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正文內(nèi)容

波形梁鋼護(hù)欄程施工設(shè)計方案-在線瀏覽

2025-06-10 04:20本頁面
  

【正文】 員檢查控制基礎(chǔ)放樣、施工、安裝等全過程的質(zhì)量。(5)、積極接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的監(jiān)督和意見。施工駐地和施工現(xiàn)場實行全封閉式安全管理,杜絕閑雜人員進(jìn)入干擾。施工用電配電箱的電纜應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,室外支線應(yīng)架空,不得隨地拖拉或綁在腳手架上。施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線,變壓器等應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志,尤其是夜間施工時,更應(yīng)采取具體措施防止出現(xiàn)電擊事故。有時間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險崗位。由項目經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)和安全制度的落實,為把安全工作落到實處,使全體人員有章可循。明確規(guī)定各項安全工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及各級人員的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),使安全管理工作具體化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。(2)作好施工現(xiàn)場安全管理:施工現(xiàn)場保持整潔有序,便于施工操作;進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,穿反光制服;嚴(yán)禁無證人員操作工程機(jī)械;嚴(yán)格按施工規(guī)范或操作規(guī)程,避免發(fā)生事故;施工現(xiàn)場配放可移動的安全標(biāo)志。(4)建立完善的安全獎懲制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。第三節(jié) 確保工期的方案與措施工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一,也是反映綜合管理能力的一項重要指標(biāo),我們在交通設(shè)施建設(shè)中,要為自己樹立一個很好的企業(yè)形象,在創(chuàng)造優(yōu)良工程的同時,要保證按期完成施工任務(wù)。實施本合同的施工隊伍已選定,目前已熟悉施工圖紙,開工后即可進(jìn)行施工。我們已做好了施工準(zhǔn)備,認(rèn)真進(jìn)行了復(fù)核圖紙,落實重大施工方案,施工中遇到問題影響進(jìn)度時,我們將統(tǒng)籌安排和及時調(diào)整,確保總體工期。根據(jù)施工情況變化,不斷地優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織,機(jī)具設(shè)備,工期安排等有利于施工生產(chǎn)。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題提前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、機(jī),保證工程的連續(xù)性和平衡性。安排好雨季的施工,根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見地調(diào)整好各項工作的施工順序,并做好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷地運(yùn)行。切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配足維修人員,配足常備構(gòu)件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序?qū)湟欢ǖ膫溆脵C(jī)械,確保機(jī)械化施工的順利進(jìn)行。二、工期保證體系圖工期保證體系組織保證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教育,提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工工作保證編制科學(xué)合理的施工組織計劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點(diǎn),日清月結(jié)杜絕返工和安全事故制度保證工程例會制度工期責(zé)任制度實行內(nèi)部承包制,加大產(chǎn)值所占比第四節(jié) 質(zhì)量、安全保證體系一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長、工程技
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