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正文內(nèi)容

巴林右旗新立灌區(qū)抗旱應(yīng)急水源工程施工施工組織設(shè)計方案-文庫吧資料

2025-04-30 23:31本頁面
  

【正文】 工 程 測 量 規(guī) 范 》 ( GB500261993) 執(zhí) 行 。五、測量儀器測量儀器配備見下表:測量器具配置表名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 精度 備注全站儀 GTS332 1 測角精度 1″測距精度 2mm+2ppm 證件齊全電子經(jīng)緯儀 2 2″ 證件齊全水準(zhǔn)儀 SETL 3 證件齊全精密水準(zhǔn)儀 DSZ2+F1 1 證件齊全水準(zhǔn)尺 3m,5m 3+3 177。施工基線和水準(zhǔn)點的布設(shè)根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點和高程控制點,在施工區(qū)域內(nèi)布置并測設(shè)施工基線和水準(zhǔn)點,程序如下:(1)復(fù)核業(yè)主提供的平面布置控制點和水準(zhǔn)點;(2)布置并測設(shè)施工基線和水準(zhǔn)點,基點布設(shè)在通視良好,不易被干擾和損壞的地方并能有效覆蓋整個施工區(qū)域。(4)所有測量、計算、繪圖資料項目齊全,數(shù)據(jù)正確,圖表清晰,符合質(zhì)量要求。(2)根據(jù)控制樁定出斷面線,現(xiàn)場用全站儀極坐標(biāo)法施測,并進(jìn)行校核。竣工測量工程施工結(jié)束后,即進(jìn)行竣工測量,包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。(2)測量時可將高程由控制樁引至斷面樁,用兩部儀器(水準(zhǔn)儀)測量,一部測高程,一部讀視距,亦可采用全站儀讀視距。24(4)測量記錄用專門的記錄薄,所有記錄要準(zhǔn)確規(guī)范,不得隨意涂改。(2)每測站及時計算誤差及前后視距,當(dāng)滿足要求后再進(jìn)行下一站測量。30mm。(3)堤防斷面放樣,填筑時,相隔一定距離設(shè)立樣架,其測點相對設(shè)計的限值誤差平面為177。(2)以導(dǎo)線控制點為測站,用極坐標(biāo)法測定待測點,測定后需進(jìn)行校核,以防出錯,其精度相對于基本控制點允許誤差177。(3)如閉合差不合要求時,重測或局部檢查,直至精度完全滿足要求。 控制測量(1)根據(jù)規(guī)范要求對已布設(shè)的導(dǎo)線進(jìn)行閉合測量,我公司采用全站儀測量,測量中,在測站即時計算測角中誤差、歸零差等,當(dāng)滿足要求后再進(jìn)行下一站測量。(2)在熟悉現(xiàn)場的基礎(chǔ)上組織測放小組踏勘現(xiàn)場,布置平面控制網(wǎng),并繪制測量放樣圖,將工程開挖和填筑位置標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)坐標(biāo)圖中,并將測放計劃上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)控制點布置在容易進(jìn)入,不易破壞的位置,控制點應(yīng)有醒目標(biāo)志,其邊長比不大于 1:3 以減小誤差。三、測量工作的程序根據(jù)監(jiān)理工程師或業(yè)主提供測量成果資料,進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核并將復(fù)核結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批;根據(jù)復(fù)核的測量成果,按工程施工需要,根據(jù)本工程施工的特點,擴大布置測量控制網(wǎng)點(半永久),經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后,報監(jiān)理工程師審批,并設(shè)網(wǎng)加以妥善保護(hù);根據(jù)擴大布置的測量控制網(wǎng)點,進(jìn)行工程施工放樣,放樣前畫施工放樣圖,經(jīng)校核后進(jìn)行實地放樣,原始資料存檔備查。同時,建立以下輔助定位標(biāo)志:中心線和其開挖上口邊坡線、軸線等。本工程測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按《水利水電施工測量規(guī)范》(SL5293)執(zhí)行?!皬?fù)”,即測量工作要不厭其煩,不放過每一個疑點,確保準(zhǔn)確無誤?!扒凇?,即勤測,每一道工序開始時都要施測。在大風(fēng)、暴雨天氣期間,防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加巡查、值班,防汛突擊隊隨時待命。汛前會同監(jiān)理人對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理。汛期期間,所有能用于搶險的工具,設(shè)備和人員均時刻準(zhǔn)備投入搶險中去。在洪水來臨之前,派遣一定數(shù)量的人員 24 小時輪流值班,加強在建工程檢查。準(zhǔn)備搶險防汛物資,儲備一定數(shù)量的草包,發(fā)生險情可立即使用,加強施工人員防汛搶險意識,增強自我保護(hù)能力,樹立安全第一的思想。