freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

店鋪營運方案及管理制度-在線瀏覽

2025-06-15 04:34本頁面
  

【正文】 、迎賓程序四、銷售程序五、試衣程序六、日常收銀流程七、收銀交接程序八、陳列程序九、日常維修十、點數(shù)程序十一、處理投訴的方法十二、換貨、退貨服務標準第五節(jié) 專賣店行政管理流程一、收貨流程二、退貨流程三、次貨處理四、失貨處理五、調(diào)貨流程六、財務管理七、盤點流程及倉務管理第六節(jié) 專賣店規(guī)章制度一、儀容儀表及制服標準二、專賣店規(guī)章制度三、店鋪考勤制度第七節(jié) 店鋪店長,導購應具備的能力一、貨品管理能力二、數(shù)據(jù)分析能力三、目標管理四、店鋪VIP顧客管理五、專賣店鋪一天工作流程第八節(jié) 店鋪報表模版一、店鋪日報表二、店鋪周報表三、店鋪月報表第一節(jié) 專賣店行政架構圖店長副店長資深營業(yè)員 營業(yè)員收銀員(試用期員工)第二節(jié) 店鋪員工聘用細則一: 店鋪店長及店員招聘條件人員招聘:招聘過程中要注重人員質(zhì)量,在新員工進入店鋪后要注重篩選,店鋪員工聘用條件具體要求。A、專賣店店長年齡:2225周歲學歷:高中以上學歷、財務、營銷專業(yè)及廣州市戶口優(yōu)先外形:身體健康、五官端正、品德:富于愛心、樂于助人經(jīng)驗:兩年以上品牌服裝專賣店管理經(jīng)驗,具服裝零售店鋪營運管理經(jīng)驗,能獨立處理日常事務,有較強效的店鋪督導、協(xié)調(diào)與溝通能力;素質(zhì):具優(yōu)秀的領導能力,帶領員工采用較強的方式實現(xiàn)工作目標;B、專賣店導購員女性,年齡:2025周歲學歷:高中以上學歷經(jīng)驗:一年以上品牌服裝專賣店銷售經(jīng)驗;具備服裝的銷售技巧,懂店鋪日常運作。才能:口齒清晰、善于溝通、語言表達能力強二:新員工入職細則員工經(jīng)過面試,符合公司的基本聘用要求,首先填寫員工申請試用表。員工到公司報到時,須填寫員工入職表一份,并繳納1寸 相片2張,工衣保證金****元,以及畢業(yè)證、身份證、計生證、待業(yè)證、健康證。三: 職位類別試用期員工1)新入職員工從實習之日起,標準試用期為三個月,公司在此期間評估該員工是否勝任本職工作。3)如在試用期內(nèi)已被確認不符合本公司錄用條件的,公司有權于任何時候向你提出辭退。正式員工1)試用期通過考核(店長考核、自評)合格后,公司將正式通知你,接納你為本公司正式員工。第三節(jié) 專賣店各級職員的職責A、店長職責一、主要職責:發(fā)揮“以禮待人,以客為尊”的團隊精神,領導營業(yè)員提供卓越顧客服務。培訓及管理所有營業(yè)員。確保顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務、公司形象得到絕對滿意。二、工作細則店鋪運作(1)監(jiān)察全店銷售工作,隨時關心營業(yè)狀況,科學調(diào)配人力資源。(3)維持貨場及貨倉整齊清潔。(5)確保店內(nèi)外裝修、貨架完好無缺。(7)負責店內(nèi)貨品、財物及現(xiàn)金安全。(9)依據(jù)公司下達的業(yè)績目標結合店鋪的實際情況將目標細化到人。(11)編排好每周各人的工作計劃,及處理各類文件。(13)保持與公司管理層的溝通,每周對競爭對手進行市場調(diào)查,不斷向公司提供業(yè)務改善意見。(2)依據(jù)公司陳列要求,正確陳列商品(掛裝、層板、模特等)。(4)監(jiān)管收貨及退貨,并確保無誤。(6)處理好每一次的顧客投訴,若有不能自行處理或難以判斷的次品,退回公司,由公司QC員進行檢驗后,再給予顧客回復。顧客服務(1)指導屬下員工以專業(yè)態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)良顧客服務。(3)建立顧客與公司良好關系。(2)安排好人力分配,確保人手充足。(4)負責執(zhí)行儀容儀表標準及制服標準。(6)了解公司策略及運作程序,向員工加以解釋并推動執(zhí)行。(8)清楚理解有關雇傭條件及向員工解釋有關公司手則及福利。(10開分店工作會議,與店員商討店鋪運作及業(yè)務事宜。B、副店長職責一、主要職責:發(fā)揮“以禮待人,以客為尊”的團隊精神,協(xié)助領導營業(yè)員提供卓越顧客服務。協(xié)助店長培訓及管理所有營業(yè)員。二、工作細則:店鋪運作(1)協(xié)助店長監(jiān)察全店銷售工作,及保持運作正常。