【正文】 以下（不含主管）員工在200元（含）以內(nèi)，由項(xiàng)目辦公室統(tǒng)一收交現(xiàn)金，登記后交項(xiàng)目財務(wù)，項(xiàng)目財務(wù)交審計監(jiān)察中心登記后再交公司財務(wù)管理中心。 違規(guī)違紀(jì)處理的種類 警告 經(jīng)濟(jì)考核 降職降薪 辭退 違紀(jì)處理的原則、權(quán)限和處分程序： 原則 違者必究原則：即有違規(guī)者，必處理； 懲制必嚴(yán)原則：即中層以上領(lǐng)導(dǎo)有違規(guī)者，從重處理； 并重原則：即經(jīng)濟(jì)考核與教育相結(jié)合； 權(quán)限：集團(tuán)公司各部門、子公司、項(xiàng)目公司有200元（含）以下的考核權(quán)，報審計監(jiān)察中心備案；審計監(jiān)察中心有500元（含）以內(nèi)的考核權(quán)，總裁有1000元（含）以下的考核權(quán)。 處分程序：（見附表二）部 門 審計監(jiān)察中心 總裁 董事長（按處分權(quán)限報批）處分既可單獨(dú)實(shí)施，也可合并實(shí)施。序號考核內(nèi)容處理標(biāo)準(zhǔn)1遲到或早退130分鐘/次20元/次2遲到或早退3160分鐘/次50元/次3遲到或早退6190分鐘/次80元/次4遲到或早退91120分鐘以上事假一天5遲到早退121分鐘以上6曠工按事假的300%扣款注：１）單月遲到（早退）5次以上（含5次）或全年累計遲到（或早退）10次以上（含10次），視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，公司除按遲到（早退）考核員工工資外，還有權(quán)對該員工作辭退處理，辭退時無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。３）全年累計曠工3天以上（含3天），視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，公司除按曠工扣罰員工的工資外，還有權(quán)對該員工作辭退處理，辭退時無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 考勤管理追加考核員工遲到或早退的追加考核1） 員工當(dāng)月遲到或早退第1次，按考勤考核規(guī)定扣款；2） 員工當(dāng)月遲到或早退第2次，按考勤考核規(guī)定扣款金額的120%扣款；3） 員工當(dāng)月遲到或早退第3次，按考勤考核規(guī)定扣款金額的140%扣款；4） 員工當(dāng)月遲到或早退第4次，按考勤考核規(guī)定扣款金額的150%扣款；5） 員工當(dāng)月遲到或早退第5次，按考勤考核規(guī)定扣款金額的180%扣款；6） 員工當(dāng)月遲到或早退第6次，按考勤考核規(guī)定扣款金額的200%扣款；7） 員工當(dāng)月遲到或早退第7次，按考勤考核規(guī)定扣款金額的200%扣款，并扣除全月績效工資。 上班期間外出辦事，集團(tuán)公司員工需在OA系統(tǒng)發(fā)起《外出申請》并寫明外出辦理事項(xiàng)；駐外部門員工需到辦公室登記；對沒有在OA系統(tǒng)發(fā)起《外出申請》或在辦公室登記者考核20元/次。 員工曠工1天，按當(dāng)日員工月工資總額的3倍進(jìn)行考核，考核金額在員工工資中扣除。 員工無故曠工達(dá)1天者，其直屬主管應(yīng)主動報人力資源部和審計監(jiān)察中心，否則經(jīng)查實(shí)，給予其部門負(fù)責(zé)人考核100—200元/次。 未經(jīng)請假、請假流程未審批完結(jié)、超期休假等不到崗者，以及虛構(gòu)事實(shí)騙取休假者，均視為曠工。 員工在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)事項(xiàng)，如打瞌睡、躺臥、聊天、下棋、玩游戲、聽音樂、吃零食、打牌、織毛衣、看小說等，對普通員工經(jīng)濟(jì)考核50元/次，主管級經(jīng)濟(jì)考核100元/次，經(jīng)理級經(jīng)濟(jì)考核200元/次。 外來人員未在前臺登記，也未經(jīng)許可，就擅自進(jìn)入辦公區(qū)域，影響員工辦公或造成公文遺失、泄密、重要物品丟失等，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外并對前臺值班人員考核50 200元/次。 人力資源部應(yīng)加強(qiáng)對員工的考勤管理，洞悉員工的在崗情況。 上班期間不允許個人上傳與工作無關(guān)的文件，如歌曲、短片、MTV等，違者考核50元/次。 發(fā)現(xiàn)有損公司利益或聲譽(yù)的行為不及時制止或報告的，考核100元/次。）： 無故不值班、不值勤、拒絕加班，不服從工作安排或工作調(diào)動，發(fā)泄抵觸言論者； 涉嫌違紀(jì)員工不配合審計監(jiān)察中心調(diào)查或阻止、干擾、威脅、恐嚇調(diào)查人員或證人者； 對檢舉、揭發(fā)人或證人進(jìn)行打擊、報復(fù)者； 在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派，破壞團(tuán)隊(duì)和諧。 部門負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，考核50200 元?！　