【正文】 沒收，并處以50元罰款。工作停止離開崗位，未切斷電源的，處以50元罰款。機(jī)械設(shè)備人為損壞的，處以責(zé)任人50元罰款。第一條 為使公司辦公用品及設(shè)備申購(gòu)、發(fā)放工作規(guī)范化，特制訂本制度。申購(gòu)要從實(shí)際需要出發(fā)，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。第三條本規(guī)定所指辦公用品及設(shè)備是指文具、紙張等文案用品，辦公桌椅、檔案柜等低值易耗器具，傳真機(jī)、電腦、印表機(jī)等辦公機(jī)具設(shè)備，電扇、空調(diào)等設(shè)備。第五條 辦公用品及設(shè)備的申購(gòu)實(shí)行集中管理，由安全質(zhì)量材設(shè)部負(fù)責(zé)。第六條 各部門需用辦公用品和設(shè)備，須由領(lǐng)用部門填寫“物品領(lǐng)用單”（本單一式三聯(lián)，一聯(lián)綜合庫(kù)存根，一聯(lián)報(bào)財(cái)務(wù)核算部記帳，一聯(lián)領(lǐng)用部門留存），先由部門經(jīng)理簽字同意，再視領(lǐng)用物品金額多少由安全質(zhì)量材設(shè)部或總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到綜合庫(kù)領(lǐng)取，這期間所有手續(xù)由領(lǐng)用人辦理。第七條 對(duì)低值易耗器具、辦公設(shè)備和家電設(shè)備的使用與管理，按公司安全質(zhì)量材設(shè)部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條 凡純屬人為原因致使辦公器具、設(shè)備損壞的，由責(zé)任人賠償修理費(fèi)的70%，造成報(bào)廢或丟失的視情況由責(zé)任人賠償購(gòu)入價(jià)的50%80%。第九條 員工調(diào)離公司時(shí)，辦公用具及設(shè)備必須辦理移交手續(xù)。第二章 材料（工具）領(lǐng)發(fā)和使用管理制度施工員根據(jù)施工計(jì)劃，計(jì)算施工班組應(yīng)用的材料數(shù)量，下發(fā)限額領(lǐng)料單，領(lǐng)料單一式三份，一份存根，一份交班組長(zhǎng)作為領(lǐng)料依據(jù)，一份交保管員作發(fā)料依據(jù)。材料領(lǐng)出后由班組自行保存和使用，使用完畢后未能按領(lǐng)用時(shí)數(shù)量交回的由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)賠償。領(lǐng)用電焊條、鉛絲等消耗物品時(shí)，由領(lǐng)用人報(bào)專業(yè)施工員，經(jīng)專業(yè)施工員簽字認(rèn)可后，保管員方可發(fā)放。如有差數(shù)出具資料，按價(jià)額賠償，在工資總額中扣除。必須執(zhí)行以舊換新制度的消耗材料和小型工具由項(xiàng)目部列出清單，按清單嚴(yán)格執(zhí)行。通過有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗，降低工程材料成本，提高項(xiàng)目管理水平，制定本制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需材料的分類采購(gòu)供應(yīng)及對(duì)周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站、砼攪拌站、鋼筋加工廠的業(yè)務(wù)管理；對(duì)有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素、影響職業(yè)健康安全的材料供方，施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響，確保所購(gòu)材料滿足環(huán)保和職業(yè)健康安全的有關(guān)規(guī)定。 項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)材料的取樣、測(cè)試、報(bào)驗(yàn)和資料收集工作；負(fù)責(zé)厡材料、成品、半成品的加工和使用過程中的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)和糾正、整改、處罰工作。3．2材料計(jì)劃管理3．2．1材料計(jì)劃的編制3．2．1．1單位工程材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖、有關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)等資料進(jìn)行計(jì)算編制。3．2．1．3加工計(jì)劃根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求編制，加工計(jì)劃要考慮加工生產(chǎn)周期，提前安排；加工計(jì)劃應(yīng)明確加工材料名稱、標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、加工數(shù)量、需用時(shí)間。3．2．2．2月度材料需用計(jì)劃應(yīng)分別提前5天完成。3．3材料采購(gòu)供應(yīng)管理3．3．1采購(gòu)合同的簽訂3．3．1．1采購(gòu)合同由項(xiàng)目經(jīng)理部審核、批準(zhǔn)、簽署，采購(gòu)合同（訂單）應(yīng)注明采購(gòu)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位和數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求、驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等內(nèi)容。3．3．1．3項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保存采購(gòu)合同正本及其審批記錄。3．4 材料驗(yàn)證3．4．1進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3．4．1．