廣告預(yù)算影響因素及廣告預(yù)算的方法-在線瀏覽
2025-06-16 06:25本頁(yè)面
【正文】 業(yè)會(huì)投入較多的廣告費(fèi)用。市場(chǎng)范圍大的產(chǎn)品，如日用消費(fèi)品，廣告投入多。 ? （ 3）產(chǎn)品的替代品因素。 媒體因素 ? 廣告媒體費(fèi)用是廣告活動(dòng)最大的支出項(xiàng)目，廣告投資中80%以上的費(fèi)用是花在媒體上的。 ? 新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)媒介，戶外媒體的廣告投放費(fèi)用迅速增加，廣告主選擇媒體時(shí)不再局限于傳統(tǒng)的大眾傳播媒介。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2022年中國(guó)樓宇液晶電視和移動(dòng)電視屏的廣告市場(chǎng)將達(dá)到 。 第三節(jié)、廣告預(yù)算方法 ? 廣告預(yù)算的具體程序與步驟 ? 編制廣告預(yù)算的方法 廣告預(yù)算的具體程序與步驟 ? 確定廣告投資的多少 ? 分析上年度銷售情況，并對(duì)下半年進(jìn)行預(yù)測(cè) ? 分析本企業(yè)產(chǎn)品歷年的銷售周期 ? 廣告總預(yù)算 ? 廣告的分類預(yù)算 ? 制訂控制與評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) ? 制定機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入條件、時(shí)機(jī)、效果及評(píng)價(jià)方法 編制廣告預(yù)算方法 銷售額（量）百分比法 利潤(rùn)額百分比法 銷售單位法 目標(biāo)任務(wù)達(dá)到法 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗法 量力而行法 任意投入法 通訊定貨法 銷售額（量）百分比法 ? 概念：指企業(yè)以一定時(shí)期銷售額（量）的一定比例來(lái)計(jì)算或決定廣告開(kāi)支的方法。 ? 1998年計(jì)劃銷售額為 200萬(wàn)元，廣告預(yù)算比例為銷售總額的3%則該企業(yè) 1998年度的廣告預(yù)算費(fèi)用為 ? 200*3%=6（萬(wàn)元） ? （ 2）上年銷售額（量）百分比 ? 格局企業(yè)上年度的銷售額（量）確定一定的比例來(lái)預(yù)算廣告費(fèi)用的方法 ? 1997年實(shí)現(xiàn)銷售額為 3000萬(wàn)元，廣告預(yù)算比例為銷售額 3%則該企業(yè) 1997年廣告預(yù)算可定為 ? 3000*3%=90（萬(wàn)元） ? 優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡(jiǎn)單，預(yù)算時(shí)可以依據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，提高廣告預(yù)算的安全性 將廣告投入與產(chǎn)品銷售狀況建立密切關(guān)系促使企業(yè)管理者充分考慮，廣告費(fèi)與銷售收入之間的關(guān)系，以利于企業(yè)發(fā)展計(jì)劃， 3 適合競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境穩(wěn)定，能夠準(zhǔn)確市場(chǎng)預(yù)測(cè)的企業(yè) ? 缺點(diǎn)： 缺乏彈性，不適應(yīng)市場(chǎng)變化。它忽視了廣告帶來(lái)提高銷售額這種本來(lái)因果關(guān)系用這種方法確定廣告預(yù)算，會(huì)產(chǎn)生兩種相反的結(jié)果：一、良性循環(huán)，即銷售額增加，廣告預(yù)算增加后也會(huì)帶來(lái)銷售額提高。 ? 為彌補(bǔ)該方法的不足，可以根據(jù)銷售額百分比法計(jì)算數(shù)據(jù)，再根據(jù)預(yù)期銷售額的情況加于調(diào)整或者不采用每年固定的百分比，二根據(jù)市場(chǎng)變化設(shè)定變
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