? 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明（亮）燈、長流水者?！　? 在環(huán)境衛(wèi)生檢查中，本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差排名末位者。 對本部門員工檢查、督導(dǎo)、管理不力，造成下屬工作渙散、影響工作質(zhì)量的。 手機(jī)無人接聽或處于關(guān)機(jī)狀態(tài)者，按最低限考核。 不組織員工召開班前（后）會議的。 其它應(yīng)當(dāng)考核的。 對新入職員工不下達(dá)試用期月度《新員工工作任務(wù)書》的，對部門負(fù)責(zé)人考核100元/次；若部門未將新員工《新員工工作任務(wù)書》傳人力資源部備案的，對部門負(fù)責(zé)人考核50元/次?！T工邀約、糾集、伙同或利用企業(yè)外部人員到公司或其它地方圍堵公司人員糾纏滋事，尋釁、漫罵、圍攻、干擾、阻止、妨礙公司管理人員履行職務(wù)的或利用電話或其它方式威脅、恐嚇公司人員的，考核2000元/次，予以除名并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。造成損失的應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重予以辭退并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 蓄意侵占、私拿公司財物，除追還被侵占、私拿財物外，并處財物重置價值雙倍的經(jīng)濟(jì)考核，情節(jié)嚴(yán)重者，予以除名并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 工作期間私自飲酒或飲酒后上班或進(jìn)入施工現(xiàn)場者，考核200元/次；累教不改或酗酒滋事造成惡劣影響者從重考核，考核500—2000元/次，嚴(yán)重的下崗學(xué)習(xí)或降薪降職，直至辭退并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 負(fù)有督察職責(zé)的人員或值班人員未按規(guī)定履行督察或值班職責(zé)的，考核50—200元/次。 攜帶危險或違禁、腐爛、異味物品進(jìn)入工作場所者，考核100元/次。給公司造成較大影響或損失金額在1000元以上—10000元之內(nèi)者，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外并考核200元/次。 不能按期完成各種統(tǒng)計報表、外報資料的，考核50元/次，給公司造成重大影響或損失者，除賠償損失外，考核100500元/次。 無正當(dāng)理由不打掃責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生或打掃不徹底者，經(jīng)檢查提醒一次仍不打掃或打掃不合格者，考核50元/次。 在周末或節(jié)日前，對負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域地毯不沖洗或沖洗不干凈者，考核20元/次。 過失損壞設(shè)備、工具不主動修復(fù)或隱瞞不報的，除按重置價格賠償損失外，并考核100元/次以上。 違反安全操作、管理規(guī)定，造成重大事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故隱患卻不及時、主動排除致使事故發(fā)生或擴(kuò)大的，考核100元/次以上。 嚴(yán)重失職或違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)定，在造成人員死亡或經(jīng)濟(jì)損失在8萬元（含8萬元）以上的，按以下標(biāo)準(zhǔn)考核相關(guān)責(zé)任人： 負(fù)主要責(zé)任者按損失金額的50%賠償，并取消當(dāng)年全部獎金（全勤獎除外）。 負(fù)一般責(zé)任者按損失金額的10%賠償，并扣除當(dāng)年全部獎金的50%（全勤獎除外）。 涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。 虛報工作成績，偽造記錄或故意撕毀公文或者毀、匿重要資料，考核100元/次以上，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 開會遲到、早退在30分鐘內(nèi)（含）的，考核30元/次；遲到、早退超過30分鐘的，考核50元/次。 無故不參加公司、部門會議的或開會不做記錄的，考核100元/次。 員工有下列情形之一的，給予警告，并考核50500元/次。 挪用、侵占公款或?qū)⒐钏酱娅@取利益的，除全數(shù)追繳本金和非法利益外，同時追繳違法金額20%的占用費(fèi)并考核200元/次以上，情節(jié)嚴(yán)重的予以除名并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或移送司法機(jī)關(guān)處理。 在客人面前將腳跨在椅子、沙發(fā)扶手上或架在茶幾上或貶斥公司、部門領(lǐng)導(dǎo)或非議同事者，考核20—100元/次。 隱瞞事實(shí)真相騙取榮譽(yù)者，考核100元/次。 