【正文】 疏浚、過水路面施工等的交叉施工，確保各個關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)形象和工期如期完成。供排水布置合理全面，確保不影響其它標(biāo)段施工。施工中在組織好混凝土澆筑作業(yè)的同時，注重溫控工作，保證施工順利進(jìn)行。認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期，嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持“質(zhì)量第一，安全第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅持對施工過程嚴(yán)密監(jiān)控、動靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。1實行監(jiān)理、施工、設(shè)計和建設(shè)單位四結(jié)合，做好施工部署，一切忠實業(yè)主，一切聽從監(jiān)理的指揮；言必行，行必果，兌現(xiàn)我局在投標(biāo)書中的承諾。1充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率；7使用計算機(jī)輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。委派施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍擔(dān)任本工程的施工，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與實施，我公司還將給于項目足夠的流動資金，保證按期開工及工程的順利實施。制定項目管理制度和實施細(xì)則，使項目管理正規(guī)劃、規(guī)范化。第二章 施工總體平面布置第一節(jié) 施工總體平面布置原則施工總布置遵循因地制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。布置依據(jù)（1）本工程招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；（2）現(xiàn)行的與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；（3）現(xiàn)場施工條件。根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及施工范圍，生活及生產(chǎn)設(shè)施全部布置建筑物臨時占地范圍內(nèi)。第二節(jié) 平面布置內(nèi)容材料倉庫根據(jù)各施工區(qū)和工地情況，材料倉庫設(shè)在現(xiàn)場辦公區(qū)內(nèi)。取土場由業(yè)主指定。按監(jiān)理方及建設(shè)方要求布設(shè)棄渣場地，確保環(huán)境保護(hù)措施計劃的順利實施，在棄渣場區(qū)周圍及場地內(nèi)設(shè)置防洪和排水設(shè)施，防止沖刷棄渣，造成水土流失。（2）場內(nèi)施工道路進(jìn)場道路擬沿河堤內(nèi)側(cè)布置，并與原有進(jìn)城公路相連接。辦公生活設(shè)施本工程施工高峰期約有 128 人，為便于施工管理，辦公、生產(chǎn)、生活、宿舍用房為彩鋼臨建房。文明施工設(shè)施10整個施工場地設(shè)置流動文明施工標(biāo)志，并設(shè)置固定的標(biāo)志牌，標(biāo)明質(zhì)量安全注意事項、安全制度、文明施工操作規(guī)程。道路施工及排水管道施工時，按照施工順序分區(qū)進(jìn)行圍蔽，只留出入口。施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附表。第三節(jié) 水、電系統(tǒng)布置供水系統(tǒng)生活用水由建設(shè)方指定的接入點(diǎn)引入，水質(zhì)符合 GB57492022 的有關(guān)規(guī)定。配備一臺 50kw 柴油發(fā)電機(jī)組作為事故備用電源，為緊急供電之用。壓縮空氣由固定式空壓機(jī)或移動式空壓機(jī)供給。第四節(jié) 砂、石料、砼系統(tǒng)布置。拌和站內(nèi)安放強(qiáng)制式攪拌機(jī)一臺，砂漿攪拌機(jī)二臺，水泥罐一只，備用水泥倉庫一個，包括砂石料場。日生產(chǎn)能力能夠滿足高峰期的澆筑要求。（2）系統(tǒng)布置砼拌和系統(tǒng)包括調(diào)節(jié)料倉、水泥倉庫、磅稱臺、拌和機(jī)等組成。水泥倉庫：水泥采用袋裝水泥，其倉庫布置在拌和站和調(diào)節(jié)料倉之間離拌和機(jī) 20m左右，沿道路邊設(shè)置。整個砼系統(tǒng)布置基本做到進(jìn)料方便，出料順暢，緊湊。具體生產(chǎn)流程如下圖。按施工進(jìn)度計劃和各種砂石料、土料的需用量確定儲備量。第三章 施工總布署為全面完成本工程的各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立項目經(jīng)理部，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，開展目標(biāo)管理。總公司本部為項目經(jīng)理部的強(qiáng)大后盾，全力支持項目經(jīng)理部的工作，滿足工程施工所需砂 稱量石子 稱量水泥 稱量水 稱量料斗 拌和機(jī) 砼熟料運(yùn)輸澆筑12要的各種資源。 現(xiàn)場總平面布置根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘，以及工程施工特點(diǎn)，地理環(huán)境，遵循因地制宜、因時制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則，進(jìn)行安排落實生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、施工道路、水電系統(tǒng)等詳見《施工總平面布置圖》。