(yù)算編好，施工總平面圖落實(shí)，并明確注明物質(zhì)堆放地點(diǎn)。水通、電通、道路通和場(chǎng)地平整，路基堅(jiān)實(shí)；中晚班收料，照明裝置配備齊。憑單或運(yùn)輸量進(jìn)行逐車(chē)驗(yàn)收、物單相符、不弄虛作假。驗(yàn)收各類(lèi)物質(zhì)的原始記錄必須妥善保管，作為核算物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)收入的依據(jù)。建立材料綜合臺(tái)帳。二、單位、項(xiàng)目部工作人員需要添置辦公用品的，由所在部門(mén)匯總后填報(bào)書(shū)面申請(qǐng)單，說(shuō)明理由，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一采購(gòu)添置。四、辦公用品正常的損耗維修由單位承擔(dān)維修費(fèi)用，損壞原因不明且維修費(fèi)用數(shù)額較大的，查清責(zé)任后另行處理。五、辦公用品采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并做到貨比三家，力求價(jià)廉物美。六、辦公用品的發(fā)放必須做到帳物相符，墨盒等耗材領(lǐng)用實(shí)行以舊換新。八、所有人員因工作崗位變動(dòng)或調(diào)離本單位時(shí)，應(yīng)將領(lǐng)用的公家辦公用品進(jìn)行移交，不移交的折價(jià)進(jìn)入個(gè)人往來(lái)。各班組完工時(shí)將剩余的材料按規(guī)定要求及時(shí)堆放，由施工員統(tǒng)一安排利用。對(duì)無(wú)可利用的材料由材料員統(tǒng)一處理。機(jī)管員對(duì)小器具使用性能不良的進(jìn)行修理，自己不能修理委托修理部門(mén)修理。機(jī)管員定期對(duì)小器具進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。本規(guī)定適用于公司承建的所有項(xiàng)目。項(xiàng)目部按要求執(zhí)行。嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲，在住宿中查到一律沒(méi)收，嚴(yán)禁使用非節(jié)能型大功率用電器具。對(duì)大功率設(shè)備用電進(jìn)行登記；對(duì)超過(guò)額定用電量的設(shè)備進(jìn)行維修，維修后仍超過(guò)額定用電量，作報(bào)廢處理。對(duì)設(shè)備安裝限載裝置。一、檢查目的通過(guò)檢查對(duì)節(jié)能的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。二、檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的節(jié)能法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件。對(duì)不符合要求的整改落實(shí)情況。項(xiàng)目經(jīng)理全面對(duì)項(xiàng)目節(jié)能工作的檢查。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)節(jié)約條款、節(jié)約核算及有關(guān)方面檢查。材料員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、限額用料的情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定”（即定人、定期限、定措施）立即進(jìn)行整改，有關(guān)人員在整改完成后要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。第八章 節(jié)約型工地獎(jiǎng)罰制度為貫徹落實(shí)上海市人大常委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約能源工作的決定》和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作若干意見(jiàn)》達(dá)到節(jié)約資源重復(fù)多次利用、有利于國(guó)家、集體和個(gè)人之目的，節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)有罰特制定如下制度。獎(jiǎng)人民幣200～1000元。對(duì)所進(jìn)行材料進(jìn)行過(guò)磅，沒(méi)有附過(guò)磅單的單據(jù)不予承認(rèn)，每發(fā)現(xiàn)三次不過(guò)磅，對(duì)收料員進(jìn)行50元的罰款。對(duì)可以采用鋼筋立焊、對(duì)焊、點(diǎn)焊等施工工藝部位，而樓梯臨時(shí)欄桿、臨邊維護(hù)、電梯井門(mén)防護(hù)施工電梯門(mén)防護(hù)等防護(hù)網(wǎng)片定型化，違者處以100～200元罰款。嚴(yán)禁自炊，使用電熱器者，罰款50～300元，并沒(méi)收其器具。配置模板長(zhǎng)料短用優(yōu)材劣用，任意鋸?qiáng)A板，罰款30元及以上。1節(jié)約用油，飯菜燒熟后未采用保溫措施，致使重新燃爐的處以50元罰款。1未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，紙張單面打印的處以10元罰款。職工發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)者，根據(jù)情況給予10～50元獎(jiǎng)勵(lì)。瓦工班組負(fù)責(zé)人未在班前會(huì)對(duì)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)、攪拌、砌塊濕潤(rùn)、墻體濕潤(rùn)的職工進(jìn)行交底，處以50元罰款。水電班組未每日巡查，不能及時(shí)無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象或不制度適當(dāng)?shù)恼挠?jì)劃者，處以100元罰款。水電班組安裝水閥未申報(bào)節(jié)水型產(chǎn)品，處以100元罰款。負(fù)責(zé)對(duì)焊機(jī)操作人員未按照交底操作的，處以50元罰款。1負(fù)責(zé)廁所、浴室人員未及時(shí)按照規(guī)定調(diào)整水源大小的，處以50元罰款。項(xiàng)目部對(duì)職工宿舍限額供電（每月30度），根據(jù)數(shù)據(jù)每月評(píng)選節(jié)電先進(jìn)宿舍，并給予30元獎(jiǎng)勵(lì)。宿舍內(nèi)使用電容器者，予以