【摘要】教練型上司陳震一、什么是教練型上司1、什么是教練型上司教練型上司是指有效運(yùn)用教練技術(shù)于工作生活中,旨在提升企業(yè)績效改善員工表現(xiàn)、引發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧以便多、快、好、省地實(shí)現(xiàn)卓越成果的企業(yè)管理者。教練(Coaching)Coaching:1、指管理者利用工作作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);
2025-06-24 06:57
【摘要】高績效執(zhí)行力教練營教練:化東方學(xué)習(xí)守則?團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)場,1人遲到是為全隊(duì)遲到(1分鐘)?手機(jī)調(diào)至靜音,不要來回走動(dòng),接打電話?一人違規(guī),全組每人樂捐50元水果點(diǎn)心基金?全程參與您是因?yàn)槭裁磥淼竭@里的?
2024-12-04 00:45
【摘要】歡迎各位光臨。。。。。。。。教練的基本能力??我(您)是教練嗎??教練究竟是做什么的?聆聽發(fā)問區(qū)分回應(yīng)
2025-06-17 18:11
【摘要】卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師:王俊杰溫馨提示1、靜音手機(jī)2、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)3、認(rèn)真練習(xí)4、樂于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素:薪酬、福利、知名度2、工作因素:責(zé)任、作息、培訓(xùn)3、領(lǐng)導(dǎo)因素:值得信賴、靈活、教練?員工離
2025-02-24 21:19
【摘要】1企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)力2?惠智公司簡介?教練技術(shù)簡介?企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì):形式及內(nèi)容?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)及練習(xí)?分組討論及報(bào)讀今晚流程3?一批資深的專業(yè)教練和管理顧問創(chuàng)辦的人文機(jī)構(gòu)?專門以企業(yè)教練開發(fā)人力資源的管理顧問公司?是一家推行教練文化的專業(yè)公司?業(yè)務(wù)遍及全國惠智國際訓(xùn)
2025-03-23 13:57
【摘要】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會(huì)?專題?公司簡介?教練技術(shù)簡介?咨詢/報(bào)讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=???授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)?■信息化市場致使決策的速度加快■雇員更加成熟,
2025-03-23 14:04
【摘要】管理教練技術(shù)主講人:張彤●管理教練概論●建立教練關(guān)系●管理教練的對話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關(guān)系管理者教練績效管理者與教練?績效是誰創(chuàng)造的??當(dāng)對方的績效不好怎么辦??管理者的能力與無能力教練的自我定位?教練
2025-03-23 14:11
【摘要】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果:效益方
2025-02-19 11:03
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道做你企業(yè)的教練企業(yè)通用業(yè)頻道你是否想改變?你是否認(rèn)為自己有能力改變?企業(yè)通用業(yè)頻道表現(xiàn)=潛力-干擾P=p-iPerformance=potential-interference摘自添美·高威《工作
2024-10-22 10:38
【摘要】教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊(內(nèi)部資料,請勿外傳)內(nèi)容1、基本課程的區(qū)分2、基本課程音樂3、基本課程20004、圖表20005、基本課程結(jié)業(yè)訓(xùn)練6、嘉賓講座講者基本課程的區(qū)分各區(qū)別之簡介1、學(xué)員必需著緊才可創(chuàng)造價(jià)值:角色:·觀眾·記者·參賽者·教練玩撲
2025-01-11 19:37
【摘要】致勝卓越企業(yè)管理顧問公司?1內(nèi)部文件,嚴(yán)格保密.企業(yè)教練授之以漁如何建立及打造超級業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)——致勝行銷教練系統(tǒng)致勝卓越企業(yè)管理顧問公司?2內(nèi)部文件,嚴(yán)格保密.企業(yè)教練授之以漁一流的領(lǐng)導(dǎo)者高超技能市場營銷戰(zhàn)略與策略銷售輔助工具產(chǎn)品與服務(wù)
2025-02-27 05:07
【摘要】WeletothisWorkshopon“CoachingForHighPerformance”intheNewMillennium——。Whatdoyouknowabout“Coaching”?Me,theManagerWhatkindofmanageramI?Coaching-Wha
2024-09-15 18:55
【摘要】歡迎回來四種基本能力之一回應(yīng)什么是回應(yīng)回應(yīng):?所有的都是源于自己的體驗(yàn)?而當(dāng)你將焦點(diǎn)擺在對方身上去表達(dá)當(dāng)下這個(gè)體驗(yàn)時(shí),這就是一個(gè)回應(yīng)回應(yīng)的目的?讓對方看到盲點(diǎn)?反映現(xiàn)狀,讓對方清晰目前的位置?指出對方想做到與實(shí)際成果的偏差?讓對方認(rèn)識需要學(xué)習(xí)及改善的地方?反饋區(qū)分的一
2025-03-10 15:15
【摘要】香港企業(yè)教練研究院組織教練TMCP賈洪杰賈洪杰教授(組織管理教練專家)成果執(zhí)行力如何落地研討?世界企業(yè)教練協(xié)會(huì)教練(WorldwideAssociationofBusinessCoaches)?香港企業(yè)教練研究院企業(yè)教練(HongKongCorporateCoachAcadem
2024-10-10 20:12
【摘要】聆聽的態(tài)度?忘我?專心和求知?坦城開放,拋開判斷天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323“R”聆聽技巧?Receive接收?Reflect反映?Rephrase覆述聽些什么??出
2025-04-10 23:56