1項(xiàng)目經(jīng)理部編制材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，產(chǎn)品驗(yàn)證由項(xiàng)目部材料員完成，產(chǎn)品檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料員配合試驗(yàn)員完成；3．4．1．2大宗材料到達(dá)前一天通知材料員，由材料員準(zhǔn)備驗(yàn)證必備計(jì)量工具、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)器具等，熟悉材料技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃堆放場(chǎng)地；3．4．1．3材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目材料員對(duì)材料的圖樣、文件、包裝、外觀質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證并作好記錄，驗(yàn)證應(yīng)做到： ① 核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料是否符合采購(gòu)計(jì)劃或加工合同規(guī)定，核查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量是否與合同約定、已封存樣品、產(chǎn)品說明書、質(zhì)量合格證明、送貨單、過磅單、裝箱單等符合，驗(yàn)證質(zhì)量合格，材料員作好記錄，才允許卸貨； ② 需復(fù)試的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員進(jìn)行數(shù)量和表面質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即可卸貨，并做好待檢標(biāo)識(shí)，及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣送檢，待復(fù)檢合格后方可使用； ③ 一般情況下，項(xiàng)目材料員對(duì)材料應(yīng)全數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收方式按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同或采購(gòu)前約定進(jìn)行, 對(duì)包裝或整齊捆綁材料，材料員按照隨機(jī)抽樣進(jìn)行抽查，抽查數(shù)量控制在進(jìn)貨數(shù)量的5%以內(nèi)；④ 驗(yàn)證數(shù)量與到貨憑證不符，材料員應(yīng)立即通知供應(yīng)商到場(chǎng)重新確認(rèn)后允許卸貨，如抽查樣品質(zhì)量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣品質(zhì)量、數(shù)量不符，驗(yàn)證人員加倍抽樣查驗(yàn)，仍發(fā)現(xiàn)不符合，材料員拒絕收貨、標(biāo)識(shí)并填寫《不合格材料記錄單》，由材料員通知供應(yīng)商退貨；⑤ 裝飾材料的驗(yàn)證按有害材料限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求執(zhí)行。3．4．2 進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試3．4．2．1材料復(fù)試的范圍 ① 國(guó)家和地方政府規(guī)定的必須進(jìn)行復(fù)試的材料，如鋼材、水泥、防水材料、砼添加劑、輕集料、磚、砂、石子、室內(nèi)大理石、安全玻璃、人造木板、外門窗、外墻面磚等； ② 原始質(zhì)量合格證明文件缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不清的材料；③ 超出保質(zhì)期、規(guī)格型號(hào)混存的材料。3．4．2．3電器使用功能檢驗(yàn)、電線電纜的絕緣試驗(yàn)、管材和閥門壓力試驗(yàn)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，必要時(shí)可送交具有法定資質(zhì)檢測(cè)單位鑒定；3．4．2．4 商品砼進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，由試驗(yàn)員按照GB502042002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求取樣，制作試塊和塌落度試驗(yàn),并作好取樣和塌落度試驗(yàn)結(jié)果記錄；3．4．2．5 裝飾材料的復(fù)驗(yàn)按有害材料限量的10項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求執(zhí)行和記錄；3．4．2．6有見證要求時(shí)，按監(jiān)理要求取樣、送檢和傳遞試驗(yàn)報(bào)告。3．4．4材質(zhì)證明、合格證等資料的收集3．4．4．1必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)材質(zhì)證明、合格證明文件的材料有：鋼筋、水泥、商品砼等材料；3．4．4．2必須收集產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量合格證明文件的材料有：有壓力要求的管材、輕質(zhì)墻體材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保溫等材料；3．4．4．3必須收集產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書的材料有：預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、各種金屬門窗、電器產(chǎn)品、各種閥門及水暖零件、電焊條、高壓瓷件、燈具、高強(qiáng)緊固件、各種開關(guān)箱柜、絕緣材料、計(jì)量器具等材料；3．4．4．4所有原始質(zhì)量文件由材料員負(fù)責(zé)索取并傳遞給項(xiàng)目資料員，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保存，并提供交工資料；3．4．4．