【正文】 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，由佟建民同志擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，由高級(jí)工程師王愛民同志擔(dān)任項(xiàng)目總工程師。第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員、施工技術(shù)力量配置 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理柳州鐵路局粵海通道站后工程給水排水工程項(xiàng)目經(jīng)理部給 排 水 工 程 二 隊(duì)綜 合 科工 程 試 驗(yàn) 室物 資 設(shè) 備 科施 工 技 術(shù) 科安 全 質(zhì) 量 科土 建 工 程 隊(duì)給 排 水 工 程 一 隊(duì)圖31 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 擬投入本合同工程主要人員表表31 擬投入本合同工程主要人員序 號(hào)擬任職務(wù)姓名年 齡職務(wù)技術(shù)和管理工作年限備注1 項(xiàng)目經(jīng)理程明亮43 工程師132 項(xiàng)目副經(jīng)理佟建民33 工程師123 項(xiàng)目總工程師王愛民45 高級(jí)工程師184 施工技術(shù)科科長(zhǎng)陳倫庚48 工程師205 安全質(zhì)量科科長(zhǎng)李興義35 工程師116 物資設(shè)備科科長(zhǎng)常建芝47 經(jīng)濟(jì)師15序 號(hào)擬任職務(wù)姓名年 齡職務(wù)技術(shù)和管理工作年限備注7 綜合科科長(zhǎng)李密福30 會(huì)計(jì)師68 工程試驗(yàn)室主任王新生54 工程師179 試驗(yàn)工程師丁鵬33 工程師1010 給水排水工程師李俊杰31 工程師1011 土建工程師張有權(quán)36 工程師1412 土建工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)閆仰忠37 工程師1413 土建工程隊(duì)技術(shù)主管李興和33 工程師1014 土建工程隊(duì)安檢主管周國(guó)平39 工程師1115 給排水工程一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)朱信全44 工程師1516 給排水工程一隊(duì)技術(shù)主管趙學(xué)武45 工程師1717 給排水工程一隊(duì)安檢主管劉寶銀33 工程師1018 給排水工程二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崔建國(guó)34 助理工程師1219 給排水工程二隊(duì)技術(shù)主管楊方育34 工程師1420 給排水工程二隊(duì)安檢主管劉向軍31 工程師10 施工技術(shù)力量配置為強(qiáng)化施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，建立以總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的施工管理機(jī)構(gòu)。（一）目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。（三）施工技術(shù)管理：嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。（2）成立由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家組成的技術(shù)顧問組，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決工程施工技術(shù)問題和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及施工安全。（2）關(guān)鍵及特殊工序的過程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。（2）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程的實(shí)際完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，并采取措施修整或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（六）工程成本管理貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。（七）安全生產(chǎn)管理建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。安全檢查工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。在ISO9002 質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC 小組活動(dòng)。（2）實(shí)行物資、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)責(zé)任制，把好進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，收貨時(shí)對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，拒絕接收不符合技術(shù)要求的材料和設(shè)備。（4）嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路物資倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理規(guī)定》，對(duì)入庫(kù)存物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，保證入庫(kù)存物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好。