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房地產(chǎn)行銷方案-wenkub.com

2025-04-25 23:02 本頁面
   

【正文】 (2)所以接送客戶以及渠道工作的順利開展尤為重嚴(yán)。收集意向電話號碼,派送資料及禮品卷。16:00—17:30步行街,小區(qū)大門,大量派單。每人每天至少陌拜商家30家,收集意向商家電話5組。及周邊市場、小區(qū)每日派1500份,收集意向電話30個以上。老城:合江門、南門橋東、濱江國際、人民廣場、濱河公園、及周邊市場、小區(qū) 。1人程皓D組7人綜合型拓展:小區(qū),沿街門市,拓展點位為主。南岸:七星小區(qū)、沃爾瑪 、南門橋、 市政廣場、鳳凰小區(qū)、財富中心、新空間、新領(lǐng)域、及周邊市場,小區(qū)。上江北及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷戶)各個區(qū)域重點掃透。:考慮對項目最新信息的迅速傳遞特成立派單小組。3.薪酬管理: (1)固定員工、兼職員工工資預(yù)算: (1)管理層:行銷主管=4500/月+業(yè)績提成 行銷組長=3500/月+業(yè)績提成 (2)兼職員工:行銷人員=90元/天+有效客戶獎勵40元+成交獎勵1000元獎勵制度: (1)凡行銷上訪客戶通過案場銷售顧問判定為有效客戶其行銷人員獎勵40元/組。(3) 團隊合計人員54人。 以到訪有禮和送活動券吸引客戶到案場;216。關(guān)于準(zhǔn)備城4月份渠道拓客方案 制造拉訪噱頭:216。 成交送大禮包逼單下定。(4)對于固定配額的行銷人員原則上采用固定人員,以便管理和培訓(xùn),對于階段性新增人員可采取臨時工形式
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