5所有產(chǎn)品復(fù)試的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)索取后傳遞給項(xiàng)目資料員，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員，試驗(yàn)員應(yīng)作好檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告?zhèn)鬟f記錄。3．6不合格材料的處置3．6．1 評(píng)價(jià)材料是否合格時(shí)，既要考慮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也要考慮環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；3．6．2不合格材料分為可讓步接收的和不可讓步接收的兩類,返修后可接收的、可降級(jí)使用的、可改作它用的不合格材料為可讓步接收的材料，其余的均為不可讓步接收的材料；3．6．3不合格材料處置3．6．3．1發(fā)現(xiàn)不合格材料，檢驗(yàn)人員應(yīng)將不合格情況記錄在不合格材料記錄上，將不合格材料單獨(dú)堆放或采取可靠措施使其與合格品隔離，在其堆放處或其包裝上（沒有包裝時(shí)，在材料上）設(shè)置明顯的不合格標(biāo)識(shí)牌，以防止處置前的誤用；3．6．3．2檢驗(yàn)人員應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)不合格材料進(jìn)行評(píng)審，以判定該不合格材料是可讓步接收的還是不可讓步接收的；3．6．3．3對(duì)于判定為可讓步接收的不合格材料，檢驗(yàn)人員應(yīng)寫讓步接收單，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理批準(zhǔn)；只有在得到業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理同意后，才能將讓步接收材料發(fā)放使用；3．6．3．4對(duì)于判定為不可讓步接收的不合格材料，檢驗(yàn)人員應(yīng)通知材料員進(jìn)行退換或作報(bào)廢處理，并將處置結(jié)果記錄于不合格材料記錄單上； 3．6．3．5對(duì)于返修后或已退換的材料，檢驗(yàn)人員應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)證，如仍不合格則應(yīng)重新進(jìn)行處置并制定糾正措施；3．6．3．6項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保存不合格材料記錄單、讓步接收單、糾正措施。3．8 甲方提供材料3．8．1業(yè)主為項(xiàng)目提供的任何材料，；3．8．2在驗(yàn)收、貯存、維護(hù)過程中，如有丟失、損壞或不適用等情況，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)記錄并向甲方報(bào)告。在施工過程中，項(xiàng)目將分不同階段采取不同的控制方式，控制材料消耗。施工員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況提出供應(yīng)長(zhǎng)度要求；材料采購(gòu)供定尺鋼筋、檢尺驗(yàn)收，減少實(shí)際重量與理論換算的量差；鋼筋加工對(duì)作業(yè)班組實(shí)行加工損耗承包；成型鋼筋由鋼筋綁扎作業(yè)班組憑配料單向加工班組二次領(lǐng)料；項(xiàng)目材料員及時(shí)收集有關(guān)記錄，作為鋼筋節(jié)超對(duì)比分析的依據(jù)；成型鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，由綁扎班組負(fù)責(zé)保管使用；同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)專人嚴(yán)格審核配料單，組織項(xiàng)目材料、質(zhì)量、工程技術(shù)部門定期檢查成型鋼筋，保證質(zhì)量，防止錯(cuò)誤加工造成浪費(fèi)；3．9．2．2商品砼由項(xiàng)目部與供應(yīng)商洽談，力求以施工圖紙實(shí)物工程量由供應(yīng)商包干供應(yīng)，同時(shí)材料員應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，減少供應(yīng)過程的損耗，并做好詳細(xì)記錄；3．9．2．4周轉(zhuǎn)料具應(yīng)注意用量和費(fèi)用的管理，把架子工程和模板工程的周轉(zhuǎn)料具用量分離開來，由預(yù)算部門及時(shí)向業(yè)主辦理停窩工期間租賃費(fèi)用的洽商和必要的索賠手續(xù)；材料部門負(fù)責(zé)停工期間向出租單位辦理有關(guān)報(bào)停事宜；3．9．2．5對(duì)于木枋、木模板等周轉(zhuǎn)消耗性材料要加強(qiáng)計(jì)劃的管理控制與核實(shí)，由施工員、勞務(wù)分包單位、工長(zhǎng)根據(jù)施工方案各自提出需用量，經(jīng)三方協(xié)商、審定需用量后，確定損耗、裁截率和最低周轉(zhuǎn)次數(shù)，由勞務(wù)分包單位按量包干、編號(hào)標(biāo)識(shí)使用。3．9．3工程裝修裝飾階段3．9．3．1裝修工程應(yīng)在主體施工期間和施工班組達(dá)成必要的獎(jiǎng)罰協(xié)議，保證砼成型質(zhì)量，減少濕作業(yè)，從而降低材料和人工費(fèi)用；裝修過程中實(shí)行分部分項(xiàng)工程承包方式，按工程量包干材料定額使用量；3．9．4安裝工程建立齊全的領(lǐng)、發(fā)料手續(xù)，按計(jì)劃需用量實(shí)行限量供應(yīng)，注意工程收尾階段的成品保護(hù)，減少丟失和損壞。3．9．6對(duì)于五金材料、化工、小型工（機(jī)）具、小型電料、氧氣、乙炔、三通、彎頭、螺栓（帽）、砂輪片、鉆頭、低值易耗品等用于工程或臨建設(shè)施等附屬性的材料，采取定額含量/費(fèi)用包干。3．9．8項(xiàng)目部材料員要建立工程材料消耗臺(tái)帳，編制主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)反饋消耗情況和材料承包的核算情況，提出節(jié)獎(jiǎng)超罰意見。3．10．2在單位工程開工前項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，制定合理的項(xiàng)目成本目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本管理。