（6）按照《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》對(duì)入庫(kù)存物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)；對(duì)庫(kù)存物資做到“四號(hào)定位”入架，入?yún)^(qū)“五五化”堆碼，保證帳卡物三相符。（8）對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)執(zhí)行鐵道部的和本單位規(guī)定，加強(qiáng)日常保養(yǎng)，做好通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、去銹、涂油工作；做好入庫(kù)物資的防火、防盜工作。（10 機(jī)械設(shè)備的使用和管理，建立設(shè)備檔案便于使用和維修；加強(qiáng)維修管理，提高設(shè)備完好率和單機(jī)效率，并合理組織機(jī)械設(shè)備的調(diào)配；搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用大力提高其利用率，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，保證機(jī)械裝備運(yùn)行狀態(tài)良好。（2）檢測(cè)設(shè)備的使用人員必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)取得相應(yīng)操作許可證并熟悉該設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和使用注意事項(xiàng)。（4）檢測(cè)設(shè)備的日常搬運(yùn)、保養(yǎng)、使用和貯存期間，必須輕拿輕放，運(yùn)輸中擺放牢固，并采取防震措施。（十一）施工設(shè)備、機(jī)具管理（1）機(jī)械設(shè)備的使用和管理，建立設(shè)備檔案便于使用和維修；加強(qiáng)維修管理，提高設(shè)備完好率和單機(jī)效率，并合理組織機(jī)械設(shè)備的調(diào)配；搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用大力提高其利用率，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，保證機(jī)械裝備運(yùn)行狀態(tài)良好。（3）主要設(shè)備、機(jī)具均須有詳細(xì)的操作運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格并取得駕駛證和機(jī)械設(shè)備操作上崗證后，持證上崗。嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（十二）文明施工管理按質(zhì)量文件《管理文件》中的《文明施工管理辦法》和鐵道部文明施工規(guī)定執(zhí)行。（2）建立檢查評(píng)定制度，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。（十三）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理（1）建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。（2）施工人員上班必須佩戴標(biāo)志。 任務(wù)安排土建工程隊(duì)：負(fù)責(zé)施工湛江西站、龍門站、雷州站、徐聞?wù)?、海安南站等五站的給水排水構(gòu)筑物、圍墻、道路等施工項(xiàng)目。給排水工程一隊(duì)：負(fù)責(zé)施工湛江西站、龍門站、雷州站的給水排水管道鋪設(shè)、設(shè)備安裝等項(xiàng)目。給排水工程二隊(duì)：負(fù)責(zé)施工徐聞?wù)尽⒑０材险镜慕o水排水管道鋪設(shè)、設(shè)備安裝等項(xiàng)目。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備（一）施工調(diào)查（1）核實(shí)設(shè)計(jì)文件，如平面布置圖，縱剖面圖和管道分布圖等。（3）調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。（4）調(diào)查材料、設(shè)備產(chǎn)地，供應(yīng)方法、運(yùn)輸?shù)缆窏l件及價(jià)格情況。（6）了解當(dāng)?shù)厣顥l件、風(fēng)俗民情、勞力、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)狀況。（二）內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，審核設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明是否齊全配套；設(shè)計(jì)圖紙有無錯(cuò)、漏、缺、不合理之處；與外單位和各專業(yè)間的施工銜接是否符合程序，施工方案步驟是否能實(shí)現(xiàn)。（2）合理劃分施工段，統(tǒng)籌安排施工隊(duì)伍及機(jī)具設(shè)備，編制各實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核.。（4）根據(jù)本工程的具體施工特點(diǎn)，編號(hào)編寫技術(shù)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和項(xiàng)目技術(shù)手冊(cè)。（6）根據(jù)招標(biāo)文件要求，遵照業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，提供一些其它資料。（三）外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備（1）根據(jù)本標(biāo)段給水排水工程的試驗(yàn)及檢測(cè)要求，設(shè)試驗(yàn)小組，配齊測(cè)量工具、用具，試驗(yàn)檢測(cè)用的各種儀器設(shè)備，安排固定人員專職負(fù)責(zé)，滿足施工要求。