【正文】 求質(zhì)量要求 現(xiàn)場(chǎng)概況 本工程各階段的重點(diǎn)及難點(diǎn)1）深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)制作施工圖是保證工程順利如期完成的重要因素，因此所有弱電系統(tǒng)工程的施工圖（包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖和施工平面布置圖）在正式施工前完成并通過(guò)圖紙會(huì)審。根據(jù)一般設(shè)計(jì)的慣例和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，所有系統(tǒng)均須作平面布置圖、各子系統(tǒng)均需要作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖及其設(shè)計(jì)說(shuō)明等?？⒐D紙、竣工文檔資料將在申請(qǐng)竣工驗(yàn)收前一個(gè)星期提供。此項(xiàng)任務(wù)由我項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)部門完成。3）進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工組織設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在人員進(jìn)場(chǎng)之前作好臨設(shè)工作，并組織好人力、物資的進(jìn)場(chǎng)工作。施工人員的培訓(xùn)：在正式動(dòng)工前，安排各專業(yè)工程師對(duì)施工員、班長(zhǎng)、領(lǐng)工員等的技術(shù)培訓(xùn)；質(zhì)安工程師對(duì)各專業(yè)工程師、領(lǐng)工員、班長(zhǎng)、施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)；技術(shù)主管工程師對(duì)各專業(yè)工程師的技術(shù)培訓(xùn)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所有施工人員和后勤工作人員的動(dòng)員培訓(xùn)等。在正式施工前3天，臨時(shí)設(shè)施包括工人住宿所需的臨時(shí)工棚、工程材料堆放保管所需的倉(cāng)庫(kù)、辦公室及辦公用品等的搭建工作完成?，F(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備、簡(jiǎn)單的辦公家具也會(huì)提前3天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)于防盜問(wèn)題，我們會(huì)提請(qǐng)甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以確保施工成品和半成品的安全。我們也會(huì)設(shè)置專門安全人員負(fù)責(zé)巡視檢查。4）系統(tǒng)安裝首先組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙（經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)施工的圖紙），以便人力安排和解決有關(guān)施工技術(shù)問(wèn)題。在施工過(guò)程中，各技術(shù)工程師將在工地巡查以解決有關(guān)施工中的問(wèn)題；安檢工程師在工地巡查有關(guān)安全隱患并及時(shí)解決；技術(shù)主管工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)之間的施工沖突和下達(dá)每周工作計(jì)劃書等。此項(xiàng)工作所遵循的步驟如下：備料（所有從倉(cāng)庫(kù)中提取的設(shè)備材料我們保證是經(jīng)過(guò)甲方驗(yàn)收確認(rèn)同意使用和符合現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范、施工合同規(guī)定的）：準(zhǔn)備當(dāng)次施工所需的設(shè)備器件及其輔助材料、施工機(jī)具；按照施工平面圖、有關(guān)安裝大樣圖、產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書進(jìn)行安裝；安裝完畢后的設(shè)備房，必須在門上裝鎖加以保護(hù)；其余場(chǎng)所設(shè)備設(shè)專人巡查保護(hù)；每完成一個(gè)區(qū)域設(shè)備安裝，我們會(huì)請(qǐng)甲方、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)單位、有關(guān)部門和有關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。各系統(tǒng)測(cè)試前，必須提交詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試步驟給主管工程師審核以確保成功測(cè)試。測(cè)試中遇到的問(wèn)題由技術(shù)主管工程師和各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)處理。試運(yùn)行期間，做好試運(yùn)行記錄；試運(yùn)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理解決并記錄備案以便于將來(lái)維護(hù)參考。我們向甲方提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，甲方組織相關(guān)單位相關(guān)人士參與驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容主要包括各系統(tǒng)工程量、各系統(tǒng)功能、各系統(tǒng)設(shè)備的電氣性能以及合同規(guī)定的其他驗(yàn)收內(nèi)容。8）系統(tǒng)移交各系統(tǒng)驗(yàn)收完畢后即辦理移交手續(xù)，包括整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備、整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備資料、竣工圖紙和竣工文檔、操作手冊(cè)和維護(hù)手冊(cè)等。各項(xiàng)管理工作應(yīng)著眼于促進(jìn)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各有關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)配合。一是線纜施工階段；二是設(shè)備安裝階段；三是系統(tǒng)測(cè)試階段。