3．10．3項(xiàng)目部將對(duì)分項(xiàng)責(zé)任成本目標(biāo)進(jìn)一步分解，制定成本降低的具體措施，把成本的關(guān)鍵點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)點(diǎn)逐一定位并落實(shí)到施工班組（工區(qū)）和責(zé)任人。3．10．5項(xiàng)目材料成本控制主要突出收、發(fā)、存管理。 3．10．5．2現(xiàn)場(chǎng)材料消耗以實(shí)際使用量為準(zhǔn)，不能以領(lǐng)帶耗、只耗不領(lǐng)，更不能按完成工作量估算耗料，以免造成責(zé)任成本不實(shí)。3．10．5．4項(xiàng)目部對(duì)分步分項(xiàng)的材料成本完成情況做出定期分析，材料成本發(fā)生虧損必須及時(shí)找出原因，提出對(duì)策，并主動(dòng)與成本核算的相關(guān)部門配合，共同搞好項(xiàng)目成本管理。3．10．7項(xiàng)目部要做好竣工結(jié)算的工料分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理存檔。第四章 大型施工機(jī)械運(yùn)行和履保管理制度（一）機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。2. 配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。4. 實(shí)習(xí)操作人員，必須持有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。6. 新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司安全質(zhì)量材設(shè)部驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。8. 機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。10. 多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng)，其余為組員。12. 機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。14. 所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。16. 機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤(rùn)滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。2. 設(shè)備啟用驗(yàn)收范圍劃分：大型設(shè)備：（）、人貨電梯、附著式腳手架等。4. 由市、區(qū)文件規(guī)定須經(jīng)市、區(qū)檢測(cè)站驗(yàn)收的設(shè)備，一定要申報(bào)，安排時(shí)間驗(yàn)收，驗(yàn)收后將驗(yàn)收文件存檔。（2）檢查機(jī)械各傳動(dòng)部分是否正常，各螺釘緊固是否松動(dòng)。（4）檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況。（6）檢查各變速機(jī)構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤(rùn)滑油。（8）檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠。（10）檢查各種設(shè)備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗(yàn)收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐摹兜鸵?guī)》標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。6. 機(jī)械設(shè)備使用，必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。7. 塔吊、升降機(jī)、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗(yàn)收合格后，應(yīng)委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后使用。具體規(guī)定如下：根據(jù)工程實(shí)際需要選擇型號(hào)與單位工程體量相匹配的大型施工機(jī)械設(shè)備，杜絕以大帶小。合理安排需大型機(jī)械設(shè)備施工、運(yùn)輸材料的堆放場(chǎng)地，提高設(shè)備的利用率，避免使用大型設(shè)備進(jìn)行二次搬運(yùn)；塔吊垂直運(yùn)輸應(yīng)盡量使材料放在起重量較大的范圍以內(nèi)，以提高使用效率。（四）機(jī)械設(shè)備履保及維修規(guī)定為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)，確保機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo)，處長(zhǎng)使用壽命，應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行單級(jí)或多級(jí)的定期保養(yǎng)：定期保養(yǎng)時(shí)貫徹預(yù)防為主的原則。2. 定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng)：分級(jí)保養(yǎng)為二級(jí)保養(yǎng)，以清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。4. 一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行，主要以潤(rùn)滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤(rùn)滑圖表加注潤(rùn)滑脂，加添潤(rùn)滑油，或更換濾芯等。6. 各級(jí)保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求