(3)維持貨場及貨倉整齊清潔。(5)負責店內(nèi)貨品、財物及現(xiàn)金安全。(7)協(xié)助店長對店鋪的業(yè)績目標進行跟進。貨品管理(1)協(xié)助店長確保店內(nèi)存貨充足。(4)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變建議店長改變店內(nèi)貨品陳列方式。(5)留意市場趨勢,分析顧客反應,向上級反映及提出意見。(2)處理顧客投訴及合理要求。(2)協(xié)助執(zhí)行儀表標準及制服標準。(4)輔助店長其它各項工作,并主動檢討提出改善方法。并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。二、工作細則:店鋪運作(1)保持貨場及貨倉整齊清潔。(3)協(xié)助培訓及管理營業(yè)員。(5)協(xié)助陳列工作。(7)接受上司合理工作分配,并協(xié)助店長完成每月的個人業(yè)績指標。貨品管理(1)整理及補充貨架之貨品。(3)整理貨倉存貨,預備補貨資料。顧客服務(1)以專業(yè)態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)良顧客服務。人事管理協(xié)助執(zhí)行及遵守儀表標準及制服標準。(2)確保貨品的售出價格正確無誤。(4)收找錢過程中杜絕假鈔。(6)嚴密保管有關鑰匙。(8)嚴格按信用卡刷卡操作使用刷卡機。(10)交接班認真交接每項數(shù)據(jù)、現(xiàn)金及票據(jù)。(12)每日按時將當日收入現(xiàn)金送交銀行,并在送款單上簽名,做好存款記錄確保貨款安全。(14)協(xié)助資深店員點收貨品(15)當無收銀工作時,協(xié)助店務員銷售貨品。(17)監(jiān)控店鋪音樂的節(jié)奏,聲量及承擔CD的保管責任。(19)做公司附加推銷。E、營業(yè)員職責一、主要職責:發(fā)揮“以禮待人,以客為尊”的團隊精神,提供卓越顧客服務,并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。(2)協(xié)助陳列工作。(4)遵守店鋪各項規(guī)章制度。(6)接受上級合理工作分配,并協(xié)助店長完成每月的個人業(yè)績指標。貨品管理(1)整理及補充貨架的貨品。(3)整理貨倉存貨,預備補貨資料。(5)贈品管理確保贈品贈送給顧客,讓顧客在小票上簽名,并認真做好出入帳顧客服務(1)以專業(yè)態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)良顧客服務。(3)以優(yōu)美的環(huán)境吸引顧客,實現(xiàn)店鋪的高尚形象。第四節(jié) 專賣店店務運作一、開門營業(yè)前準備程序員工必須提前三十分鐘到店。(包括檢查儀容儀表、制服和制定銷售目標)清潔地面、層板、貨架、貨品、陳列品、試衣室、試衣鏡、電腦、音響、櫥窗、招牌及收銀臺。6補貨(公司補貨每周一、三、五)。從店鋪外到內(nèi)全面檢查包括櫥窗陳列品。貨倉執(zhí)整。昨日銷售回顧。今日目標制定。每日培訓。激情展示三、迎賓程序員工保持微笑,輪流在店門前作迎賓,用招呼語向行人及入店客人問好,并領引客人入店選購,接著輪到同事上前迎賓(按區(qū)位輪流)??腿藬y帶了較多物品入店鋪時,可以安排代客保管物品(在收銀臺處,另盡量避免幫顧客挽手提包或貴重物品),以便客人可在店內(nèi)舒適選購;發(fā)現(xiàn)有人在門前擺放雜物,迎賓人員應禮貌地上前勸阻,以確保門前時刻清潔。生意情況不理想時,迎賓同事可在迎賓時分時間段登記客流量及進店率,以便在分析銷售情況時用。在貨場內(nèi)遇到客人時,要主動熱情向顧客打招呼。當發(fā)現(xiàn)顧客對某一商品感興趣時,應主動上前介紹、展示商品并用邀請式手勢引導顧客到試衣室或鏡前試商品。使用專業(yè)推銷技巧及產(chǎn)品知識進行推銷及附加推銷。附件1:快速成交五部曲。附加搭配推銷。優(yōu)質(zhì)的服務技巧。幫顧客把試穿的衣服解開鈕扣及拉開衣鏈和褲鏈。進入試衣室,先行檢查室內(nèi)是否有顧客留下的物品,以作適當處理。請顧客入室試穿,有需要時提醒顧客留意唇膏及注意關好門,并邀請顧客穿上后出來讓營業(yè)員作參謀。顧客出來時,主動詢問顧客衣服是否合適,再根據(jù)顧客的身型、氣質(zhì)進行適當?shù)馁澝?,然后推介已準備好的配襯品和適合顧客的貨品。誠顧客穿著我牌當季或賣場現(xiàn)有的貨品到店鋪,迎賓或頭檔的同事要第一時間通過暗語告知在場值班的每位同事,如:綻放季節(jié)FANS;此顧客離場也要通知各位同事。