并立即組織線路復(fù)測(cè)、校正和恢復(fù)，確定管道鋪設(shè)線路，并做好記錄作為施工依據(jù)。（3）為保證本工程的工程質(zhì)量，材料進(jìn)場(chǎng)前按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查，經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)部門進(jìn)行試驗(yàn)合格后方能進(jìn)場(chǎng)使用。 臨時(shí)工程（一）施工場(chǎng)地布置(詳見施工平面布置圖)臨時(shí)工程布置本著節(jié)約、合理、實(shí)用的原則進(jìn)行，按少占農(nóng)田、就地取材、滿足需要、避免浪費(fèi)的原則設(shè)置，在施工場(chǎng)地規(guī)劃時(shí)，要充分考慮工程施工的實(shí)際需要，做好全面的統(tǒng)籌安排。（1）經(jīng)理部人員生活住房以及試驗(yàn)室等盡量租用海安南站附近民用房屋，以滿足快速進(jìn)場(chǎng)、快速施工的要求，同時(shí)節(jié)約臨時(shí)設(shè)施用地。（二）臨時(shí)工程布置施工便道：為確保行車安全，本標(biāo)段盡量利用既有平交道及交通涵運(yùn)輸不另設(shè)平過道，在利用既有平交道時(shí)，設(shè)專人看護(hù)。繞避良田，取短就近。施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路均采用三相四線制臨時(shí)供水：據(jù)實(shí)地調(diào)查，本標(biāo)段所在區(qū)域水源豐富，可滿足生產(chǎn)及生活需要，工程用水考慮在適當(dāng)位置打井或攔截溪流及建蓄水池以提供施工生產(chǎn)生活用水。生活及辦公用房：項(xiàng)目經(jīng)理部擬租用海安南站附近的現(xiàn)有民房作為生活及辦公用房，各施工點(diǎn)結(jié)合地形地貌特點(diǎn)，按規(guī)定指標(biāo)修建生活及辦公用房。生產(chǎn)用房：生產(chǎn)工具用房主要設(shè)在各施工點(diǎn)。監(jiān)理工程師用房：因工點(diǎn)分散，為方便監(jiān)理工程師工作，在每個(gè)施工點(diǎn)均設(shè)一間監(jiān)理工程師用房，面積為20m2/間。經(jīng)過以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到：施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上；全體施工人員理解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、安全目標(biāo)，做到心中有數(shù)；強(qiáng)化質(zhì)量、安全、工期意識(shí)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好教育和動(dòng)員。首批人員在接到中標(biāo)通知書后一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，先辦理交接樁手續(xù)、進(jìn)行全線精測(cè)、修建臨時(shí)生產(chǎn)生活房屋、施工便道及水電安裝；組建材料庫(kù)；調(diào)查料源、價(jià)格、簽訂供料合同；組織部分材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；組建試驗(yàn)室，配齊工程所需的試驗(yàn)設(shè)備。試驗(yàn)室投入運(yùn)轉(zhuǎn)，臨時(shí)設(shè)施基本建成，水源井開工。各單項(xiàng)工程工期目標(biāo)如下：深井水源：2001 年8 月16 日完工；水塔工程：2001 年8 月31 日完工；給水管道：2001 年10 月20 日完工；排水管道：2001 年10 月30 日完工；設(shè)備安裝、調(diào)試：2001 年11 月15 日完工；整修交驗(yàn)：2001 年11 月16 日~11 月25 日。為實(shí)現(xiàn)該工期目標(biāo)，將按照招標(biāo)文件確定的2001 年5 月25 日正式開工。2001 年11 月25 日全部給水排水工程竣工驗(yàn)收。施工形象進(jìn)度圖（見圖41）；（2）施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見圖2）。投標(biāo)后擬由我局太原鐵路工程總公司負(fù)責(zé)本工程的正、副總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和有類似施工經(jīng)驗(yàn)的基本隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次維修；測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員做好出發(fā)準(zhǔn)備。盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間，做到開工令一到，立即投入施工。我局授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表我總公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行。根據(jù)實(shí)施性施工組織安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高、作風(fēng)過硬的技術(shù)人員和工人及性能好的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的平行作業(yè)和分段流水，合理安排工序間的銜接，做到在狹小的施工場(chǎng)地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。 