二、在汛期項目經(jīng)理部成立防洪抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組,并作如下安排:項目經(jīng)理任組長,指定專人負(fù)責(zé)每天收聽氣象,并做好詳細(xì)記錄,同時積極與有關(guān)部門聯(lián)系,掌握臺風(fēng)洪水情況。第二節(jié) 安全渡汛本工程施工期要跨越汛期,為此必須采取如下措施: 一、搶工期,抓時間。滿足導(dǎo)流,又節(jié)約用地,合理安排,并能充分考慮到汛期防汛措施。施工條件在汛期前,將該年度的安全度汛措施報告,提交監(jiān)理人報告,其內(nèi)容包括:(1)施工區(qū)和生活區(qū)的度汛防護(hù)措施;(2)遭遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水時的應(yīng)急度汛措施;二、引用的標(biāo)準(zhǔn)《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》(SL3032022)《工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL2522022)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB502011994)導(dǎo)流工程其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。所有各種設(shè)備、材料到工后,項目部將指派專人驗收型號、規(guī)格、數(shù)量,質(zhì)量檢查合格后方可卸貨入庫,并標(biāo)識分類存放。四、材料運輸計劃本工程的設(shè)備、材料運輸主要考慮以陸運。 三、主要機具、設(shè)備需用量計劃20投入本項目施工的機械、設(shè)備的計劃,按照工程工期要求、工程特點以及施工方法等編制。勞動力高峰期主要集中在堤防工程和過水路面施工中。傳送帶加固工程以土方、漿砌石和鉛絲石籠工序為主。河道清淤疏浚工程以土方工序為主。第四章 施工資源需用量計劃本項目為防洪治理中的中小河流治理項目,在巴林右旗上游新建堤防 ,清淤疏浚河道 ,擋水部分為漿砌石防洪墻,臨水側(cè)為直立式,背水側(cè)設(shè)馬道,馬道后為土堤,堤頂采用泥結(jié)碎石路面。主要試驗項目及配備檢測設(shè)備儀器見下表:主要試驗項目及配備檢測設(shè)備儀器表類別 名稱 檢 測 項 目 主要設(shè)備名稱標(biāo)準(zhǔn)稠度和凝結(jié)時間 標(biāo)準(zhǔn)稠度和凝結(jié)時間測定儀安定性 雷氏夾細(xì)度 負(fù)壓篩比表面積 比表面積測定儀膠砂強度 標(biāo)準(zhǔn)試模 4*4*16水泥比重 比重瓶表觀密度及堆積密度 李氏比重瓶及測量筒顆粒級配篩分 搖篩機及分析篩砂含泥量及有機質(zhì)含量 玻璃器皿粒徑級配 分析篩針片狀含量 石針、片狀規(guī)準(zhǔn)儀壓碎指標(biāo) 壓碎指標(biāo)測定儀含泥量及泥塊含量 玻璃器皿原材料物理力學(xué)性能指標(biāo)碎石表觀密度及堆積密度 比重瓶及測量筒施工質(zhì)量控制混凝土、砂漿混凝土、砂漿配合比設(shè)計 攪拌機、試模、壓力機19混凝土、砂漿 28d 抗壓強度 抗壓強度試模坍落度 坍落度筒初(終)凝時間 電動阻力貫入儀含氣量 含氣量測定儀保護(hù)層厚度 探測儀其他抗?jié)B、砂漿試模、維勃稠度儀,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、電動取芯機等(2)實驗室內(nèi)設(shè)置力混凝土配合比攪拌成型室,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,樣品儲藏室和辦公室。試驗準(zhǔn)備(1)試驗和試驗設(shè)備本工程在進(jìn)場后臨時設(shè)施建設(shè)時,設(shè)立現(xiàn)場實驗室,面積約 80m2(見施工總平面布置圖)。18供水、供電管線的敷設(shè)通過對施工現(xiàn)場的考察以及對招標(biāo)及合同文件的理解,進(jìn)行施工總平面布置的前期工作,完成供水、供電管線的敷設(shè)工作。九、現(xiàn)場準(zhǔn)備測量放線根據(jù)監(jiān)理人提交的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點,以及國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求,測設(shè)自己的施工控制網(wǎng),以滿足在施工過程中所要進(jìn)行的平面和高程控制測量、立模放樣、安裝測量、施工現(xiàn)場地形測量和施工監(jiān)測測量以及竣工測量等。八、人員準(zhǔn)備在接到業(yè)主簽發(fā)開工令7天內(nèi),項目班子、管理部人員及相關(guān)立即進(jìn)場,作好前期施工及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。六、機具準(zhǔn)備進(jìn)場后,對中、小型機具將按進(jìn)場計劃分批進(jìn)場,設(shè)專人對其維修保養(yǎng),并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。技術(shù)資料準(zhǔn)備項目部根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定,建立資料管理臺賬,以確保與質(zhì)量體系相關(guān)的場所,都能使用該技術(shù)資料的有效版本,防止誤用或錯用無效的或作廢的技術(shù)文件。