236創(chuàng)業(yè)資料-創(chuàng)業(yè)管理期中報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-05-01 18:20 本頁(yè)面
【正文】 3 Hoffman, . and Marger, . (1991) “ Patterns of immigrants enterprise in six metropolitan areas’, Sociology and Social Research, , 4 Min . (1996), Caught in the middle: Korean Merchants in American’s Multiethnic Cities, Berkeley, University of California Press. 管理資料下載大全 3 絡(luò)成員為金主及供貨商等人，主要還是以供應(yīng)鏈的角度來(lái)看此網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。 Learning and Projection of proprietary assets in strategic alliances: Building relational capital. 聯(lián)盟在策略領(lǐng)域上一直是一個(gè)熱門的話題。企業(yè)使用聯(lián)盟通常有 數(shù)種理由，如更容易取得或是內(nèi)化某一技術(shù)或是資源，造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)等等。但這種聯(lián)盟式形在企業(yè)取得能力時(shí)，也會(huì)讓企業(yè)本身的能力外流。因此二方通常會(huì)想極盡所能地從對(duì)方處快速取得所需要的能力，但這也使得雙方的關(guān)系更為緊張。然而在各種成功聯(lián)盟中，可以見(jiàn)得到的特點(diǎn)，便是成員的互相信任以及個(gè)人關(guān)系。而這個(gè)關(guān)系資本的形成及其所帶來(lái)的效應(yīng)，便是本文所探討的，其中最為明顯的，莫過(guò)于此種關(guān)系資本的建立可以使得合作關(guān)系更為平衡。 「產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)」，吳思華、沉榮欽，政治大學(xué)科技管理研究所。 「知識(shí)屬性、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與知識(shí)移轉(zhuǎn)關(guān) 連性研究」，陳世華，政治大學(xué)科技管理研究所， 1999。 一、 前言：以制造協(xié)力網(wǎng)絡(luò)及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)觀點(diǎn) (a)協(xié)力制造觀點(diǎn) 陳介玄說(shuō)明臺(tái)灣中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)明在臺(tái)灣早期中小企業(yè)所形成的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，是為一種「彈性化協(xié)力企業(yè)組合結(jié)構(gòu)」，其形成的原為主要為四，包括「生產(chǎn)技術(shù)」「管理模式」「資金應(yīng)用特性」「貿(mào)易行銷類型」 。用這四個(gè)因素來(lái)說(shuō)明何以臺(tái)灣的中小企業(yè)何以形成如此綿密而又具有彈性的制造網(wǎng)絡(luò)，在陳介文的文章中，有一研究重點(diǎn)相當(dāng)?shù)闹匾?，亦即其說(shuō)明了在一網(wǎng)絡(luò)中，不同的成員擁有不同的能力，其以當(dāng)時(shí)的家庭工廠來(lái)做分類，如下表 所示： 表格 1 工廠規(guī)模大小之判準(zhǔn) 工廠規(guī)模 工廠規(guī)模大小之判準(zhǔn) 中型工廠 貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)、資金運(yùn)作能力、管理制度、生產(chǎn)技術(shù) 中小型工廠 資金運(yùn)作能力、管理制度、生產(chǎn)技術(shù) 小型工廠 管理制度、生產(chǎn)技術(shù) 家庭工廠 生產(chǎn)技術(shù) 以所必須擁有的能力，來(lái)看個(gè)別廠商在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的位置及重要性，更進(jìn)一步，若能說(shuō)明各廠商的家數(shù)，便能準(zhǔn)確的描寫一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。 (b)技術(shù)網(wǎng)絡(luò) (technology work)觀點(diǎn) 技術(shù)網(wǎng)絡(luò)在 Gemunden及 Heydebreck1995 年的研究 中出現(xiàn)，所指的是同業(yè)間的合作。在李仁芳的研究報(bào)告中則將技術(shù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步延申到組織內(nèi)外所有能提 管理資料下載大全 4 供技術(shù)信息的組織或是個(gè)人。其中提供的來(lái)源包括：顧問(wèn)、顧客、大學(xué)及研發(fā)機(jī)構(gòu)、供貨商等部分。而技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)傳達(dá)的情形大多用 Nonaka 的內(nèi)隱及外顯知識(shí)的交流及傳遞來(lái)解釋。 二、 網(wǎng)絡(luò)的自我組成 從組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的觀點(diǎn)來(lái)看，自我組織 (SelfOrganization)是社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)重要資源，且對(duì)創(chuàng)業(yè)理論也有相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于組織間網(wǎng)絡(luò)其優(yōu)缺點(diǎn)的探討論文相當(dāng)?shù)亩啵菍?duì)于其形成的過(guò)程討論則是相對(duì)較少。公司間網(wǎng)絡(luò)的建 立是相當(dāng)不明確的，主要的原因是在于其牽涉到太多人際關(guān)系層面的問(wèn)題。這種情況在小公身上特別的明顯。此特性可被進(jìn)一步被擴(kuò)充到工業(yè)特區(qū)(Industrial DistrictID 的概念 (指公司間的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò) )。此種工業(yè)區(qū)可表現(xiàn)出一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的雙元性，將此特區(qū)以一個(gè)體來(lái)看待，可看到出其系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性。而其內(nèi)部的單一成員則可觀察到其個(gè)別的活動(dòng)是如何地去觸動(dòng)其演變。此篇論文討論的，便是創(chuàng)業(yè)家網(wǎng)絡(luò)形成的一個(gè)過(guò)程，其中案例以生化工業(yè)區(qū)的個(gè)體公司為例。在此工業(yè)區(qū)所形成的網(wǎng)絡(luò)，便可視為一個(gè)自我形成的一個(gè)過(guò)程。若將每一個(gè)人視為信息 的載體，人與人之間的互動(dòng)視為知識(shí)創(chuàng)造的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程，此篇論文便是從 District 及 Network的層次來(lái)看此種互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的形成及其知識(shí)創(chuàng)造的過(guò)程。 實(shí)證研究顯示網(wǎng)絡(luò)形式可為下面幾種： 可能為正式的如契約 非正式的，如策略上的考量等 是否參與一網(wǎng)絡(luò)的考量 過(guò)去幾年由于環(huán)境大變，使得這些網(wǎng)絡(luò)變得較為不穩(wěn)定。就實(shí)證的研究來(lái)看，沒(méi)有一家公司能單獨(dú)存在，且在選擇是否要進(jìn)入一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的，其考慮因素往往是人際間的關(guān)系，而非是由成本上來(lái)考量。信任及任同是最大的考量。此論文將 ID視為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，用 ID 來(lái)看網(wǎng)絡(luò)的自我組成機(jī)制及 其內(nèi)部的創(chuàng)造過(guò)程。在知識(shí)創(chuàng)造的論理方面，用的是 Nonakad 組織知識(shí)創(chuàng)造，包括從內(nèi)隱到內(nèi)隱，透過(guò)人的互動(dòng)，內(nèi)隱到外顯等，外顯到內(nèi)隱等過(guò)程。 在此提及的 ID，其實(shí)就是我們所說(shuō)的 Cluster
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