為了有效地縮短施工總工期，對施工總進(jìn)度計劃初始方案進(jìn)行優(yōu)化，并制定施工總進(jìn)度保證措施（詳見 4《施工總進(jìn)度計劃及進(jìn)度保證措施》）。確保良好的施工環(huán)境。確保創(chuàng)建企業(yè)形象工程，文明施工樣板工程。公司將全力以赴調(diào)配優(yōu)質(zhì)、充足的資源，前期工程結(jié)束后的部分施工設(shè)備和勞動力可全部投入到本標(biāo)段的前期施工準(zhǔn)備，按照業(yè)主的管理目標(biāo)，精心組織施工。二、主要崗位設(shè)置項目經(jīng)理為工程項目實施的最終負(fù)責(zé)人。項目總工程師負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作。行政科負(fù)責(zé)辦公室、后勤、保衛(wèi)等工作。財務(wù)科負(fù)責(zé)會計和財務(wù)的管理工作。物質(zhì)科負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)，原材料的采購，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和施工材料的供應(yīng)。在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和施工方案、質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程的制定，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底；制定進(jìn)度計劃、檢查、督促計劃完成；校審設(shè)計圖紙扣技術(shù)文件，及時了解施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，對重大問題及時向項目經(jīng)理、項目總工程師報告；負(fù)責(zé)施工放樣，提供施工所需的各項測量數(shù)據(jù)及施工過程中的跟蹤校核測量，保證施工質(zhì)量；負(fù)責(zé)工程量計量，及時統(tǒng)計工程量情況，為項目控制及支付提供依據(jù)；組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報告。嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)、安全規(guī)程、施工規(guī)范；負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量、安全檢驗工作；制定項目施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定；編制質(zhì)量計劃，并負(fù)責(zé)督促實施；負(fù)責(zé)對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢，按本項目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)；負(fù)責(zé)工地質(zhì)量、安全、工傷事故的調(diào)查處理；執(zhí)行質(zhì)量、安全一票否決權(quán)。建立健全各種管理制度、細(xì)則，并建立考核獎罰制度?，F(xiàn)場建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等方面的聯(lián)系，保持管理信息暢通。調(diào)度室生產(chǎn)計劃安排、實施；施工資源調(diào)配、指揮、協(xié)調(diào)；協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)管理決策。對項目各作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)管理與指導(dǎo)，與設(shè)計、監(jiān)理溝通。質(zhì)量管理辦公室質(zhì)量管理的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)有關(guān)整個工程施工的全面質(zhì)量管理，并對各基層作業(yè)層的質(zhì)量控制計劃和實施進(jìn)行監(jiān)督、管理。成本合約部 負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計與預(yù)、決算以及工程合同管理，協(xié)助進(jìn)行決策。物資設(shè)備部 物資采購、檢驗、管理；設(shè)備技術(shù)管理；物資、設(shè)備協(xié)調(diào)。砌石施工隊 負(fù)責(zé)本工程的漿砌石、干砌石施工。測 量 隊負(fù)責(zé)工程施工所需的各種項目的測量定線工作；負(fù)責(zé)校測現(xiàn)場相關(guān)的測量控制網(wǎng)點(diǎn)和對各測點(diǎn)的保護(hù)、整理測量成果并歸檔。三、組織管理本項目實行項目管理，根據(jù)實際情況，設(shè)總部管理與現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理班子全面負(fù)責(zé)項目實施與管理，對項目實行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制與、成本控制，合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。