在工作中利用職務(wù)之便吃、拿、卡、要的，考核200元/次以上；與公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位或個人合謀侵占公司利益的，除賠償被侵占的利益外，考核500元/次以上；情節(jié)嚴(yán)重者予以降職、降薪或除名并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。 員工不及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況的，對責(zé)任人考核20元—200元∕次；由此給公司造成損失的，除賠償損失外，并考核200元∕次以上。 不按公司經(jīng)營管理規(guī)定作有臺賬關(guān)記錄的，對責(zé)任人考核50元/次。 部門負(fù)責(zé)人對發(fā)生的突發(fā)事件未采取相應(yīng)措施或雖采取了措施，但未在第一時間向公司報告的。 員工手機(jī)每天7:00—24:00應(yīng)保持開通，但駕駛員、銷售人員和主管以上員工手機(jī)應(yīng)每天保持24小時開通。 公司對各部門和項(xiàng)目部采用座機(jī)電話查崗，如電話無人接聽，立即撥打負(fù)責(zé)人的手機(jī)，并限時以座機(jī)回話，對未按時回話的考核50元—100元/次。 對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出仍拒不整改的，考核200元/次。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑法的，報司法機(jī)關(guān)處理，并對所在部門防火責(zé)任人考核200—1000元/次。 對拒絕接受上級指令或部門之間工作聯(lián)系的部門或責(zé)任人考核100元/次。 未經(jīng)允許，嚴(yán)禁私自查閱非本部門電腦資料或進(jìn)入非本人操作的電腦系統(tǒng)，對違者考核20元/次。 如電腦使用異?；蛞呀?jīng)中毒，不及時通知網(wǎng)絡(luò)管理員而影響公司網(wǎng)絡(luò)安全，考核20元；造成資料被盜或者失密的，考核100元/次；造成嚴(yán)重后果的處罰200元/次，賠償損失并予以除名并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。 未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自決定或要求開通、關(guān)閉和監(jiān)控OA系統(tǒng)的流程權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人各考核100元/次。 如上班時間使用BT軟件下載，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。 發(fā)布到OA上的公告信息，從發(fā)布之日起，員工在5個工作日內(nèi)未閱讀的，對責(zé)任人經(jīng)濟(jì)考核20元/次。 OA系統(tǒng)的推廣應(yīng)用由公司審計監(jiān)察中心進(jìn)行檢查考核，對長期不使用OA系統(tǒng)、不按統(tǒng)一要求提供共享數(shù)據(jù)；網(wǎng)上辦公數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，對工作造成不良影響的，視情節(jié)處50200元/次考核。 遺失或泄漏賬號、密碼等安全認(rèn)證信息，造成公司損失的，考核200元/次。 擅自或授意他人在OA系統(tǒng)內(nèi)安裝任何軟件的，對責(zé)任人考核100元/次。 擅自對OA系統(tǒng)功能、權(quán)限設(shè)置、審批流程及已簽發(fā)的信息資料進(jìn)行修改或刪除的，對責(zé)任人予以考核1000元/次以上或下崗學(xué)習(xí)；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑法的，報司法機(jī)關(guān)處理。 故意盜用他人OA系統(tǒng)用戶密碼，造成公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的，對責(zé)任人考核50元/次以上，并賠償損失。 從員工請假七天以上的當(dāng)日申請起計算，OA系統(tǒng)管理人員未及時關(guān)閉其使用的OA系統(tǒng)，對OA系統(tǒng)管理人員考核50元/天。 各部門費(fèi)用報銷必須上OA流程審批，未經(jīng)OA流程審批而給予報銷，對相關(guān)聯(lián)責(zé)任人考核100元/次。如逾期未上傳的，對企業(yè)文化建設(shè)部負(fù)責(zé)人考核100元/次。 未經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)，擅自將公司新聞發(fā)布在公司網(wǎng)站或其他外網(wǎng)上的，對企業(yè)文化建設(shè)部負(fù)責(zé)人考核200元/次。 未及時審批OA流程造成該項(xiàng)工作延誤的，如果流程發(fā)起人未及時跟蹤，考核發(fā)起人50元；發(fā)起人在進(jìn)行跟蹤審批人后，而審批人仍未在30分鐘內(nèi)給予審批或說明情況的，給予審批人50元考核，造成后果影響工作的加倍考核。 