【正文】
6), Caught in the middle: Korean Merchants in American’s Multiethnic Cities, Berkeley, University of California Press. 管理資料下載大全 3 絡(luò)成員為金主及供貨商等人,主要還是以供應(yīng)鏈的角度來看此網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。企業(yè)使用聯(lián)盟通常有 數(shù)種理由,如更容易取得或是內(nèi)化某一技術(shù)或是資源,造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)等等。因此二方通常會(huì)想極盡所能地從對(duì)方處快速取得所需要的能力,但這也使得雙方的關(guān)系更為緊張。而這個(gè)關(guān)系資本的形成及其所帶來的效應(yīng),便是本文所探討的,其中最為明顯的,莫過于此種關(guān)系資本的建立可以使得合作關(guān)系更為平衡。 「知識(shí)屬性、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與知識(shí)移轉(zhuǎn)關(guān) 連性研究」,陳世華,政治大學(xué)科技管理研究所, 1999。用這四個(gè)因素來說明何以臺(tái)灣的中小企業(yè)何以形成如此綿密而又具有彈性的制造網(wǎng)絡(luò),在陳介文的文章中,有一研究重點(diǎn)相當(dāng)?shù)闹匾?,亦即其說明了在一網(wǎng)絡(luò)中,不同的成員擁有不同的能力,其以當(dāng)時(shí)的家庭工廠來做分類,如下表 所示: 表格 1 工廠規(guī)模大小之判準(zhǔn) 工廠規(guī)模 工廠規(guī)模大小之判準(zhǔn) 中型工廠 貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)、資金運(yùn)作能力、管理制度、生產(chǎn)技術(shù) 中小型工廠 資金運(yùn)作能力、管理制度、生產(chǎn)技術(shù) 小型工廠 管理制度、生產(chǎn)技術(shù) 家庭工廠 生產(chǎn)技術(shù) 以所必須擁有的能力,來看個(gè)別廠商在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的位置及重要性,更進(jìn)一步,若能說明各廠商的家數(shù),便能準(zhǔn)確的描寫一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。在李仁芳的研究報(bào)告中則將技術(shù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延申到組織內(nèi)外所有能提 管理資料下載大全 4 供技術(shù)信息的組織或是個(gè)人。而技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)傳達(dá)的情形大多用 Nonaka 的內(nèi)隱及外顯知識(shí)的交流及傳遞來解釋。一般來說,對(duì)于組織間網(wǎng)絡(luò)其優(yōu)缺點(diǎn)的探討論文相當(dāng)?shù)亩?,但是?duì)于其形成的過程討論則是相對(duì)較少。這種情況在小公身上特別的明顯。此種工業(yè)區(qū)可表現(xiàn)出一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的雙元性,將此特區(qū)以一個(gè)體來看待,可看到出其系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性。此篇論文討論的,便是創(chuàng)業(yè)家網(wǎng)絡(luò)形成的一個(gè)過程,其中案例以生化工業(yè)區(qū)的個(gè)體公司為例。若將每一個(gè)人視為信息 的載體,人與人之間的互動(dòng)視為知識(shí)創(chuàng)造的一個(gè)關(guān)鍵過程,此篇論文便是從 District 及 Network的層次來看此種互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的形成及其知識(shí)創(chuàng)造的過程。就實(shí)證的研究來看,沒有一家公司能單獨(dú)存在,且在選擇是否要進(jìn)入一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的,其考慮因素往往是人際間的關(guān)系,而非是由成本上來考量。此論文將 ID視為一個(gè)網(wǎng)絡(luò),用 ID 來看網(wǎng)絡(luò)的自我組成機(jī)制及 其內(nèi)部的創(chuàng)造過程。 在此提及的 ID,其實(shí)就是我們所說的 Cluster 及 work間的過渡 (應(yīng)是為 cluster),其所定意的研究參數(shù)為: Dominance of SME’s Geographical proximity Industrial specialization Interfirm interaction 一個(gè) work是否能順利發(fā)展,有些指針可以用來觀察 第一、 每個(gè) work的運(yùn)作,都與其它的社會(huì)結(jié)構(gòu)因素有關(guān)。 第二、 因此,每個(gè) Network的發(fā)展,應(yīng)都有自己的目的、方法及采用過程。系統(tǒng)面看其組織因素,個(gè)人面看領(lǐng)導(dǎo)廠商,特別是在業(yè)務(wù)規(guī)模及技術(shù)層次較其它公司大上許多的,有許多公司都依賴他生存。 從整個(gè)組織的觀點(diǎn)來看:便是內(nèi)部成員的緊密程度。 總地來說, ID 的自我組成有三個(gè)因素: 從混亂中建立秩序 正、負(fù)的外部性同時(shí)存在 對(duì)于起始條件有著高度的敏感度,發(fā)其發(fā)展因受其它因素影響而極度不可預(yù)期 從作者的角度來看,這種小型網(wǎng)絡(luò)的組成,會(huì)以 功能的區(qū)別來形成,在其描寫的網(wǎng)絡(luò) Consobiomed 中,其網(wǎng)絡(luò)的核心為一創(chuàng)業(yè)家,網(wǎng)絡(luò)的能力及大小也通常反應(yīng)了此企業(yè)的能力。 組織的此我組成能力,將會(huì)決定一網(wǎng)絡(luò)的能力以及后續(xù)的價(jià)值觀建立。 ID 由于分工的效應(yīng)而有自我組成的能力,且有緊密的互動(dòng)關(guān)系,且由于多是中小企業(yè),因此可以視為創(chuàng)業(yè)家的絡(luò)來研究。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)家如何從中去擷取資源,則是常常被忽略的話題。在此地區(qū)的韓國(guó)創(chuàng)業(yè)家, 1992 年的人數(shù)是 1987 年的人數(shù)的二倍。在這些創(chuàng)業(yè)的種類中,以 雜貨店最 多,再來則是餐廳與干洗店。其統(tǒng)計(jì)資料如下: Early Im. Later Im Total Total Number of interviewees 44 98 142 Education Background College graduates NonCollege graduates Possession of preimmigrant works Chain migrants Non Chain migrants Money brought from Korea Entrepreneurs with prior employment experience Entrepreneurs with experiences employed in Koreanowned business