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基建部管理制度-在線瀏覽

2025-06-06 03:27本頁面
  

【正文】 定的,造成重大質(zhì)量事故的按國(guó)家有關(guān)條例處罰。:督促項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照安全文明措施執(zhí)行,忠于職守,盡職盡責(zé),廉潔自律,由于對(duì)安全文明不負(fù)責(zé)任、相互推諉造成安全事故,將對(duì)總經(jīng)理處以連帶責(zé)任,處罰 400 元至 1000 元。:督促監(jiān)督其工程完工專業(yè)管理人員在對(duì)每項(xiàng)工程量測(cè)量、驗(yàn)收、簽證時(shí),必須秉公辦事認(rèn)真審核實(shí)地測(cè)量審核。對(duì)零星用工簽證時(shí)必須根據(jù)實(shí)際工程量來簽發(fā)確認(rèn),不準(zhǔn)隨意亂簽,督促項(xiàng)目經(jīng)理必須監(jiān)督審核,如查出違紀(jì)現(xiàn)象或共同瀆職根據(jù)情節(jié),將對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行處罰 500 元 。配合總經(jīng)理工作。、工程招投標(biāo)、編制施工合同,組織施工項(xiàng)目預(yù)(決)算審核,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、驗(yàn)收、日常人事、行政管理等工作負(fù)責(zé)、技術(shù)分析工作,配合公司對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證,確保設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求,設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)、合理。,審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求,并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行。,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能。,調(diào)控、監(jiān)督其執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合約、采購計(jì)劃的落實(shí),并檢查、監(jiān)督其履行情況。,特別在預(yù)算的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)符合公司的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行職業(yè)道德,保證公司的招投標(biāo)、預(yù)決算有的運(yùn)作,并定期檢查貫徹落實(shí)情況。必須嚴(yán)格要求下屬,在預(yù)算過程中必須按公司的要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,依據(jù)充分有說服力;必須以維護(hù)公司的利益角度出發(fā)。所有測(cè)量的工程量必須經(jīng)技術(shù)總監(jiān)簽字,方可進(jìn)行預(yù)決算。按合同、按公司的標(biāo)準(zhǔn)審核后,有差距的由預(yù)算員重新調(diào)整組卷后,由質(zhì)檢部總監(jiān)報(bào)董事長(zhǎng)審核,董事長(zhǎng)終審后,返回基建處后存檔下發(fā)各有關(guān)單位和個(gè)人。,編制基建處招投標(biāo)文件、招投標(biāo)工程造價(jià)。 技術(shù)總監(jiān)獎(jiǎng)懲制度,情節(jié)輕微。,不及時(shí)完成,造成不良影響的每次處罰50元。、測(cè)量工程量、工程結(jié)算審核、合同編制等事項(xiàng)不負(fù)責(zé)任失誤的,將處罰損失總額10%的罰款。,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下將處罰 500 元至 1000元。、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同和取消年度獎(jiǎng)勵(lì),違反國(guó)家相關(guān)法規(guī)的,按國(guó)家有關(guān)法律條款執(zhí)行。 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),確保按照?qǐng)D紙施工,和國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。、安全的檢查活動(dòng),加強(qiáng)與施工、監(jiān)理等相關(guān)人員及單位的工作聯(lián)系溝通,協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系,必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡查和抽查了解情況。、標(biāo)書、施工承包合同、施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)、合同和質(zhì)監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)。,嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制不合格及未經(jīng)檢查驗(yàn)收的建筑材料、設(shè)備在工程中使用。,協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系,作好與其他專業(yè)的配合工作,確保工程整體目標(biāo)。如遇現(xiàn)場(chǎng)緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施,同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和工程項(xiàng)目的其他文件資料。采取有效措施,創(chuàng)文明安全工地,定期組織文明安全施工大檢查,確保不發(fā)生安全事故。、承包商評(píng)審,協(xié)助預(yù)算專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作,并協(xié)助合同洽談及簽訂,選擇施工隊(duì)伍等。,情節(jié)輕微。,不及時(shí)完成,造成不良影響的每次處罰100300元。,影響工程施工質(zhì)量的,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下將處罰 300 元至800元。,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下,將對(duì)相關(guān)管理責(zé)任人處罰200元至600元。,如查出違紀(jì)現(xiàn)象將每次處罰損失額的10%。 結(jié)構(gòu)土建監(jiān)理崗位職責(zé)、現(xiàn)行規(guī)范(條例、條令)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等的相關(guān)要求,及時(shí)全面檢查施工單位的工程施工情況。、裝飾有關(guān)的施工計(jì)劃、(專項(xiàng))施工技術(shù)方案、申請(qǐng)及報(bào)告等,并向總經(jīng)理(或總監(jiān))提交審查意見。