某公司薪酬調(diào)整建議方案8-在線瀏覽

【摘要】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn)：其一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)；其二，調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例，體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績(jī)效支付勞動(dòng)報(bào)酬的原則；其三，簡(jiǎn)化企業(yè)和員工薪資等級(jí)和結(jié)構(gòu)，增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報(bào)酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，主要通過(guò)增量工資進(jìn)行兩個(gè)薪資結(jié)構(gòu)

2025-06-12 02:38

員工薪酬調(diào)整建議方案-在線瀏覽

【摘要】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn)：其一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)；其二，調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例，體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績(jī)效支付勞動(dòng)報(bào)酬的原則；其三，簡(jiǎn)化企業(yè)和員工薪資等級(jí)和結(jié)構(gòu)，增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報(bào)酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，主要通過(guò)增量工資進(jìn)行兩個(gè)薪資結(jié)構(gòu)

2025-06-13 05:53

某司20xx年薪酬調(diào)整建議方案-在線瀏覽

【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2020年薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn)：其一，梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)、薪資情況，體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績(jī)效支付勞動(dòng)報(bào)酬的原則；其二，薪酬級(jí)別不定期調(diào)整，年后由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)π聲x升、晉級(jí)員工薪酬進(jìn)行

2024-12-27 11:41

某集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議方案-在線瀏覽

【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心（AMT）文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用賈文玉，徐嵩泉，趙楊A(yù)MT－企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT－企業(yè)資源管理研究中心第2頁(yè)共頁(yè)目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過(guò)程回顧第三部分大連

2025-03-09 15:58

某集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議-在線瀏覽

【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心（AMT）文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用賈文玉，徐嵩泉，趙楊A(yù)MT－企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT－企業(yè)資源管理研究中心第2頁(yè)共頁(yè)目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過(guò)程回顧第三部分大連

2025-03-09 16:02

某集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議-在線瀏覽

【摘要】賈文玉，徐嵩泉，趙楊A(yù)MT－企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議5/7/2023目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過(guò)程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報(bào)告摘要摘要3報(bào)告摘要n綜合了集團(tuán)戰(zhàn)略、內(nèi)部員工建議、外部競(jìng)爭(zhēng)要求、標(biāo)桿分析，大連城建的集團(tuán)管控模式為：

2025-03-09 16:02

某電力組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議-在線瀏覽

【摘要】某電力組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍，網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開(kāi)放的“咨詢?nèi)纲Y料”

2025-02-06 02:58

浙江某有限公司薪酬設(shè)計(jì)體系方案-在線瀏覽

【摘要】23/2311　　　　　　　　　　　　　　　浙江xx有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章 薪酬體系 3第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第三章 決策層管理人員工資制 6第四章 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7第五章 營(yíng)銷部人員工資制 9第六章 技術(shù)研發(fā)人員工資

2025-06-13 07:12

某有限公司薪酬管理章程-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧，互助互惠原則，為給予員工合理的待遇，特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪，日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級(jí)。第四條新進(jìn)人員工作不

2025-05-27 01:06

某醫(yī)藥有限公司薪酬辦法-在線瀏覽

【摘要】薪酬制度第一章總則第一條為規(guī)范本公司薪酬管理，對(duì)員工行為進(jìn)行有效地引導(dǎo)，有效地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，并保障勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，制定本辦法，并試行。第二條本薪酬制度主要適用于除董事會(huì)特別規(guī)定以外的天之海所有員工。第二章指導(dǎo)原則第三條堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平原則；第四條堅(jiān)持按

2024-09-03 19:45

某鞋業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽

【摘要】XX鞋業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案1/32目錄總則..............................................................................................................................................2第一章薪酬體系..

2025-06-12 23:57

某纖工業(yè)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽

【摘要】1/30XX化纖工業(yè)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案(討論稿)1/30目　　錄第一章總則..........................................................................................................1第二章薪酬體系........

2025-06-12 06:22

某健品有限公司薪酬改革方案-在線瀏覽

【摘要】杭州康恩貝保健品有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項(xiàng)目的工作計(jì)劃，根據(jù)個(gè)人深度訪談、職務(wù)分析評(píng)估、康恩貝集團(tuán)內(nèi)部薪資狀況和市場(chǎng)薪資狀況，遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計(jì)的理念和模式，就杭州康恩貝保健品有限公司薪酬管理，提出如下改革建議方案：一、薪資設(shè)計(jì)的理念和程序：11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計(jì)理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益決定員

2025-06-12 02:20

[精選](實(shí)例某公司x年薪資調(diào)整建議方案-在線瀏覽

【摘要】某公司2023年度薪資調(diào)整方案2023年1月25日方案目錄一、方案基本思路二、具體實(shí)施步驟三、方案結(jié)果評(píng)價(jià)一、方案基本思路1、總額確定：根據(jù)國(guó)家、地方工資調(diào)整政策及公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際確定調(diào)整總額2、一次分配：根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位或職能單位相關(guān)管理指標(biāo)確定一次分配額度3、二次分配：在公司調(diào)整原則指導(dǎo)監(jiān)督下，由單位

2025-02-02 21:16

某港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案某管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一

2024-11-19 09:34

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某有限公司薪酬調(diào)整建議方案(已修改)

某有限公司薪酬調(diào)整建議方案(編輯修改稿)

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某有限公司薪酬調(diào)整建議方案(已改無(wú)錯(cuò)字)