我單位已貫徹落實施工 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，并通過了質(zhì)量體系認(rèn)證，在本項目中，我們將有力地運(yùn)作我單位的質(zhì)量體系，實行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。四、先遣人員、設(shè)備進(jìn)場本工程特點(diǎn)是任務(wù)緊，質(zhì)量要求高，工程強(qiáng)度較大，為確保本工程按期、高效、優(yōu)質(zhì)完成，一旦接到中標(biāo)通知簽約后，我公司將充分發(fā)揚(yáng)能打硬仗的精神，發(fā)揮自身的科學(xué)管理和技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合類似承包圩堤的成功經(jīng)驗，配備強(qiáng)有力的施工管理班子，并組織項目經(jīng)理部的人員迅速到位，調(diào)配工程技術(shù)科、質(zhì)量檢驗科、物資設(shè)備科、綜16合辦公室和機(jī)械施工處的各類作業(yè)人員及時進(jìn)駐。五、技術(shù)準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知后，及時組織調(diào)遣技術(shù)人員和施工設(shè)備進(jìn)場，特別是參與編標(biāo)的主要人員要先期赴現(xiàn)場，在臨時設(shè)施未實施的條件下，住附近的招待所或快速租民房，在具備基本生活條件下，立即開展工作，此階段工作的主要內(nèi)容是和建設(shè)單位及監(jiān)理單位聯(lián)系，熟悉圖紙，開始下列工作。已會審確認(rèn)無誤的圖紙，由會審單位加蓋“已會審圖章”，登記分發(fā)至相關(guān)部門使用，“圖章”中要注明會審單位及會審負(fù)責(zé)人。為使項目施工處于可控制狀態(tài)，使項目質(zhì)量計劃得到有效實施，我們將積極采用先進(jìn)施工技術(shù)和新工藝，做好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計劃，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件和工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度要求，修訂針對性強(qiáng)、切實可行的冬、雨季施工方案，包括預(yù)防性措施。在收到監(jiān)理單位發(fā)出的開工通知后 10 天內(nèi)，提交：（1）施工總進(jìn)度計劃；17（2）設(shè)備進(jìn)場計劃；（3）人員進(jìn)場計劃；（4）合同付款計劃；（5）現(xiàn)金流動結(jié)算表?，F(xiàn)場測量放樣根據(jù)監(jiān)理單位提交的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料，以及國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，測設(shè)自己的施工控制網(wǎng)，并能滿足在施工過程中所要進(jìn)行的平面和高程控制測量、施工現(xiàn)場地形測量和施工監(jiān)測測量以及竣工控制等，施工控制網(wǎng)資料須在開工日前 3 天內(nèi)提交監(jiān)理單位審批。七、材料準(zhǔn)備我公司將根據(jù)工程用材料清單，報送業(yè)主備案，同時組織采購工作，及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。開工之前10天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。施工控制網(wǎng)資料在開工 7 天內(nèi)提交監(jiān)理人審批。臨時設(shè)施的搭設(shè)結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，本著厲行節(jié)約，經(jīng)濟(jì)實用，安全防火的原則，統(tǒng)籌安排，合理進(jìn)行變、配電房、材料倉庫、現(xiàn)場試驗室等有關(guān)生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施的搭設(shè)。確保砼試塊及砂漿試塊的有效養(yǎng)護(hù)。（3）所有結(jié)構(gòu)用料運(yùn)到現(xiàn)場后，均要按規(guī)范批次數(shù)量抽檢，取樣及檢測過程配合監(jiān)理工程師執(zhí)行“見證取樣”規(guī)定，所有試驗項目在自檢的同時執(zhí)行監(jiān)理工程師的平行抽檢的指令或規(guī)定。堤防以土方、漿砌石、鉛絲石籠和土枕工序為主。過水路面工程以土方、漿砌石和混凝土工序為主。一、勞動力需用量計劃本工程勞動力需用量計劃的編制綜合考慮了工程施工方案、工程量及招標(biāo)文件中明確的控制性進(jìn)度工期等因素。詳見附表《勞動力需用量計劃表》。初步計劃需用量的配置，詳見附表《擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表》。按照工程施工進(jìn)度計劃提前提供各種設(shè)備、材料的到工計劃，并及時組織調(diào)配到工。第五章　施工導(dǎo)流與安全渡汛第一節(jié) 施工導(dǎo)流一、施工導(dǎo)流導(dǎo)流：施工期間避開主汛期和河道來水，疏浚時從中間向兩側(cè)施工，形成導(dǎo)流明渠，不需要修筑導(dǎo)流圍堰。三、導(dǎo)流明渠施工要點(diǎn)導(dǎo)流明渠軸線、高程布置合理，保證流水通暢，轉(zhuǎn)彎半徑大于 5 倍渠底寬。21明渠出口力求不沖、不淤和不產(chǎn)生回流。