4）推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平各種工序制作采用電氣、機(jī)械先進(jìn)加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此配備了足夠的機(jī)械設(shè)備以提高施工質(zhì)量和縮短施工時(shí)間，以確保施工進(jìn)度和給其它工種留下更多的施工時(shí)間。本項(xiàng)目為施工、驗(yàn)收、交付、維護(hù)的一個(gè)交鑰匙工程，項(xiàng)目階段分為一下六個(gè)階段：第一階段：系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)階段；第二階段：樣板間施工階段第三階段：各子系統(tǒng)的管槽安裝、線纜敷設(shè)及設(shè)備安裝階段；第四階段：各子系統(tǒng)的調(diào)試、測(cè)試、試運(yùn)行階段；第五階段：各子系統(tǒng)驗(yàn)收、交接培訓(xùn)階段第六階段：系統(tǒng)維護(hù)保修階段而其中以第三階段最為困難和復(fù)雜，涉及到配合工作量大且復(fù)雜、干擾因素多，不可預(yù)見(jiàn)因素多，對(duì)參與安裝的人員有較高的技術(shù)素質(zhì)要求，由于正是因?yàn)楦蓴_因素和不可預(yù)見(jiàn)因素多，我們預(yù)計(jì)在第三階段的單位時(shí)間工程量波動(dòng)會(huì)很大，我公司將為此階段安排較多的技術(shù)人員。安排好施工道路，施工出入口。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。l 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，由我方負(fù)責(zé)配備照明、電腦等辦公設(shè)備，大約需要15m2左右。l 加工車間倉(cāng)庫(kù)管、槽和各種設(shè)備箱體加工場(chǎng)地，大約需要15m2左右。 主要材料準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)子系統(tǒng)名稱供貨周期（天）1視頻監(jiān)控系統(tǒng)2周界防越報(bào)警系統(tǒng)3電子巡更系統(tǒng)5門禁系統(tǒng)6停車場(chǎng)管理系統(tǒng)施工開工前，機(jī)械設(shè)備、材料提前進(jìn)場(chǎng)，在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)以后，分班組進(jìn)駐工地，不因材料設(shè)備等影響到工期按計(jì)劃推進(jìn)，施工人員提前進(jìn)入場(chǎng)地，根據(jù)材料需用量的計(jì)劃，提前做好申請(qǐng)訂貨和采購(gòu)，組織材料進(jìn)場(chǎng)后，做好保管工作。l 按月制定階段材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，監(jiān)控總計(jì)劃的完成情況。l 加強(qiáng)采購(gòu)管理部門的考核與管理。我們嚴(yán)格合同要求的產(chǎn)品選擇范圍進(jìn)行產(chǎn)品選型，使得各系統(tǒng)的設(shè)備嚴(yán)格符合合同的技術(shù)要求。我們嚴(yán)格選擇合法的、正規(guī)的、有實(shí)力的產(chǎn)品授權(quán)經(jīng)銷商作為本項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)商，以保證甲方所獲得的權(quán)益最大化。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)通知甲方或者相關(guān)責(zé)任人，共同監(jiān)督執(zhí)行。整個(gè)深化設(shè)計(jì)過(guò)程將由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，并有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟的進(jìn)行，按照系統(tǒng)的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等，進(jìn)行設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)的最終成果直接體現(xiàn)在施工圖紙上。技術(shù)交底工作應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理。技術(shù)資料的準(zhǔn)備，它是技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要部分。其主要內(nèi)容包括：合同、設(shè)計(jì)方案及圖紙、相關(guān)技術(shù)圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工組織方案、產(chǎn)品資料等。建立、健全安全保證體系，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證“安全第一”為目標(biāo)，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動(dòng)嚴(yán)密的組織起來(lái)，是全體成員形成“安全第一”的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，是安全施工在形成過(guò)程處于受控狀態(tài)。1．雨季施工措施應(yīng)經(jīng)常注意天氣預(yù)報(bào)，對(duì)受雨季影響的材料，按材料計(jì)劃先進(jìn)備料，保證施工用料滿足進(jìn)度要求，并采取搭設(shè)防雨棚進(jìn)行防護(hù)。施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地。夏季炎熱天氣，施工人員在高層作業(yè)時(shí)要進(jìn)行體格檢查，有關(guān)部門做好防暑降溫措施。噪聲控制措施：嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB11252390》及有關(guān)噪聲應(yīng)專項(xiàng)申請(qǐng)?jiān)肼?、許可證，方可施工。對(duì)有違反操作和規(guī)程的行為我們將嚴(yán)加制止，及時(shí)糾正。 工程文件管理由于智能化工程涉及系統(tǒng)較多，專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)，技術(shù)含量高，產(chǎn)品性能更新快，在工程實(shí)施過(guò)程中更需與各方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。同時(shí)，準(zhǔn)確完整的竣工文檔也將為業(yè)主的日常管理和維護(hù)提供最有力的支持。