未經(jīng)批準(zhǔn)在外網(wǎng)或公司發(fā)布公司生產(chǎn)經(jīng)營信息的，對發(fā)布者給予100元/次考核；若給公司造成損失或影響的，發(fā)布者除承擔(dān)損失外，并考核200元/次以上。 對于常規(guī)OA流程審核（不含合同審批及業(yè)務(wù)款支付流程），同一個部門的審簽時間不能超個2小時（停電、網(wǎng)絡(luò)故障、開會除外）。 對公司上傳下達(dá)的重要文件、合同、制度等必須上下及時溝通，經(jīng)商討基本達(dá)成一致共識后才能提請公司評審或在OA系統(tǒng)發(fā)起審批流程，未按此規(guī)定執(zhí)行對責(zé)任人考核50元/次以上。 用車未經(jīng)審批，過路費(fèi)、油費(fèi)和出差費(fèi)不予報銷，并考核200元/次。 未經(jīng)批準(zhǔn)的外出用車發(fā)生交通事故的，其事故損失及法律責(zé)任由當(dāng)事人和責(zé)任人全部承擔(dān)。 凡飲酒后駕車者，一經(jīng)查實(shí)，考核200元/次；醉酒駕車者，考核1000元/次；造成交通事故由責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)重的予以辭退，公司不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 印章管理人員須仔細(xì)檢查用印資料是否與申請用印內(nèi)容相符，對合同用印應(yīng)按合同管理規(guī)定仔細(xì)檢查合同內(nèi)容是否有空白處未填，如未仔細(xì)檢查就用印，考核印章管理人員50元/次，致使公司遭受信譽(yù)損害的，予以100500元/次經(jīng)濟(jì)考核；致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并給予5001000元/次考核或下崗學(xué)習(xí)，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 按程序報批用印給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，對相關(guān)責(zé)任人按下列比例承擔(dān)損失： 公司本部：第一責(zé)任人為印章保險柜鑰匙管理人員、密碼管理人員（各占20%）；第二責(zé)任人為印章歸口主管部門（或板塊）負(fù)責(zé)人，15%；第三責(zé)任人為行政人事部經(jīng)理，占15%；第四責(zé)任人為審計監(jiān)察中心主管印章版塊負(fù)責(zé)人，占10%；第五責(zé)任人為審計監(jiān)察中心負(fù)責(zé)人，占10%，第六責(zé)任人為總裁，占5%；第六責(zé)任人為董事長，占5%。 故意破壞保險柜，造成公司使用的保險柜打不開的，對責(zé)任人考核1000元/次，并原價賠償或購買同值保險柜。 集團(tuán)公司主管部門未及時與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂《印章管理責(zé)任書》的，對集團(tuán)公司印章管理部門負(fù)責(zé)人考核100元/次。 明知本部門《月工作計劃》在時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)不能完成，卻不向公司申請調(diào)整計劃的，對責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人考核100元/項(xiàng)。 部門第一負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行“部門費(fèi)用全年包干使用的通知”相關(guān)規(guī)定，如有下列情形之一的，對部門第一負(fù)責(zé)人考核100元以上，并賠償因決策失誤給公司造成的損失： 單項(xiàng)費(fèi)用支出或月度費(fèi)用總額超過規(guī)定金額未向公司審計監(jiān)察中心和財務(wù)管理中心說明情況或原因的。 部門未建立“包干費(fèi)用”臺帳的。 部門報銷各類發(fā)票有弄虛作假的。 對公司下屬各部門的各項(xiàng)目業(yè)務(wù)活動費(fèi)用（除業(yè)務(wù)招待費(fèi)外），必須通過“決策領(lǐng)導(dǎo)小組”研究，并嚴(yán)格按“權(quán)限”執(zhí)行。 凡領(lǐng)導(dǎo)在錯誤程序中簽字，必須負(fù)連帶責(zé)任考核（包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)，如董事長錯誤簽字，其考核為總裁的兩倍），考核進(jìn)入工會賬戶。公款私借超過2萬元，按其借款的2倍金額考核，解除勞動合同并不作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，情節(jié)嚴(yán)重的按挪用公款罪移送司法機(jī)關(guān)處理。 原則上出納不能任采購報銷費(fèi)用（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外），違者考核審簽報銷單的相關(guān)責(zé)任人各100元。 無故撕毀、私藏公司各種票據(jù)者，對當(dāng)事人考核50200元/次。 有下列情形之一，對項(xiàng)目組織者或技術(shù)負(fù)責(zé)人考核100元/次。 “三通一平”未達(dá)到要求施工的。 項(xiàng)目公司/