中高層人員激勵(lì)方案-在線(xiàn)瀏覽
2025-06-13 05:07本頁(yè)面
【正文】 造有限公司、江蘇XXX海運(yùn)有限公司、山西XXXXXX有限公司、XXXXXXX金屬冶煉有限公司、江浙XXX發(fā)電公司。 中高層人員激勵(lì)方案一 公司簡(jiǎn)介江蘇XXXXXX電力集團(tuán)，其核心企業(yè)為江蘇XXX集團(tuán)有限公司，公司主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涉及電力、冶金、化工、建材、民用、進(jìn)出口、海運(yùn)、汽運(yùn)、港口等行業(yè)，資源遍及澳大利亞、俄羅斯、南非、印尼、加拿大等國(guó)家及國(guó)內(nèi)的晉、豫、魯、陜、甘、閩等地區(qū)，銷(xiāo)售市場(chǎng)輻射至以江、浙、滬為中心的華東及長(zhǎng)三角等地區(qū)。江蘇XXXXXX電力集團(tuán)有限公司年銷(xiāo)售量近9000萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售總額近500億元。二 方案背景，呈高速發(fā)展的趨勢(shì)，在業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，集團(tuán)加大管理力度，自2000年后，先后引進(jìn)多位高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀的中層管理人員，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行了業(yè)務(wù)、管理流程規(guī)范性建立和梳理工作。三 方案目標(biāo) 短期目標(biāo)完善集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)的考核及激勵(lì)方案完善與激勵(lì)方案相配套的績(jī)效管理制度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有中高層人員的穩(wěn)定吸引更多優(yōu)秀人才加入企業(yè)中高層人員在企業(yè)內(nèi)有足夠的激勵(lì)和成長(zhǎng)空間 長(zhǎng)期目標(biāo)不斷完善和優(yōu)化集團(tuán)的集團(tuán)管理模式將各級(jí)經(jīng)營(yíng)者和骨干與常工集團(tuán)的利益進(jìn)行緊密的結(jié)合，真正做到經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)、利益共享建立適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的核心團(tuán)隊(duì)四 激勵(lì)方式 短期激勵(lì)方式 非物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì) 加大績(jī)效工資份額 項(xiàng)目管理獎(jiǎng)金 長(zhǎng)期激勵(lì)方式 分紅權(quán)激勵(lì) 股權(quán)、期權(quán)
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