1）施工準(zhǔn)備階段216。 深化設(shè)計(jì)與方案論證；216。 材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)；2）建筑主體施工階段216。 線纜敷設(shè)216。 精裝區(qū)明裝設(shè)備及材料進(jìn)行產(chǎn)品封樣及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)（2）設(shè)備安裝216。 弱電間設(shè)備安裝216。因此制定有效的進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)是動(dòng)態(tài)的經(jīng)過(guò)優(yōu)化處理的能對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制的一種措施。其控制原理圖如下所示：施工進(jìn)度控制原理圖為確保工程任務(wù)按時(shí)完成，工程進(jìn)度保證措施從如下幾方面入手：（1）充分做好施工準(zhǔn)備組織功底深厚的技術(shù)班子，作好系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)。集中各小隊(duì)施工負(fù)責(zé)人，銜接好施工界面。（2）強(qiáng)化施工組織及協(xié)調(diào)為確保按時(shí)完工，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的配合，必須組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。（4）搞好設(shè)備材料供應(yīng)施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供應(yīng)、確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好發(fā)放與保管工作。（6）確保資金到位本工程的資金將全部用在本工程的施工上，嚴(yán)禁挪作其它工程使用；及時(shí)報(bào)審工程進(jìn)度款，協(xié)助甲方做好付款與備款計(jì)劃。（8）搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物資，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取補(bǔ)救措施。 進(jìn)度控制的具體措施進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃的控制就是根據(jù)反饋的原理，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并與工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，以保證工程進(jìn)度計(jì)劃按預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度控制工程師要按時(shí)收集進(jìn)度信息資料，認(rèn)真如實(shí)填寫進(jìn)度檢查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要認(rèn)真分析原因，提出補(bǔ)救措施，及時(shí)修改進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)工程協(xié)調(diào)會(huì)，配合總包方及相關(guān)人員及時(shí)協(xié)調(diào)，解決工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，加強(qiáng)工程施工過(guò)程中個(gè)別薄弱的環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)人員參加，會(huì)上認(rèn)真記錄，會(huì)后及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，并提交給總包方。組建精干高效的項(xiàng)目組，內(nèi)設(shè)專門的進(jìn)度控制工程師，以保持保量完成工程項(xiàng)目，從組織上為工程項(xiàng)目進(jìn)度提供了可靠的保證。進(jìn)度控制的行政措施：工程有關(guān)各方必須加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)發(fā)布進(jìn)度指令對(duì)進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，并利用激勵(lì)手段（獎(jiǎng)罰）和監(jiān)督管理等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。針對(duì)本系統(tǒng)的特點(diǎn)，結(jié)合以往的工程管理經(jīng)驗(yàn)，我們將通過(guò)工程實(shí)施的各階段的工程程序和持續(xù)時(shí)間的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)等方式，對(duì)工程實(shí)施計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保整個(gè)工程項(xiàng)目順利按時(shí)完成。指定1名檔案管理員，負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目有關(guān)的文件、圖紙、資料、傳真等的編號(hào)、借閱、保管等工作，確保使用有效版本的文件、資料，同時(shí)，保證整個(gè)項(xiàng)目所有歸檔資料、記錄的完整和受控。我公司是具有保密資質(zhì)的專業(yè)從事弱電工程系統(tǒng)的公司之一，自成立以來(lái)全面致力于中國(guó)智能化行業(yè)的發(fā)展，承攬了許多保密工程項(xiàng)目，也積累了許多承接工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目工程的順利實(shí)施提供了保證。