B、貨場試衣部分貨品如外套,可避免進入試衣室的,可在貨場的鏡前完成試衣程序。引領顧客到鏡前觀看效果,并根據(jù)顧客身型、氣質(zhì)作適當贊美。收銀員查對貨品吊牌上顯示的款號、顏色、尺寸、售價是否正確。將要找給客人的錢雙手交給顧客,并清楚說出一共找回多少錢給顧客,請客人清點。銀員撕下小票,一聯(lián)隨貨品入購物袋,封好袋,雙手遞給顧客,一聯(lián)自存,班后核對。當?shù)陜?nèi)極旺時,店員應將貨品交給顧客,并以語言和禮貌手勢指引顧客到收銀臺,同時用響亮的聲音告知收銀員。如有不同,應通知主管查出原因。按收款類別(現(xiàn)金、信用卡、代用券等)點出;核對小票額與實收金額是否相同。八、陳列程序A、定期進行,并視特定情況而作相應變化。B、模特用人體特有的優(yōu)美線條,充分展示服裝的魅力。C、更換模特服裝的原則:(1)所有模特的穿著應合季節(jié)(2)模特所展示的應是店內(nèi)數(shù)量及尺碼充足的貨品(3)模特身上的色調(diào)要盡量統(tǒng)一(4)以同風格不同款為宜(5)配飾與服裝風格必須接近(6)不允許有標簽顯露在外(7)衣服不能有皺折,紐扣衣領必須整理整齊(8)上下搭配要注意色彩、面料等細節(jié)問題(9)模特身高要統(tǒng)一,高***,長褲褲腳應高地面5cm(10)模特最少保持在二到三天一換九、日常維修櫥窗門必須早晚檢查,嚴格杜絕損壞現(xiàn)象;貨場儲貨柜門、試衣室門活頁容易松脫,如發(fā)現(xiàn)松脫,應及時維修;掛裝的掛桿受長期重壓,容易彎曲及松脫,應定期檢修;店內(nèi)各種照明燈,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)燒毀,應及時通知主管更換;模特的站姿不當,會導致傾倒及損壞,應每日例檢,確保站立平穩(wěn);燈箱內(nèi)的燈管易被忽視,應每日檢查,發(fā)現(xiàn)有照明不足,閃爍不停時,及時通知主管更換;墻上、天花板上,貨柜上的釘子,在不用時應及時摘下;貨場內(nèi)宣傳畫及陳列車裝飾品應保持完整及美觀;貨架螺絲容易松脫,造成貨架不穩(wěn),應每日檢查及時通知主管更換。由營業(yè)員點出營業(yè)后貨品數(shù)量,加上當日售出總數(shù)及調(diào)出貨品總數(shù)之和,原則上應該完全相等于開始營業(yè)前的貨品總數(shù)與營業(yè)過程中補充進貨場的貨品數(shù)的總和。每次點數(shù)時,由當值營業(yè)員進行點數(shù)。將貨場的全部空間劃分成若干個小區(qū)(A、B、C),并做出貨場分區(qū)平面圖,清楚標示分區(qū)的界限,且全部參與點貨的人員要確切明白分類的標準。點數(shù)時,須將點出的各區(qū)貨品的數(shù)目一一記錄在本中。每個區(qū)至少進行一次復查,以確保無誤。店員按公式即可算出,當日貨場是否丟失貨品(在填寫點數(shù)登記本時,所有營業(yè)員都不能先參考前一天的點數(shù)登記本,以防作弊)。十一、處理投訴的方法態(tài)度從容,且表示樂于協(xié)助;馬上就為給顧客帶來的不便致歉,應該說:“先生/女士,實在對不起!令你…….,是我們做的不足…….!”耐心聆聽,更要鼓勵他們說出感受,切莫一開始就想著辯護或作任何結論。找出顧客不滿的地方及他們要求的解決方法,并認真處理該件事情。 明確表示要如何協(xié)助及何時可以辦妥。處理時時間要短,盡量避免貨場,以免影響其他客人。十二、換貨、退貨服務標準主要目的在于提供換貨服務,滿足顧客的合理要求。客人可憑店鋪所發(fā)出的單據(jù)在七天之內(nèi)到其所買貨的店鋪更換顏色、尺碼及款式。如店長未能鑒定貨品是否屬質(zhì)量問題,可連同貨品收據(jù)及事故報告單,送交公司檢定。所換的貨品若高于先前購買的貨品時,差額需客人自行以現(xiàn)金補貼。銷售時,店員必須提醒客人保留發(fā)票,以便日后方便處理換貨服務。C、遺失單據(jù)若客人遺失單據(jù),店鋪不能提供任何換貨、退貨退款服務。如有實物上的差異,在收貨回執(zhí)單上注明差異內(nèi)容并立即通知業(yè)務員更正,否則造成的損失由店鋪收貨人員承擔。二、次貨處理進貨如有損壞的貨品(次貨、 貨品臟殘),必須立即告之發(fā)貨人員,經(jīng)雙方核對無誤后,調(diào)整配貨單雙方簽字確認;要整理好包裝,并在貨品損壞處的地方標明,
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1