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2025-06-12 23:17本頁(yè)面
  

【正文】 管涌應(yīng)急預(yù)案責(zé)任對(duì)象發(fā)現(xiàn)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)人緊急措施報(bào)告接受部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)救助現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)傷亡判斷事故處理問(wèn)題分析記錄聯(lián)絡(luò)小組管涌216。 土埋或被水淹216。 報(bào)告搶救組、急救組協(xié)助救助現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即赴各場(chǎng)所組織人員組織現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、設(shè)施、人員檢查。 組織安全小組進(jìn)行安全檢查。 緊急救助核實(shí)傷亡情況立即組織事故調(diào)查記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培應(yīng)急協(xié)調(diào)員立即赴現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)助調(diào)查搶救組216。 處理各種傷情,如心肺復(fù)蘇216。 做好準(zhǔn)備,隨時(shí)處理臨時(shí)事件事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案責(zé)任對(duì)象發(fā)現(xiàn)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)人緊急措施報(bào)告接受部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)救助現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)傷亡判斷事故處理問(wèn)題分析記錄發(fā)現(xiàn)人煙霧、明火局部單一區(qū)域無(wú)危險(xiǎn)品火勢(shì)小216。216。 隔離危險(xiǎn)品216。 移除火星和易燃發(fā)熱物品執(zhí)行救助火勢(shì)大無(wú)危險(xiǎn)品216。 立即報(bào)119:說(shuō)明清楚地址、火清216。 切斷電源216。 組織人員疏散協(xié)助救助現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員救助核實(shí)傷亡情況公司安全委員會(huì)立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員救助核實(shí)傷亡情況事故調(diào)查,提出處理意見(jiàn)事故分析、報(bào)告、通報(bào)、預(yù)防措施制定119 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案責(zé)任對(duì)象發(fā)現(xiàn)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)人緊急措施報(bào)告接受部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)救助現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)傷亡判斷事故處理問(wèn)題分析記錄項(xiàng)目安全組長(zhǎng)立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員救助,按職責(zé)分工進(jìn)行,確保人員、財(cái)產(chǎn)安全核實(shí)傷亡情況立即組織事故調(diào)查記錄火災(zāi)發(fā)生的經(jīng)過(guò)和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培應(yīng)急協(xié)調(diào)員立即赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)消防隊(duì)工作協(xié)助調(diào)查消防組火勢(shì)撲救搶救組人員和財(cái)產(chǎn)搶救急救組人員搶救危害物處理組危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移和控制機(jī)動(dòng)組人員疏散和轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案責(zé)任對(duì)象發(fā)現(xiàn)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)人緊急措施報(bào)告接受部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)救助現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)傷亡判斷事故處理問(wèn)題分析記錄發(fā)現(xiàn)人輕微事故216。 幫助中毒者協(xié)助救助嚴(yán)重216。 報(bào)告***0216。 組織人員救助,216。 一般進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、包扎216。 立即報(bào)急救小組216。 幫助中毒者協(xié)助救助急性病216。 報(bào)告***0216。 組織人員救助,216。 讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐216。 向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)報(bào)告216。 向各部門(mén)和項(xiàng)目部通報(bào)保持聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即赴各場(chǎng)所組織人員組織現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、設(shè)施、人員檢查。 組織安全小組進(jìn)行安全檢查。 進(jìn)入緊急狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備緊急事故的處理核實(shí)傷亡情況立即組織事故調(diào)查記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培應(yīng)急協(xié)調(diào)員立即赴現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)助調(diào)查搶救組216。 做好急救準(zhǔn)備,包括人員和設(shè)施機(jī)動(dòng)組216。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程、質(zhì)檢部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。 完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制 在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中,深入到企業(yè)的每一個(gè)人,形成道道工序齊抓共管、上下自律,使用權(quán)工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài),嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,認(rèn)真貫徹ISO9002 族系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,推行投標(biāo)人以行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化;推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理,對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織QC 小組科學(xué)指導(dǎo)施工,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料, 為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。針對(duì)施工過(guò)程、內(nèi)容、程度制定不同的制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度,并作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。 保證質(zhì)量,重點(diǎn)是操作、控制上下功夫,必須嚴(yán)格履行下列程序; 1.奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ),狠抓工程技術(shù)工作。 1) 熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款,有關(guān)這方面的合同條款,要做到了如指掌,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 3)熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù), 該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和 范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo),對(duì)施工過(guò)程起著指導(dǎo)的制約作用。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將,采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段,使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào),發(fā)揮出各自的積極作用。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息 報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度,工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門(mén)別類歸檔保管。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸線測(cè)量放線工 作臺(tái)。 2.樹(shù)立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面的管理,要圍繞用戶展,建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。 2) 樹(shù)立“一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的觀點(diǎn)。 3) 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號(hào)砼操作細(xì)則,施行責(zé)任并設(shè)立專門(mén)的技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技 術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。施工過(guò)程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作,是工程質(zhì) 量的保證,簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查,合格后填寫(xiě)檢查憑證并請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同 檢查簽證, 1.工程開(kāi)工前,必須按分部、分項(xiàng)編寫(xiě)完善的施工組織和施工要點(diǎn)。 2.加強(qiáng)施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工笆交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理,對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位人加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。 附—1 工序交接制度 為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展,保證路的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,現(xiàn)制定立下制度: 一、 工程隊(duì)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告 對(duì)于分部工程每個(gè)基礎(chǔ)上的施工,工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示各分項(xiàng)工程,以及軸位尺寸、標(biāo)高一一驗(yàn)證,并付諸實(shí)施。項(xiàng)目完成后,認(rèn)為合格的以書(shū)面形式向質(zhì)檢部打檢驗(yàn)報(bào)告。 三、 施工質(zhì)量簽認(rèn) 質(zhì)檢部通過(guò)自檢,根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》及時(shí)填寫(xiě)自檢記錄表,確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否,如不合格時(shí),在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見(jiàn),及時(shí)反饋回工段。注意如未自檢,一律不準(zhǔn)進(jìn)行下閉目塞聽(tīng)工序的施工,否則造成的后果自負(fù)。 本制度要求各施工人員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行,并配合協(xié)調(diào)成為整體。如果我方因質(zhì)量不合格造成的經(jīng)濟(jì)損失,我聯(lián)合體愿意承擔(dān)由此造成經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,賠償金額將在中標(biāo)后雙方簽定的合同內(nèi)進(jìn)行約定。具體做好以下幾點(diǎn): 1.工程項(xiàng)目施工的安全管理。 2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險(xiǎn),并制定以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。 2) 對(duì)于基礎(chǔ)工程或土方開(kāi)挖施工,要注意預(yù)防塌方發(fā)生,及時(shí)采取防護(hù)措施。 4) 施工地段放置醒目的批示標(biāo)牌。 6) 項(xiàng)目經(jīng)理親自抓好生產(chǎn)和安全教育,定期招開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重
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