創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊策劃方案-在線瀏覽
2025-06-15 02:44本頁面
【正文】 工（會員）有益的新政策的報道等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]◎團(tuán)隊風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示銷售團(tuán)隊（會員）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地旅游，開心地工作”這一主題。[每期限1篇稿，編輯部供稿] ◎會員沙龍：會員可以在這里盡情地發(fā)表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位會員的來稿。[每期35篇稿，王遠(yuǎn)東主持欄目并供稿]◎暢游天下：員工（會員）旅途中的親身體驗或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹旅游小常識、下一次旅游景點的預(yù)告和景點的介紹。[每期限1篇稿，編輯部供稿]◎成長足跡：員工（會員）或者是一個團(tuán)隊在BNC成長的歷程，個人價值的實現(xiàn)過程。[每期限1篇稿，員工（會員）供稿]◎保健品風(fēng)云：即保健品行業(yè)動態(tài)報道，或是對保健品行業(yè)的動向（新舉措、新政策）發(fā)表看法或評價。[每期限1篇稿，會員供稿]◎總裁信箱：即董事長信箱（或總經(jīng)理信箱），員工（會員）的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工（會員）與編輯部的互動]注：以上內(nèi)容較為全面，作為報紙折頁形式的內(nèi)刊，可選擇其中的幾項去做即可。要努力去了解他的思想，把他想說的話說出來。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則，把企業(yè)家對人生、對社會、對企業(yè)、對人、對事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。（4）把企業(yè)家的話中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是幫助企業(yè)家把說過的話上升到理論的高度。五、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)：企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實地健康成長、逐步壯大。企業(yè)內(nèi)刊的一個顯著的優(yōu)點和長處，那就是作者也是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動性非常強(qiáng)，也非常及時，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工（會員）讀來親切可感、愛不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性：“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報刊的分量與風(fēng)格，是決定報刊成功與否的一個重量級砝碼，雖“副”不副。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工（會員）的稿件，雖然并非每一個人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。（2）多一些勵志性、積極的作品，增強(qiáng)員工個人信心和企業(yè)凝聚力。內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。內(nèi)刊面對讀者，應(yīng)誠心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對員工（會員）關(guān)心的問題，盡可能利用內(nèi)刊的特點優(yōu)勢，展開探討，對讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見或建議，無論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時舉行編者、作者、讀者座談會，仔細(xì)傾聽來自各方面的、各層次的每一個發(fā)音。要有海納百川的寬闊胸襟：企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢，就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自己
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