編制施工措施計劃在收到監(jiān)理單位發(fā)出的開工通知后 5 天內(nèi),提交:(1)施工總布置圖;(2)施工排水設(shè)計及附圖;(3)工程施工組織設(shè)計及附圖;(4)施工測量、放樣措施及計劃。編制質(zhì)量計劃在嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,國家及地方的技術(shù)法規(guī),公司各項規(guī)章制度的前提下,對本工程的施工進(jìn)行全面策劃,明確質(zhì)量目標(biāo)及要求,細(xì)化質(zhì)量控制點的設(shè)置方案。圖紙會審為正確領(lǐng)會設(shè)計意圖,進(jìn)一步熟悉設(shè)計內(nèi)容,減少圖中的差錯,以確保工程質(zhì)量是開展圖紙會審的目的。首先組織測放技術(shù)人員 3 名進(jìn)駐工地開展工作,后勤管理則帶 15 人左右的臨時房屋搭設(shè)隊伍施工,并在 10 天內(nèi)完成辦公室、宿舍、倉庫、值班房等的搭設(shè)工作,解決全部管理人員及機械操作人員的住宿生活問題;在施工合同簽署后一周內(nèi)不少于投標(biāo)計劃投入工程總量的機械 1/2 進(jìn)場,15 日以內(nèi)所有施工機械全部到場。項目管理目標(biāo)是:“質(zhì)量第一、效益第一”。項目經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機構(gòu),項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面履行施工合同,對業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。總部管理由總部的相關(guān)職能科室組成,指揮與協(xié)調(diào)各項計劃的實施,對項目實行全面動態(tài)管理。試 驗 室負(fù)責(zé)工程施工過程中的土工試驗、砼及砂漿的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及送試、送檢工作,砼配合比試驗等各種試驗項目。堤防施工隊 土方清基、開挖、回填、填土枕、鉛絲石籠、土工布等過水路面施工隊 拆除有礙物、路面基層、面層、砌石擋墻河道清淤施工隊 清淤疏浚、河道清基、開挖、填筑汽車運輸隊 負(fù)責(zé)建筑材料、土方的運輸工作。綜合部 人事、后勤等。財15名稱 主 要 職 責(zé) 分 配財務(wù)部 務(wù)管理、成本核算、資金管理。負(fù)責(zé)具體處理工程質(zhì)量事故,進(jìn)行施工質(zhì)量的終檢。安全管理辦公室安全、環(huán)保、文明施工現(xiàn)場管理,與監(jiān)理、設(shè)計溝通。工程技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排;施工方案編制;處理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務(wù)。統(tǒng)籌安排現(xiàn)場主要施工機械、設(shè)備及人員的調(diào)配。現(xiàn)場實施項目管理,并保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保、文明施工等指標(biāo)的完成。管理組織機構(gòu)主要職責(zé)分配表管理組織機構(gòu)主要職責(zé)分配表名稱 主 要 職 責(zé) 分 配決策層建立健全各級管理組織,并賦予其充分權(quán)限,協(xié)調(diào)各組織接口關(guān)系。14質(zhì)檢、安全科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。工程技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織財務(wù)計劃,管好用好各項資金;及時統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)活動、財務(wù)、成本情況,供項目經(jīng)理決策時參考;參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的分析、預(yù)測、決策和規(guī)劃;參與成本管理,搞好成本分析和核算,實行成本目標(biāo)管理,使項目達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益;負(fù)責(zé)組織編制工程財務(wù)決算、年度決算、各類財務(wù)報表資料。執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定,做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理,確保項目部對內(nèi)、對外的文件資料的及時傳送;負(fù)責(zé)組織工地臨時辦公、生活設(shè)施的修繕維護(hù);負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作,落實安全防范措施,確保生產(chǎn)、工作、生活秩序;負(fù)責(zé)配合當(dāng)?shù)卣块T做好人口管理和治安管理工作。