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生管員指導手冊-在線瀏覽

2025-01-01 07:57本頁面
  

【正文】 十一、 常見問題與解答 P12~14 十二、 有關 MRP P17~37 十三 . PMC Oracle 常用 function P38~39 十四 . PMC 所要開的會議 P40~41 十五 . 常用各類單據(jù)用途 P42~43 十六 . 降低庫存的幾個簡單基本方法 P44~45 十七 . 生管排線所需技巧 P46 十八 . 與其它相關部門的配合 P47~49 十九 . MKL PMC 需再補墻的地方 P50 二十 . 后序 P51~53 生 、 物管人員 選資格及具備條件 1. 硬件條件 a. 基本上要大學畢業(yè),若無,也要有一年以上經驗的大專程度。 c. 了解 Oracle 或 MIS8 等系統(tǒng),因神達用此 Oracle。 e. 基本的英文能力具備,如寫說聽。面試時就來段英文實時演講,一出手便知有沒有。但神達生物管顯少是本科系。 b. 著眼布局要的是 ” 面 ” 不是 ” 點 ” ,看的是整體全公司而不是單一部門。藉訪談看出來??醋呗房凑f話,便可看出端倪。先操他三星期再說。 亦即上戰(zhàn)場嘍 ! 常用報表與單據(jù) 1. QOYR日報表 有關這幾個月即將出 貨數(shù)量 (MDS)、現(xiàn)有庫存 (STK)、未結工單 (WIP)這個月已存?zhèn)}數(shù)量 (output MTD)及這個月已出貨數(shù)量 (ship MTD)的報表。 3. RGLC – 料號缺料報表 查每一料號所相對應的工單缺料報表。 5. BSWL – 缺料報表 物管必須會作的報表。 6. WDR WIP工單領退差異表 所有已開工單的領退料是否完成,以便生管將工單關閉結案。 8. ICOX – 庫存報表 可產生單一或多個庫的庫存數(shù)量及金額,也可看出帳齡。 可設定每周產生報表,觀看各庫庫存,以提供管理 者進行檢討。 結工率 = 結案工單數(shù) /(期初未結工單數(shù) +本期新增工單數(shù) )。 report critical part report information。當中包含投入計劃、采購答交日期、材料價格及是否缺料或超交。 2. 充分掌握物料狀況, WIP狀況,生產狀況;及時反應偏離生產計 劃的問題,協(xié)調各單位全力支持制造部門 100%達成生產計劃。 ,并有效完成工單關閉。 ,晚上排訂生產、物料計劃。 生管職掌 1. 建 立或更新產品生產訊息及產品質量訊息作為生產計劃參考依據(jù)。 3. 依據(jù)產銷資料提出人力需求計劃表,并與人事討論出人力計劃。 5. 每日生產計劃達成追蹤,并立即反應問題給相關單位,追蹤回報執(zhí)行成結果。 7. 依據(jù)每日產出實況與制造部提出工廠加班計劃。 9. 主持每日于生產線投線、物況及人力調度會議。 11. 委外計劃提出及參與委外廠 survey。 2. 依據(jù) MPS 作出缺料表,依采購交期提出 critical item 告知主管及要求采購主管提出因應措施。 4. 依據(jù)生管通知,針對及政策性,緊急提出對應措施并知會采 購人員,同時在兩日內要 求采購回報做成報告通知有關人員。 6. 每周訂期 run SURPLUS report 分析給客服、采購、業(yè)務并跟摧處理方案,隨時掌控料處理成效。 8. 每周 review工單領退料狀況, push制造部結清工單。 重點管理 項目 1. MPS 達標率 (plan output / actual output)98% 2. 交貨達標率 (shipment / MPS )98% 3. 二周內結工單達標率 (如前述 常用報表 10 )90% 4. 缺料工時率 ( m39。 7. 齊料備工單再投線,亦即不齊料不上線。 材質庫。 半成品庫,如基板。 待退國外廠商不良品庫,已除帳。 待退國內廠商不良品庫,已除帳。 退貨退修庫,不良品已退至廠商處 ,待催回或扣款。 材料不良品庫。 DROP SHIPMENT。 買進賣出庫。 obsolescence(呆料)庫。 由 MIC下單 ,貨入 TWN MIC 轉折至 MKL庫。Dresearch and development 73. LMD?logistic management 常見問題與解答 1. 何謂 BOM ? 亦即 bill of material。由材料 (p)組成半成品 (A or M or N ) ,再組成成品 (G)。 N 是一 phanton,表示此階自動往下展。當執(zhí)行 MRP or BSWL時,它直接會被下展至 P code。 2. 何謂工單及何時開立工單及何時關工單? Work Order 或 MO,它是工廠開工的制令。開立時機為 時間為 ~2 天 (庫房備料 天 ,領料 天 ,加工 天 ) c.生管將工單 release 之前須先交由物管 maintain kit 工單完成時 ,生產線作完帳上領退料動作 ,生管須檢查領退料是否真的完成 ,且單據(jù)是否都已過帳 .都 ok后 ,工單即可關閉 . 3. 何謂 maintain kit file ? 