加強(qiáng)調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 實(shí)行工期目標(biāo)管理根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定工程進(jìn)度目標(biāo)，并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組和個(gè)人。根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)編制月、旬、周、日計(jì)劃，要以日、周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以旬、月計(jì)劃保證總計(jì)劃和總工期。 加強(qiáng)后勤保證按計(jì)劃組織好物資配件的采購(gòu)、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購(gòu)運(yùn)輸方案，保證及時(shí)供應(yīng)。在工地設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人，對(duì)故障機(jī)械及時(shí)修理，保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。主動(dòng)與相鄰承包商取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)好交接口的施工及場(chǎng)地道路的使用，相互支持。 優(yōu)化施工技術(shù)方案對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工。 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。主要工程施工方案、方法及關(guān)鍵工序施工工藝 施工方案根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及各站的具體情況，整個(gè)標(biāo)段的施工安排以圍繞海安輪渡站為中心。 施工方法及關(guān)鍵工序施工工藝 關(guān)鍵工序鋼筋砼倒錐殼水塔（滑模）施工方法及工藝鋼筋砼倒錐殼水塔施工工藝流程: 基礎(chǔ)→筒身混凝土澆筑→預(yù)制鋼筋砼倒錐殼水箱→水箱提升→水箱就位固定→防水處理→頂蓋施工→油漆收尾（一）施工測(cè)量開工前現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照設(shè)計(jì)圖案進(jìn)行施工投測(cè)定位。（二）基坑開挖此標(biāo)段土質(zhì)為砂質(zhì)性黃土和富含有機(jī)質(zhì)的雜色砂粘土，用鐵鍬和鋤頭即可人工開挖?；靥钔?xí)r，應(yīng)在基礎(chǔ)兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱回填并分層夯實(shí)。在澆筑基礎(chǔ)前安裝好避雷器的接地裝置，并與基礎(chǔ)中兼作接地導(dǎo)線的鋼筋焊接牢固，兼作接地導(dǎo)線的鋼筋接頭一律采用焊接。進(jìn)入基礎(chǔ)杯口中的各類管道，在其拐彎處均設(shè)置90○彎管支敦（C10）?；ＴO(shè)備的安裝完畢后即可進(jìn)行筒身施工。此后進(jìn)入正?；隣顟B(tài)。（2）塔身與進(jìn)人孔的過渡平臺(tái)與下部筒身連續(xù)施工，上部進(jìn)人孔身因妨礙筒身作業(yè)，則采用支?，F(xiàn)澆的方法。（3）筒身施工完畢后拆除滑模裝置。（五）水箱制作鋼筋混凝土筒身施工完畢后，以筒身為基準(zhǔn)，圍繞筒身就地預(yù)制鋼筋混凝土倒錐殼水箱。第一次支模主要完成下部支承環(huán)、水箱倒錐殼下部和中間直徑最大處的中環(huán)梁，然后綁扎鋼筋，在中部環(huán)梁上預(yù)留出水箱頂部的鋼筋接頭，澆灌砼并達(dá)到一定的強(qiáng)度后，再支水箱頂部和上環(huán)梁的模板，綁扎頂部和上環(huán)梁的鋼筋，然后澆灌砼。水箱拆模后，內(nèi)部按設(shè)計(jì)要求做好防水處理，外部做好抹灰或裝修，然后進(jìn)行頂部防護(hù)欄桿的焊接施工。水箱提升的施工工藝如下：吊桿就位液壓設(shè)備就位水箱初升水箱正常提升養(yǎng)護(hù)拆模提升機(jī)具及設(shè)備拆除掛設(shè)吊籃、臺(tái)靈水箱提升就位安裝臨時(shí)支承鋼梁澆筑環(huán)板砼圖53 水箱提升施工工藝流程（1）提升前先進(jìn)行吊桿定位，調(diào)節(jié)吊桿的初始內(nèi)力。定位后檢查每根吊桿的松緊程度，可將液壓操縱臺(tái)內(nèi)的溢流閥壓力調(diào)到1Mpa，通過千斤頂將每根吊桿拉直，進(jìn)行預(yù)緊，用電阻應(yīng)變儀檢測(cè)并記錄初始數(shù)值，使每根吊桿內(nèi)力基本相符，用水平儀在每根吊桿上抄好水平標(biāo)記線。與此同時(shí)，撤除水箱底部支墊的木板、方木及縫隙處的砂子和墊木。此時(shí)要經(jīng)常觀測(cè)、調(diào)整水箱的水平度及檢查吊桿、液壓設(shè)備、支承結(jié)構(gòu)的受力情況，用電阻應(yīng)變儀記錄吊桿的變化數(shù)值。水箱每升高3m，將拉上的吊桿用氣焊切除一次，切除時(shí)在切口處先套上鐵皮擋板，以免鋼水流入千斤頂穿心孔內(nèi)。最后進(jìn)行環(huán)板配筋、支模澆筑砼，使水箱永久固定。在開鉆前運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，礫石和管材在終孔前全部運(yùn)至工地。然后進(jìn)行主機(jī)找正水平，調(diào)正轉(zhuǎn)盤中心，拉上繃?yán)K，連通好上下泥漿水道后，即可進(jìn)行開鉆。鉆進(jìn)剛開始時(shí)，深度按≤ 進(jìn)行，且將轉(zhuǎn)速控制在45~50 轉(zhuǎn)/分。鉆孔施工中鉆機(jī)要始終保持垂直平穩(wěn)。繪制地質(zhì)柱狀圖，核對(duì)設(shè)計(jì)資料。（四）井管安裝準(zhǔn)備工作井管安裝前先用試孔器試孔。之后丈量井孔深度，計(jì)算井管的總長(zhǎng)度及核對(duì)尺寸，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)深度要求。（五）井管安裝本工程鑄鐵井管接頭采用管箍絲扣連接法，鋼管采用對(duì)口拉板焊接法連接。用動(dòng)滑輪將卡好管卡的沉淀