創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊策劃方案-閱讀頁
2025-05-13 02:44本頁面
【正文】 裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個性。做好編輯工作的原則：內(nèi)刊編輯是一個組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見面。（3）認(rèn)真聽取讀者意見，及時盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評，不浮躁，不意氣用事。六、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。每一期內(nèi)刊之間都有一個連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個不同時期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長期提煉的結(jié)果，這個結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長期有計劃、有階段、有層次長期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會如虎添翼，經(jīng)久不衰。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點。（2）將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎金等掛溝。內(nèi)刊的設(shè)計及印刷：內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。所謂書刊設(shè)計，一定是“編輯設(shè)計”，也就是說，設(shè)計師要充分理解編輯的意圖。在編輯、設(shè)計，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。（2）印刷材質(zhì)：建議彩色銅板紙印刷，具體可根據(jù)企業(yè)實際情況確定。八、編輯工作流程及其它事項：編輯部編制：主編1人、設(shè)計師1人、編輯1人，校對1人編輯委員會成員：（1）顧問：1人（文化顧問）、1人（藝術(shù)顧問）（2）總編審：1人（3）總 編：1人（4）執(zhí)行總編：1人（5）副總編：1～2人（6）執(zhí)行主編：1人（7）編輯校對：1人（8）版式設(shè)計：1人 編輯出版流程：（1）編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。（5）編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間內(nèi)交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步。（2）性能較好的專用彩色噴墨打印機一臺（3）專用掃描儀一臺（4）專業(yè)照相機一臺（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時替換下來，而雜志則不然，圖片的質(zhì)量很大程度上直接影響著內(nèi)刊的質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，圖片的色彩、清晰度等都直接地影響著雜志的美觀。（2）單頁或折頁式單頁共2個P，8開，折頁共4個P，4開建議選用128彩色銅板紙，普通裝訂，內(nèi)部設(shè)計，印刷廠出菲林。附件一：深圳自律量化管理研究院 內(nèi)刊 樣板中國
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