為求讓財務帳 .海關帳與 BOM料帳合一 .物管去檢查 BOM的正確性是最重要的 .方法為檢查是否有替代料 .如有替代料 ,是否在oracle 有維護好 ,替代關系是否正確 ?都已檢查 ok 即可讓生管release MO去庫房備料了 . 4. 缺料報表何時傳給相關單位 ? 通常業(yè)務提供 APS/forecast為每星期五下班前 ,生管拿到 APS后當天轉為 MPS,讓物管在隔日星期六作 BSWL缺料報表 ,并下完 PR后再作一份缺料報表 (此時該下的 PR已在報表上 show出來了 )正式send to related 表上很清楚的 show出 PR有多少可轉為 慢慢作 ,作仔細 .而不是隨便交差了事這樣一來你所作出來的數(shù)字別人就會產生質疑而不加以信任了 4. 何時作 OBS(obsolescence呆料 ) report ? 定期 (兩個星期 )將超過 60天 .45天 .30天呆放在 P 庫房不動的轉調到 OBS庫寫出原因 (如 sales A/M change,ECR/ECO 等 ),發(fā)給相關單位處理 ,如業(yè)務 .客戶服務處 .采購等 . :兢向客戶進行要求賠償 。D備 .工廠的窗口統(tǒng)一由 PMP對外 (通常 PMP 從 EVT~PVT,MP后只負責 ECR/ECO 部分 ).要注意的是 ,當 pilot run 時物管須特別注意材料狀況 ,要及時反應給相關單位 ,以免影響到排程 (或會遭到惡意中傷 ). 6. 非正常 PO交貨 ,物料如何辦驗收入庫 ? 正常 PO交貨屬正常報關流程 .通常非正常 PO 交貨方式分兩種 :a.以退料方式入庫 .此兩種方式皆需以報備方式入昆山出口加工區(qū) ,由進出口部門拿著報備清單及物料至海關報備 .為免其眾多困擾 ,最好皆透過正常 PO報關方式 . 7. Handcarry(手提 )材料如何辦理入庫 ? 有時因生產排程緊急 ,會托人從國外攜帶材料進來 .處理方式為 A.如包裝方式小且不易被海關查驗 ,就直接闖關進來 .到公司時再拿著 m’tl packing amp。 報備單至出口加工區(qū)閘口報備 .然后將貨先交由 IQC驗過拿至產線 (先拿著白單 or領料單 or借用單給庫房壓單 ,待正式 PO有了 ,再補入帳 )使用 .但該如何沖帳呢 ?等下次廠商再入料時將 handcarry的帳作至此次送貨 packing amp。如廠商不將此材料拿回 ,廠內就須將此批材料報廢 ,請公正行為之公正 . :按加工區(qū)海關規(guī)定 ,無所謂扣款方式 ,只有換貨方式 .但是走偏門方式是照扣款后 ,貨一樣退至香港 ,方式同 a. ? 出口加工區(qū)內 ,國內材料交貨只要一進入 ,只允許以換貨方式來退不良品 .故廠商貨品超交了 ,也只能默默接受 !變通方式為 帳 ,讓廠商請不到款 . ,誰支付退貨所產生運費 ? 要求采購一定要由廠商支付 .因廠商將不良品送至我廠 ,焉有我付運費之理 ! (如 MKL 廠內 )為何不允許使用非生產性領用單 ? 并非完全不可 !如生產線材料超耗就允許領用 .它結果與在工單上多 maintain 單位用量一樣 ,因材料端入料與成品出貨是以 BOM上 的材料為申報依據(jù) .故只允許以借用方式借出因這樣還能查出借用人姓名 ,盤點海關帳清點前還能將追回 ,以避免產生海關帳與財務帳不符 . PMC Flow Chart PC 1. will release A/M to PC by every Friday. do service will issue A/M to PC 2. MPS by weekly. into oracle system running MRP on every Sat. into QOYR 3. plan to OFD ,production ine ,engineer,QA amp。 O/P q’ty Store in W/H Finish goods is pending too long in W/H. 9. MC 1. release MPS to MC every Friday. check MPS is wrong. 2. out on every issue on Sat. as attach. 3. PR on every Sat,no later than Monday. surplus report or PO cancellation. on L/T and L/S to issue PR. 4. buyers,know well supplier current I/P amp。 只會處理 MPS1 有 qty 者 . MPS1 70 500 500 0 MPS2 80 0 無建 MPS2 52 Copy overwrite 后 70+80 500 500 52 e (4). Run MPS1/MPS2 pare report: a MRP super user GUI ?Report? select name: MiTAC MPS1/MPS2 Scheduled Compare Report?BU ? OK ?Submit
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