某大廈消防設(shè)備更換施工組織方案-在線瀏覽
2025-06-12 03:52本頁面
【正文】 等服務(wù)。 施工準(zhǔn)備及生產(chǎn)準(zhǔn)備：(1) 根據(jù)甲方的要求，確定材料堆放場地和庫房。 技術(shù)上的準(zhǔn)備：(1) 先組織有關(guān)人員自審圖紙結(jié)合現(xiàn)場。對圖紙中仍存在的問題與甲方單位聯(lián)系，協(xié)商解決并及時(shí)辦理變更、洽談?dòng)涗洝?4) 主要設(shè)備和主要材料及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。(6) 本工程主要施工機(jī)械表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份1電錘DC231中國北京2煙感試驗(yàn)器LA15001中國深圳3報(bào)警編碼器LA14001中國深圳4電鉆NULL2西德5萬用表92051中國天津6萬用表DT9921B1中國北京7鉗型表2中國北京 施工部署和項(xiàng)目部的管理 項(xiàng)目部的管理：(1) 公司成立現(xiàn)場指揮部協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)資源調(diào)配。(2) 本工程準(zhǔn)備派出素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)，而且具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部進(jìn)行施工。 施工部署：(1) 本工程施工部署是根據(jù)我們的施工經(jīng)驗(yàn)及安裝先后順序和輕重緩急進(jìn)行安排。 材料設(shè)備采購計(jì)劃(1) 采購方式：運(yùn)用比價(jià)采購，在保證質(zhì)量前提下，降低材料、設(shè)備購買價(jià)格。(3) 施工錢報(bào)出詳細(xì)的材料設(shè)備采購單，報(bào)出詳細(xì)的材料計(jì)劃。其中，可以平行作業(yè)的施工項(xiàng)目應(yīng)盡可能同步進(jìn)行，以縮短工期。（見附表） 保證工期的措施：(1) 在開工前，提出材料加工佳話清單，避免因材料原因而影響工期。 影響工期進(jìn)度的幾個(gè)方面：(1) 施工中出現(xiàn)的新問題，在與設(shè)計(jì)研究過程中會延誤施工日期。(3) 施工進(jìn)度，延誤工期。(2) 配合單項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)，消防工程（部分）工程質(zhì)量滿足優(yōu)良要求。二質(zhì)量保證措施 施工過程質(zhì)量控制：施工質(zhì)量的重點(diǎn)是施工過程的控制，施工過程是否規(guī)范將直接影響工程的質(zhì)量，故施工過程必須始終受控。 工程驗(yàn)收：(1) 驗(yàn)收：在所有工程完成后由業(yè)主對所有完成的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，承包方提供驗(yàn)收測試所需的設(shè)備、儀器、材料、工具、人員和其他方面的服務(wù)。(3) 竣工時(shí)需具備下列工程資料：開工報(bào)告；技術(shù)變更聯(lián)系單；技術(shù)交底記錄；分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢表；設(shè)備運(yùn)行記錄；竣工驗(yàn)收單；竣工圖；消防工程竣工資料（按消防部門表格填寫單獨(dú)成冊，呈報(bào)消防大隊(duì)）。(2)建立由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。(4)班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。同時(shí)，工地安全小組要向班組進(jìn)行安全交底。(2)建立健全各種安全管理規(guī)章制度，對違章作業(yè)要視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款處理，以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全管理，防止工傷事故發(fā)生。(4)仰臉操作電錘時(shí)要戴護(hù)目鏡，用電錘打孔前，應(yīng)確保無鋼筋時(shí)方可操作，避免鋼筋卡鉆頭造成事故。(6)使用梯子時(shí)，地步要采取防滑措施，并設(shè)人監(jiān)護(hù)方可操作。 安全文明施工及現(xiàn)場環(huán)保措施 施工現(xiàn)場必須按照總包方的安全文明工地要求及貴州省對安全文明工地的要求布置現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場用料堆放整齊，做到一邊高、一頭齊、一條線。 做好現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，防止水污染、大氣污染與噪聲污染。不
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