必須按照施工進(jìn)度計劃表嚴(yán)格控制工期，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)，確保 2022 年安全渡汛。建一支強(qiáng)有力的搶險隊伍，落實機(jī)械設(shè)備及人員，隨時做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備，確保施工順利進(jìn)行。落實防汛安全措施，備足土料、塊石、編織袋、草包、土工布等防汛物資，以及裝載機(jī)、推土機(jī)等搶險設(shè)備。以便及時發(fā)現(xiàn)險情，及時搶險，盡可能的將險情扼在萌芽狀態(tài)。在洪水到來之前，將設(shè)備、材料轉(zhuǎn)移出基坑和低洼地區(qū)，同時將人員撤離至安全地帶，并做好臨時設(shè)備的保護(hù)工作。汛期派專人對上下游水位進(jìn)行觀測，如發(fā)現(xiàn)意外情況及時匯報。第六章　主要項目施工方案第一節(jié) 施工測量22一、測量工作要點(diǎn)熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序和要求進(jìn)行施測，每一部分的放樣均必須先畫放樣圖，必須有人校驗、簽字，對測量成果負(fù)責(zé)，現(xiàn)場放樣做到準(zhǔn)確無誤；選用高精度的先進(jìn)儀器，并要經(jīng)常保養(yǎng)和校驗，保證測量儀器完好；測量要做到“勤”、“精”、“復(fù)”?！熬?，施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范要精通，施測的方法要先進(jìn)，措施要可靠。二、本工程測量工作要點(diǎn)本工程測量工作任務(wù)重，難度大，要求精度高。同時工程測量放樣好壞，是影響施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測繪放樣小組，工程測量由測量工程師擔(dān)任組長，同時配備四名有實際施工測量經(jīng)驗人員組成，負(fù)責(zé)本工程測量工作，同時做到：施工控制點(diǎn)、線測設(shè)根據(jù)監(jiān)理工程師提供的控制點(diǎn)、測量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)測量校核后增設(shè)本工程的控制網(wǎng)點(diǎn)，均應(yīng)設(shè)樁加以保護(hù)，同時對其缺失和損壞應(yīng)及時補(bǔ)齊。高程必須按四等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行施測。四、平面控制測量測放準(zhǔn)備23（1）我公司在收到經(jīng)監(jiān)理工程師簽署的施工圖紙和施工范圍內(nèi)的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)后，首先對數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測驗算，在確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后使用，否則以書面形式報告監(jiān)理工程師共同進(jìn)行核實，核實后的數(shù)據(jù)由監(jiān)理工程師重新以書面形式提供。（3）核驗儀器，為確保儀器性能與精度，雖然我公司儀器在進(jìn)場前已經(jīng)過專業(yè)檢定部門檢定合格，但到現(xiàn)場仍需進(jìn)行儀器常規(guī)校驗。（2）外業(yè)測量結(jié)束尚需進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算，測回差、閉合差等符合要求后進(jìn)行平差計算，整理成果表報監(jiān)理工程師復(fù)核批準(zhǔn)。細(xì)部測量（放樣）（1）做好放樣前的準(zhǔn)備工作，工具、材料、儀器準(zhǔn)備齊全，所需施測點(diǎn)的數(shù)據(jù)事先進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算。30mm～50mm。50mm，堤軸線點(diǎn)為177。高程控制測量（1）根據(jù)監(jiān)理工程師提供的高程資料，選擇一至二個點(diǎn)參于場內(nèi)控制點(diǎn)的閉合，施測的精度必須完全吻合控制點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)和測量規(guī)范的要求。（3）測量完畢進(jìn)行閉合計算，合格后進(jìn)行平差計算，并匯成成果表報監(jiān)理工程師復(fù)測審核。施工斷面測量（1）施工前，對原施工圖斷面進(jìn)行復(fù)測校核，對地形復(fù)雜或變化較大處需進(jìn)行加測或補(bǔ)測。（3）當(dāng)測量成果與施工圖相近時，可按原組織設(shè)計組織施工，當(dāng)相差較大（大于5%）并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可時須重新編制施工組織設(shè)計，待其上報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實施。（1）為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工測量前須按前面所述方法重新施測。（3）用兩架水準(zhǔn)儀測量橫斷面，測點(diǎn)間距用視距儀測量，高差較大的采用經(jīng)緯儀測視距，并測堤身、縱斷面圖，通過內(nèi)業(yè)計算繪圖，采用設(shè)計圖紙比例以便比較工程實現(xiàn)設(shè)計意圖的程度。（5）應(yīng)該歸檔的竣工資料，包括下列內(nèi)容：1） 施工控制網(wǎng)（平面的、高程的）成果；2） 實測全部新面貌的地形圖（比例 1/202