組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度,組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計和各分部工程施工組織設(shè)計或施工方案,并組織制定確保質(zhì)量安全進(jìn)度的技術(shù)組織措施,監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育;及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題;組織項目部的圖紙會審;參與工程生產(chǎn)、計劃統(tǒng)計、合同管理等項目管理活動。負(fù)責(zé)本工程項目的質(zhì)量、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序13文件及質(zhì)量計劃在工程施工過程中的貫徹執(zhí)行,對本工程項目從合同談判至竣工驗收決算進(jìn)行全過程管理。本工程設(shè)立項目經(jīng)理部,項目部由公司總部派出,對法人代表負(fù)責(zé),并按照項目管理的要求設(shè)置職能科室及和分部工程施工工區(qū),以便在項目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員的關(guān)系、發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用,確保信息流通,推進(jìn)施工項目目標(biāo)的優(yōu)化實現(xiàn)。一、現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的設(shè)置若公司能有幸中標(biāo),我公司將抽調(diào)專業(yè)施工隊伍和管理技術(shù)人員立即成立施工項目部,負(fù)責(zé)本項目工程的管理與實施,并成立技術(shù)顧問小組,組建以公司領(lǐng)導(dǎo)為主管的項目管理班子。項目部進(jìn)入工地后,建立健全各項管理制度詳見 18《安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、文明施工與環(huán)境保護(hù)》,加大安全監(jiān)管力度,創(chuàng)造良好施工條件和生活環(huán)境。依據(jù)我公司貫徹實施 ISO9002 質(zhì)量保證體系,對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,明確工程的質(zhì)量目標(biāo)和要求,確定質(zhì)量控制的方法和手段,為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效,用《質(zhì)量體系程序文件》規(guī)范工程施工的全過程. 安全生產(chǎn)、文明施工是創(chuàng)建文明工地,樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)工作。依據(jù)招標(biāo)文件要求及工程施工的特點,按照控制性進(jìn)度計劃,合理確定每個單元工程、分部工程和單項工程的施工持續(xù)時間。我們將依靠本公司管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢,遵循設(shè)計、恪守合同,精心組織、科學(xué)管理,確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。項目經(jīng)理代表企業(yè)法人,對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、文明工地建設(shè)、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。砂、石堆場的布置詳見現(xiàn)場平面布置圖。砂、石備料系統(tǒng)布置石料場選擇按就近采購原則,從千里溝上游砂礫石料場購買工程所需的砂料、粗細(xì)骨料,平均運距為 2km,碎石、塊石料,平均運距為 10km。(3)生產(chǎn)流程布置根據(jù)實驗室測試的砼配合比料單,人工自成品料堆取砂石料、水泥、水經(jīng)計量后進(jìn)入配料機自動配料后送入料斗,經(jīng)拌和后的砼熟料由出料口卸入雙膠輪車,送至各澆筑倉面。磅稱臺:布置在拌和機后道路旁,共布置 2 臺。調(diào)節(jié)料倉:離拌和站 35m,施工道路邊布置,每個料倉分別儲備砂及115~20,20~40mm 碎石兩種骨料,每處總儲量為 150m3。拌和站采用硬地坪施工。此外根據(jù)不同施工階段,在不同地點設(shè)置臨時砼拌和棚一個,以減少砼、砂漿運輸距離。砼拌和站(1)設(shè)備配置本工程砂石料場、拌和系統(tǒng)等布置于場區(qū)內(nèi)運輸?shù)缆犯浇?。通信系統(tǒng)為方便對外聯(lián)系,施工現(xiàn)場配備對機講 3 部以及手機,以方便施工中的指揮和聯(lián)系。施工用風(fēng)自建供風(fēng)系統(tǒng)供給。供電系統(tǒng)自備一臺 85kw 柴油發(fā)電機組供電。臨時用地表詳見附表。嚴(yán)格按照有關(guān)文件中對施工圍蔽的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,本工程中采用彩色弧形鍍鋅壓型鋼板進(jìn)行圍蔽。施工圍蔽結(jié)合工程實際環(huán)境,對施工點采用封閉圍擋圍蔽。辦公定設(shè)項目經(jīng)
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