預(yù)制圍墻施工方案-在線瀏覽
2025-06-13 08:14本頁(yè)面
【正文】 物資等資源，采取分段、平行流水施工作業(yè)。工期目標(biāo)：____年__月__日至____年__月__日質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。文明施工目標(biāo)：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。、工程項(xiàng)目及各單項(xiàng)工程的施工程序，盡可能開(kāi)創(chuàng)多個(gè)工作面，減少施工干擾，合理安排工期。，充分考慮不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求均衡生產(chǎn)，文明施工。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排本工程計(jì)劃開(kāi)工日期____年__月__日，計(jì)劃完工日期____年__月__日。各標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃表第三節(jié) 工期保證措施 組織措施組織措施是保證進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，主要有：，包括建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的各部門(mén)的人員組織安排。，按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)展階段、合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，建立項(xiàng)目編碼體系。加強(qiáng)進(jìn)度協(xié)調(diào)管理，把各構(gòu)筑物施工組織措施和季、月、旬的進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)中，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)措施 編制完善的施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的編制，為實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程提供的一個(gè)可行的方案，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工。在施工中根據(jù)客觀條件的變化，應(yīng)不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)實(shí)際情況施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整主要根據(jù)檢查的情況，有目的、有效果制定改進(jìn)措施，使之整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。施工過(guò)程中的任何平衡都是暫時(shí)和相對(duì)的，平衡中必然存在不平衡的因素。根據(jù)施工進(jìn)展情況，不斷完善施工組織設(shè)計(jì)，保證施工的節(jié)奏性，均衡性和連續(xù)性。（2）在安全施工時(shí)，盡量使各工種施工人員、施工機(jī)械在全工地內(nèi)連續(xù)施工。（3）根據(jù)全場(chǎng)的地質(zhì)和地形條件，合理安排機(jī)械和人員作業(yè)，根據(jù)各施工的位置和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)及施工順序，形成整個(gè)工地前后“一條龍”，縮短建設(shè)周期，發(fā)揮施工效益。根據(jù)施工進(jìn)度和施工強(qiáng)度的不同配備足夠的管理人員、技術(shù)人員、技工人員以及輔助人員，為工程進(jìn)度提供人力上的保證。為了保證施工強(qiáng)度的按時(shí)完成，必須保證機(jī)械設(shè)備的完好率，因此對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作應(yīng)制定嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)制度。 合理安排施工順序根據(jù)工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式，對(duì)項(xiàng)目施工順序進(jìn)行點(diǎn)、線、面的合理安排，形成平面立體的交叉施工，互相協(xié)調(diào)、互相推進(jìn)，使工程施工有序進(jìn)行。在合同文件中應(yīng)包括各標(biāo)段控制性進(jìn)度計(jì)劃表和具體的施工時(shí)間。 經(jīng)濟(jì)管理措施經(jīng)濟(jì)管理措施是施工進(jìn)度控制的強(qiáng)有力手段。對(duì)工程的進(jìn)度提前和延誤與經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)懲相聯(lián)系，鼓勵(lì)按時(shí)和提前完成施工。第五章 施工方案及措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備1 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程投標(biāo)
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