【正文】 生產(chǎn)期環(huán)境保護措施 污水治理方案根據(jù)污染源調(diào)查及分析，本項目新增廢水排放量約為500m3/年，主要是生活污水。生產(chǎn)污水收集經(jīng)廠區(qū)污水處理站處理達標(biāo)后排放。生活垃圾收集后，由城市環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一運至城市垃圾處理場進行處理。 噪聲治理方案本項目噪聲主要來源于車間內(nèi)各種機加設(shè)備、空壓機房等，擬采取以下噪聲防治措施：① 首先從作業(yè)時間上進行控制，采用一班工作制，夜間不生產(chǎn)，從而消除了夜間噪聲的影響。本項目車間面積較大，車間內(nèi)設(shè)備較多，因而多數(shù)的聲源易在車間內(nèi)形成強混響聲場。 綠化綠化不僅美化環(huán)境、在凈化空氣、減輕噪音等也起著重要作用。 環(huán)境保護結(jié)論綜上所述，本項目采取一系列環(huán)境保護措施，控制氣、水、渣等污染源，加強廠區(qū)綠化，創(chuàng)造較好的環(huán)境條件，滿足了環(huán)保要求，不會對廠區(qū)四周造成不良影響。 環(huán)境、建筑物及廠地布置 自然條件主要危害及防范措施 防雷為防雷擊，生產(chǎn)車間廠房防雷按第三類工業(yè)建筑物進行設(shè)計，屋面用鋼絲網(wǎng)作接閃器，鋼筋混凝土基礎(chǔ)鋼筋作接地極，并埋設(shè)水平接地帶，將各柱基連在一起的環(huán)形接地網(wǎng)，按地電阻小于1歐姆，車間低壓配電設(shè)備均用共用接地網(wǎng)接地。 降雨屋面雨水經(jīng)排水管網(wǎng)入總管網(wǎng)后排入市政雨水管網(wǎng)。 廠區(qū)道路及運輸安全廠區(qū)道路采用城市型道路，瀝青混凝土路面，主干道寬12m。本項目新建生產(chǎn)車間道路寬度為6m，與廠區(qū)現(xiàn)有主干道路連通，滿足運輸及消防要求。 建筑物采光生產(chǎn)車間以自然采光為主，局部采光不足輔以人工照明。 勞動安全衛(wèi)生危害因素及防范措施 電氣危害因素及安全措施開關(guān)選用有“五防”功能的開關(guān)，供配電、電控系流均裝有過壓、失壓、短路及過流等安全保護裝置，使故障能迅速排除，防止擴大。采用安全型滑觸線，以保證操作人員的安全，在易燃易爆場所電氣線路和燈具采用密閉防火、防爆型。車間內(nèi)留有運輸通道，方便運輸，減少碰撞，車間、庫房等地留有足夠的出入口，便于事故發(fā)生后利于人員的疏散。 減輕勞動強度改善勞動條件，降低勞動強度，減少事故發(fā)。 減少粉塵、噪聲危害生產(chǎn)中應(yīng)按操作規(guī)程進行規(guī)范操作。生產(chǎn)車間設(shè)備加裝隔音防護裝置，減輕噪聲的影響。 消防 火災(zāi)危險因素分析本項目主要動力是電能，用電設(shè)備較多，不同程度的存在火災(zāi)隱患。 防火間距及消防通道本項目車間與其他建筑物的防火間距為10m，滿足《建筑設(shè)施防火規(guī)范》。 消防措施 消防用水及消防裝置本項目最大建筑物室外消火栓用水量為15L/s，室內(nèi)消火栓用水量為10L/s，火災(zāi)延續(xù)時間按2h計算，則一次火災(zāi)消防用水量為180m3。車間內(nèi)設(shè)DN65消火栓和滅火器。車間部分設(shè)備采取防靜電保護接地裝置。 消防監(jiān)督管理設(shè)專人負防防火工作，對防火工作進行監(jiān)督管理，保證消防安全。公司按照現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營模式設(shè)置管理機構(gòu)，按照《公司法》和國家政策，設(shè)立股東代表大會、董事會、監(jiān)事會在內(nèi)的完整的組織機構(gòu)。推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采用現(xiàn)代化管理方法和手段，實行嚴(yán)格的管理制度。詳見圖101。XX公司現(xiàn)有項目研發(fā)設(shè)計人員45人，其中機械研發(fā)設(shè)計23人，電氣研發(fā)設(shè)計22人。 生產(chǎn)制造隊伍 XX公司現(xiàn)有生產(chǎn)制造隊伍53人，其中鈑金加工11人，機械加工19人，裝配調(diào)試23人。項目建成后，投產(chǎn)所需工作人員按生產(chǎn)班次確定，對所需人員數(shù)量要精打細算，隨著產(chǎn)量的逐步增加而分批招聘職工。 人員引進及培訓(xùn)續(xù)建項目建成后，擬由社會招聘解決，其中，工人及其他人員要求具有中?；蚣夹．厴I(yè)以上文化水平，研發(fā)設(shè)計人員具有本科畢業(yè)以上文化水平，管理人員要有3年以上的實踐管理經(jīng)驗。培訓(xùn)要有目的、有針對性、分批次、分層次進行，培訓(xùn)方法主要有三個途徑：一是請專家到廠講課；二是到國內(nèi)同類廠家學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)；三是參與該廠設(shè)備的實際安裝，在安裝調(diào)試過程中學(xué)習(xí)提高，確保在投產(chǎn)后能獨立操作本崗生產(chǎn)系統(tǒng)，使生產(chǎn)順利進行。 項目實施進度安排項目具體實施進度見表111。 