工程實(shí)施開始，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；l 安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工趕不上計(jì)劃要求的時(shí)候，為保證總體工期，要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃；l 施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料及半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)準(zhǔn)確到位；l 根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)；l 利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月旬周工作計(jì)劃采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保工程工期；l 合理配備機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)，常檢修確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率；l 做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動(dòng)力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行；l 在保證質(zhì)量的前提下，合理組織施工生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工機(jī)具使用說(shuō)明書的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格實(shí)行公司制定的施工機(jī)具使用和維護(hù)規(guī)程。（檢測(cè)儀器設(shè)備具有有效的檢驗(yàn)合格證）。l 按月制定階段材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，監(jiān)控總計(jì)劃的完成情況。l 加強(qiáng)采購(gòu)管理部門的考核與管理。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施由于我方針對(duì)本項(xiàng)目已經(jīng)設(shè)計(jì)了比較完善的管理組織架構(gòu)，因此，我方將在此基礎(chǔ)上針對(duì)本工程的特點(diǎn)做好人員儲(chǔ)備。我方在簽訂合同后，隨即組織項(xiàng)目經(jīng)理部，召開施工前的準(zhǔn)備工作會(huì)議、人員分工等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。公司計(jì)劃安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，施工中保證不更換施工隊(duì)伍。根據(jù)本工程施工范圍配齊各工種技術(shù)人員和施工人員。公司為本工程項(xiàng)目添加專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)施工隊(duì)伍技術(shù)力量。 勞動(dòng)力的來(lái)源的保障措施我公司在多次經(jīng)過(guò)國(guó)家大、中型施工任務(wù)的磨練后，已成為一支技術(shù)精良、作風(fēng)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。為了保證本項(xiàng)目高速、優(yōu)質(zhì)地完成，我們將選擇具有豐富弱電施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人組成施工隊(duì)，以充分發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)和突擊施工能力。并與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。第五章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施我公司嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)力、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行管理和施工，并保證XXX弱電工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到并超過(guò)《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503392003）要求，確保質(zhì)量達(dá)到竣工長(zhǎng)城杯。 施工質(zhì)量保證體系建設(shè)我公司依照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的ISO9000系列質(zhì)量保證與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我公司實(shí)際情況建立了質(zhì)量保證體系。與質(zhì)量手冊(cè)相配套，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量體系程序文件，保證質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成了從工程前期到售后服務(wù)全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質(zhì)量保證體系。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。2）工序質(zhì)量的控制依據(jù)l 有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對(duì)象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；l 組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯(cuò)留造成返工。 施工質(zhì)量管理的組織準(zhǔn)備l 建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；l 在施工組織的設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；l 做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；l 配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件； l 組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核；l 施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；l 做好施工人員技術(shù)交底工作；l 按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)項(xiàng)目；l 材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；l 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工