長沙建設(shè)機(jī)械研究院股份期權(quán)激勵(lì)方案-在線瀏覽
2025-06-14 22:58本頁面
【正文】 的利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的長遠(yuǎn)利益，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；l 吸引和保留關(guān)鍵人才。通過股份期權(quán)制度可以體現(xiàn)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)與事業(yè)的雙重成就感，提高人才忠誠度，是吸引和保留人才的最有效手段之一； 股份期權(quán)方案釋義第二條 本方案所指的股份期權(quán)方案是由公司賦予高層管理人員的一種權(quán)利，高層管理人員在規(guī)定的年限內(nèi)可以以某個(gè)固定價(jià)格購買一定數(shù)量的公司股份。 股份期權(quán)方案實(shí)施原則第五條 股份期權(quán)方案遵循以下原則:l 公開、公平、公正原則；l 利益平衡原則，即股東利益、公司利益、高層管理人員利益需要兼顧，同時(shí)必須符合國家法律法規(guī)要求；l 激勵(lì)與約束相對稱的原則，即個(gè)人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長相聯(lián)系。第七條 薪酬與考核委員會對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及股東大會匯報(bào)工作。第十條 董事會有權(quán)決定在期權(quán)有效期內(nèi)的任一時(shí)間，以適宜的方式向其選擇的雇員授予期權(quán)。第十三條 改制后公司首席執(zhí)行官與其他高層管理人員個(gè)人的分配比例為 1：。第十五條 股份期權(quán)的授予總額及具體分配數(shù)目由
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