項目管理本項目的建設(shè)的主體為XXXXXXXX有限責(zé)任公司，是項目的法人單位，項目的管理實行法人責(zé)任制，承擔(dān)建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作，負責(zé)籌措建設(shè)資金，設(shè)備、材料訂貨和施工準(zhǔn)備，組織施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工驗收，負責(zé)項目評價等重大組織工作，主持生產(chǎn)經(jīng)營，償還債務(wù)，實行全過程負責(zé)。為保證工程質(zhì)量和進度，選用的施工單位采取委托和招標(biāo)相結(jié)合的方式。 項目實施進度表表111序號計劃進度項目名稱時間（第n月）1234567891011121314151617181920212223241可研編制及復(fù)批2初步設(shè)計文件編制、審查、批復(fù)施工圖設(shè)計3部分設(shè)備檢測儀器定貨、土建施工4土建施工、主要設(shè)備選型5土建施工、設(shè)備招投標(biāo)、購置6設(shè)備安裝調(diào)試7人員培訓(xùn)8試生產(chǎn)、生產(chǎn)12. 投資估算及資金籌措 投資估算① 《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；② 定型設(shè)備價格采用生產(chǎn)廠家出廠報價及詢價，非定型設(shè)備參考了部分生產(chǎn)廠家的非標(biāo)設(shè)備加工價格；③ 建筑工程費，本項目建筑工程全部為新建，依據(jù)財務(wù)公司提供的數(shù)據(jù)；④ 其它費用的計取依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及地方的有關(guān)費用規(guī)定計取。 投資估算 建筑工程費根據(jù)《吉林省建筑工程投資估算指標(biāo)》及同類工程指標(biāo)計算。 安裝工程費設(shè)備安裝費根據(jù)設(shè)備類別按設(shè)備原值的一定比例計取。② 項目建設(shè)單位管理費根據(jù)國家財政部“關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的通知”（財建[2002]394號）文件執(zhí)行③ 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，項目基本預(yù)備費按建設(shè)投資估算表中第一、二部分費用合計減去軟件購置費120萬元后5%計算；項目漲價預(yù)備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，不再計取。詳見表121 流動資金估算流動資金采用直接給定法估算，由于該企業(yè)產(chǎn)品比較特殊，客戶下訂單，預(yù)付生產(chǎn)準(zhǔn)備金后企業(yè)才組織設(shè)計、生產(chǎn)，作為鋪底流的資金使用。建設(shè)資金全部由企業(yè)自籌解決，因此無建設(shè)期利息?？? 估 算 表表111序號工程或費用名稱估 算 價 值（ 萬 元 ）備注設(shè)備購置費安裝工程費建筑工程費其他基建費合計　第一部分工程費用72560　　1生產(chǎn)車間47055120　645　2研發(fā)中心2555　　2603綠化　　　30元/平方米4廠區(qū)道路　　　100元/平方米　第二部分工程費用000194194　1軟件購置費　　　1201202建設(shè)單位管理費　　　1515　3陪訓(xùn)及試車費　　　55　4堪察設(shè)計費　　　3030　5可研費　　　6環(huán)境評估費　　　　7前期工作費　　　1010　8工程監(jiān)理費　　　1010　　第三部分預(yù)備費　　 　　第一、二、三部分費用合計 　　建設(shè)投資估算總值 　項目總投資使用計劃與資金籌措表表112序號項目合計小計第1年第2年第3年第4年1總投資100　建設(shè)投資　　建設(shè)期利息　　　　　流動資金10000100　2資金籌措100　項目資本金100　用于建設(shè)投資0　用于流動資金100　　100　用于建設(shè)期利息　　　　　債務(wù)資金　　　　　用于建設(shè)投資　　　　　信貸融資　　　　　(1).銀行貸款　　　　　債券融資　　　　　用于建設(shè)期利息　　　　　用于流動資金　　　　　其他資金　　　　　13. 工程招標(biāo)根據(jù)國家發(fā)布的《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)定》及《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》的規(guī)定，對本項目所涉及的地質(zhì)勘察、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程施工以及設(shè)備采購等相關(guān)工作均采取招投標(biāo)制，在招標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招投標(biāo)法》。為規(guī)范項目的招標(biāo)活動，本項目招標(biāo)活動中的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式及招標(biāo)方式應(yīng)報項目審批部門核準(zhǔn)，經(jīng)核準(zhǔn)后建設(shè)單位如再作變更，需重新向原審批部門辦理審批手續(xù)。