【摘要】Copyright?2022陜西易知行管理咨詢有限公司版權所有2022/2/10集團財務管控Copyright?2022陜西易知行管理咨詢有限公司版權所有2022/2/10集團財務管控簡介集團財務管控的組織我國集團財務管控現(xiàn)狀集團財務管控職能集團財務戰(zhàn)略集團財務管控的前提集
2025-03-04 14:25
【摘要】?引言?實踐難題?構(gòu)建基礎?基本內(nèi)容?運營流程?報告與質(zhì)詢?實踐體會引言?GE前CEO韋爾奇:預算是美國公司的禍根,它根本不應該存在…?《哈佛商業(yè)評論》:Whoneedsbudgets?!?實踐難題?構(gòu)建基礎?基本
2025-03-02 05:51
【摘要】1企業(yè)文化與團隊精神2同一個世界,同一個夢想。3引言、世界是平的地球是圓的4世界是平的全球化-「國家」-「企業(yè)」-「個人」3重匯流第1重匯流-10輛推土機一起推過來第2重匯流-新科技遇到新作法第3重匯流-遇到新來的30億人口5
2025-02-28 00:35
【摘要】237S管理-1-目錄一.為什么7S是工廠管理合理化的根本二.7S的含義三.7S的實施方法四.7S的導入與推行7S管理-2-壹、為什么7S是工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事
【摘要】SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)DocumentDateSEPG/000621/SH-Integrated(97GB)1管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程
【摘要】管理制度體系設計目錄一、前言二、管理制度體系設計原則三、制度體系的樹型結(jié)構(gòu)四、制度體系的梯次結(jié)構(gòu)五、制度基礎與根本大法六、基本制度架構(gòu)七、部門職責與規(guī)章八、管理細則一、前言公司經(jīng)過短短幾年的高速發(fā)展,已經(jīng)順利渡過創(chuàng)業(yè)生存期,公司的規(guī)模不斷擴大,員工數(shù)量和公司業(yè)務同步增長。目前,公司
2025-02-28 14:52
【摘要】海底撈火鍋起源:1994,四川簡陽,火鍋店現(xiàn)狀:36家分店,覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念:服務至上,顧客至上價值觀:用雙手改變命運,靠勤奮實現(xiàn)夢想海底撈簡介海底撈說:?提前2-3天訂座?不以利潤為主要考核目標,卻每年進賬3個億?百盛餐飲集團的學習榜樣
2025-03-02 05:50
【摘要】三星集團成功的背后——簡析近年來三星廣告的發(fā)展三星集團近年來的發(fā)展狀況?三星國際投資,是韓國最大的企業(yè)之一?,F(xiàn)任會長李健熙。該集團下屬包括26個下屬公司及若干其他法人機構(gòu),在近70個國家和地區(qū)建立了近300個法人及辦事處,員工總數(shù),業(yè)務涉及電子、機械、化學、造船、金融保險等眾多領域。?旗下眾所周知的三星電子是該集團進入世界500
2025-03-04 13:24
【摘要】新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商如何提高經(jīng)營效能一、新經(jīng)濟形勢特點?美國次貸危機引發(fā)全球60年以來最大的金融危機。呈現(xiàn)如下特點:1)大量金融機構(gòu)因為缺乏資金而破產(chǎn)倒閉;2)大量的企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)不靈而陷入困境甚至倒閉;3)美國和歐洲各國國內(nèi)消費需求下滑拖累世界經(jīng)濟增長4)以美國和歐洲為主要出口的日本、韓國及中國外貿(mào)企業(yè)訂單大幅度縮
2025-03-04 14:34
【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征?(P56)
【摘要】提升領導能力的五種技術主講章義伍提升領導能力的五種技術診斷技術彈性領導技術激勵技術教練技術授權技術第一講領導透視:理想領導者的特質(zhì)(上)員工心目中的領導新型領導角色的變遷領導者的六個基本特質(zhì)關于領導權利和技術領導績效的三個因素員工心目中的領導下屬對于拙劣領導的負
2025-03-04 14:26
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司《錫恩6P管控實施方案》ZionConsulting機密北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential管控是被中國企業(yè)家最不注意,同時也是能力最差的地方爬上一坐高山高也許需要十多天,但從山上掉下來只需十秒!
2025-07-15 01:17
【摘要】凋落的民族之花--活力28興衰之旅 1998年,在一次關于洗衣粉認知率的調(diào)查中,高居榜首的不是汰漬、奧妙等廣告滿天飛的外資品牌,也不是熊貓、白貓這些老牌國有洗衣粉企業(yè)。達到100%認知率的是在市場上消失近一兩年的活力28。作為中國洗衣粉發(fā)展進程上的一個重要里程碑,活力28創(chuàng)下的一系列輝煌,讓人記憶猶新,當問及被訪者時,每個人都會提及那句膾炙人口的“活力28,沙市日化”廣告詞,都會哼唱幾
2025-06-17 14:06
【摘要】諾基亞鈴聲響起的背后……■ 王?纓?《中外管理》????諾基亞?——?一個先進的高科技跨國企業(yè)集團,在短短的六、七年里崛起于北歐小國芬蘭,它由小到大,成長迅速,如今已成為世界通信業(yè)中與摩托羅拉、愛立信并駕齊驅(qū)的三巨頭之一,其市場占有份額三年來更穩(wěn)居三大巨頭之首!???
【摘要】可口可樂-經(jīng)營品牌 序 曾經(jīng)有一個流傳很廣的故事說,一個暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機說:"我們可不可以走到一個沒有現(xiàn)代文明標志的地方?"司機不解。旅行家補充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機搖搖頭說不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個最