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房地產(chǎn)行銷方案-在線瀏覽

2025-06-15 23:02本頁面
  

【正文】 員考勤:(1)統(tǒng)一集合地點,:0017:30,特殊節(jié)點可作調整。(2) 團隊分為7個小組,每小組行銷人員數(shù)量7人,合計49人。 成交送大禮包逼單下定。 以小禮品派送吸引客戶交談;216。關于準備城4月份渠道拓客方案 制造拉訪噱頭:216。 以現(xiàn)場活動的看、吃、玩、耍吸引客戶;216。 以到訪有禮和送活動券吸引客戶到案場;216。二.團隊框架及福利:渠道主管渠道組長渠道組長渠道組長F組E組A組C組B組D組行銷助理G組 (1) 主管1人,組長3人,案場助理1人。(3) 團隊合計人員54人。(2)行銷主管負責行銷人員考勤工作,并制定考勤表,組織行銷人員親自簽到和簽退。3.薪酬管理: (1)固定員工、兼職員工工資預算: (1)管理層:行銷主管=4500/月+業(yè)績提成 行銷組長=3500/月+業(yè)績提成 (2)兼職員工:行銷人員=90元/天+有效客戶獎勵40元+成交獎勵1000元獎勵制度: (1)凡行銷上訪客戶通過案場銷售顧問判定為有效客戶其行銷人員獎勵40元/組。 (3)有效客戶當天以現(xiàn)金形式發(fā)放,成交獎勵第二天現(xiàn)金發(fā)放,起到對員工工作積極性的極大調動。:考慮對項目最新信息的迅速傳遞特成立派單小組。為后期工作開展做鋪墊。上江北及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷戶)各個區(qū)域重點掃透。拓
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