如建設(shè)單位在招標(biāo)過程中弄虛作假或在招標(biāo)活動中違反項目審批部門的核準(zhǔn)事項，由項目審批部門和有關(guān)行政監(jiān)督部門按照國辦發(fā)[2000]34號文件的規(guī)定，對項目建設(shè)單位依法進行處罰。 89 招標(biāo)基本情況表建設(shè)項目名稱：XXXXXXXX有限責(zé)任公司汽車零部件自動化裝備制造生產(chǎn)線續(xù)建項目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方法不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額（萬元）備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)建筑工程√√√408設(shè)備購置√√√205安裝工程√√√15勘察設(shè)計√√√50說明：XXXXXXXX有限責(zé)任公司2010年10月14. 財務(wù)評價 編制依據(jù)①《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；② 有關(guān)現(xiàn)行財稅制度、法規(guī)及政策；③ 各專業(yè)、建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；④ 本項目財務(wù)評價以此次投資所創(chuàng)造的效益進行分析。 建設(shè)期和生產(chǎn)負荷本項目建設(shè)期為2年。 基準(zhǔn)收益率本項目基準(zhǔn)內(nèi)部收益率確定為15％。無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)分別按10年和5年攤銷。 稅金及稅率本項目應(yīng)納稅稅種有：增值稅、所得稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加。 盈余公積金及公益金提取比例分別按稅后利潤的10%和5％ 財務(wù)分析 成本分析。詳見：附表1《主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表》 盈利能力分析總投資收益率：%；總投資利稅率：%；投資回收期：(所得稅前，含建設(shè)期)；投資回收期：(所得稅后，含建設(shè)期)；財務(wù)凈現(xiàn)值：(i=15% 所得稅前）；財務(wù)凈現(xiàn)值：(i=12% 所得稅后）；財務(wù)內(nèi)部收益率：%（所得稅前）；財務(wù)內(nèi)部收益率：%（所得稅后）。 敏感性分析通過建設(shè)投資（靜態(tài)）、銷售收入、經(jīng)營成本三個主要經(jīng)濟因素變動時，對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部收益率影響程度進行分析。因此，企業(yè)在前期工作中力爭節(jié)約，生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)注意加強管理，降低成本，提高經(jīng)營質(zhì)量，要以質(zhì)優(yōu)價廉的經(jīng)營在市場競爭中取勝。從財務(wù)評價的角度上看，本項目是可行的。15. 社會評價 社會影響分析通過本項目的建設(shè)，可新增部分就業(yè)機會，每個就業(yè)人員年平均收入萬元以上，能夠有效提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏?。同時，項目的建設(shè)和運營采取措施后不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生有害的影響。本項目建設(shè)地為XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，項目的建設(shè)能夠為當(dāng)?shù)卣畮硪欢ǖ亩愂?，同時項目生產(chǎn)的產(chǎn)品將逐漸代替進口，符合國家的大政方針，促進我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)?shù)卣畬Ρ卷椖康闹С殖潭仁禽^高的。 社會風(fēng)險分析本項目建設(shè)地點為XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工業(yè)用地，項目建設(shè)不會對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境產(chǎn)生大的影響，不會影響居民的正常生活。本項目的社會風(fēng)險較小。② 項目的建設(shè)與所在地有較強的互適性，社會可行性良好。項目的風(fēng)險分析就是找出影響項目成敗的關(guān)鍵風(fēng)險因素，并提出項目風(fēng)險分析以及相應(yīng)的風(fēng)險對策，以便于投資者認(rèn)識和控制風(fēng)險，并盡可能降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度。 風(fēng)險因素識別本項目主要的風(fēng)險因素有： 市場風(fēng)險市場風(fēng)險即是由于未來市場的不確定性和可能出現(xiàn)新的競爭對手或替代品。 投資估算風(fēng)險投資估算的風(fēng)險主要來自工程