,施工圖紙、規(guī)范及相關(guān)圖集的要求,嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)構(gòu)、土建、裝飾工程施工質(zhì)量,和分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收及工程驗(yàn)收;、土建、裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)、組織施工方案及各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)交底;技術(shù)交底以書面形式存檔,交底人與接底人必須簽字確認(rèn);、土建、裝飾工程的施工圖、施工技術(shù)規(guī)范和施工工藝流程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);必要時(shí)對(duì)重要部位進(jìn)行旁站;做好結(jié)構(gòu)、土建、裝飾工程重要部位及鋼筋、模板、混凝土等分部分項(xiàng)工程的事前、事中、事后控制工作;、土建、裝飾進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗(yàn)與使用批準(zhǔn),并按規(guī)定進(jìn)行,有見證送檢; 、裝飾工程實(shí)施階段《工程量測(cè)量記錄》計(jì)量工作嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和定額規(guī)則之約定。同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督結(jié)構(gòu)、土建、裝飾工程的安全、文明施工監(jiān)理工作;、裝飾工程進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備/材料認(rèn)質(zhì)檢查驗(yàn)收簽證;嚴(yán)格審批甲供土建、裝飾工程簽字領(lǐng)用設(shè)備/材料,控制在預(yù)算定額耗量之內(nèi);、裝飾工程施工范圍內(nèi)竣工圖和資料,做好工程資料的簽證、收集、整理和移交;、土建、裝飾監(jiān)理工作實(shí)施情況記錄,參與編寫土建、裝飾工程有關(guān)監(jiān)理報(bào)表。 、裝飾工程協(xié)調(diào)會(huì)及參加工地例會(huì),及時(shí)記錄施工日志,向總經(jīng)理(或總監(jiān))及時(shí)反映結(jié)構(gòu)、土建、裝飾工程監(jiān)理中存在的(較)重大問題;; 因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。,不及時(shí)完成,造成不良影響的每次處罰30元。,影響工程施工質(zhì)量的,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下將處罰 500 元至 1000 元。,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下,將對(duì)相關(guān)管理責(zé)任人處罰 500 元至 1000 元。,不負(fù)責(zé)任失誤,若超出預(yù)算定額耗量的,將對(duì)超出預(yù)算定額耗量金額的30%處罰責(zé)任人。,并記入《公司員工過失登記簿》檔案中,年終視情節(jié)處罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)的安全、文明施工監(jiān)理工作,《工程量測(cè)量記錄》計(jì)量工作嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和定額規(guī)則之約定。、組織施工方案及各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)交底;技術(shù)交底以書面形式存檔,交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。要給予批評(píng)教育。,影響施工進(jìn)度至使工程進(jìn)度拖延、將每次處罰100至500元。對(duì)于違反國(guó)家建筑工程管理相關(guān)規(guī)定的,造成重大質(zhì)量事故的按國(guó)家有關(guān)條例處罰。、零星用工簽證、和測(cè)量工程量不負(fù)責(zé)任失誤,懲處當(dāng)事人照價(jià)的50%,嚴(yán)重的將予以辭退和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)。、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同和取消年度獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)的,將按國(guó)家有關(guān)法律條款執(zhí)行。 ;服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司暖通消防給排水工程范圍內(nèi)的綜合管理及協(xié)調(diào)。,參加招投標(biāo)圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底等,對(duì)圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖姟?,及時(shí)記錄施工日志。,施工圖紙、規(guī)范及相關(guān)圖集的要求,嚴(yán)格監(jiān)督暖通消防給排水工程施工質(zhì)量,和分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收及工程驗(yàn)收。、設(shè)備供應(yīng)商的考察、品牌推薦等,參與相關(guān)專題會(huì)議及技術(shù)方案的制定。同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)的安全、文明施工監(jiān)理工作。按實(shí)辦理工程變更、洽商、簽證審核以及配合預(yù)算部門的預(yù)決算工作。、施工技術(shù)規(guī)范和施工工藝流程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);必要時(shí)對(duì)重要部位進(jìn)行旁站;做好氣專業(yè)工程的事前、事中、事后控制工作。,做好工程資料的簽證、收集、整理和移交。,保障施工現(xiàn)場(chǎng)的用水。 暖通給排水監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度,情節(jié)輕微。,不及時(shí)完成,造成不良影響的每次處罰30元。,影響工程施工質(zhì)量的,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下將處罰 500 元至 1000 元。,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下,將對(duì)相關(guān)管理責(zé)任人處罰 500 元至 1000 元。,不負(fù)責(zé)任失誤,若超出預(yù)算定額耗量的,將對(duì)超出預(yù)算定額耗量金額的30%處罰責(zé)任人。,并記入《公司員工過失登記簿》檔案中,年終視情節(jié)處罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。,包括采買、入庫檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)物資管理、款目報(bào)審支付等全過程的管理。掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。,材料/設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向基建處總經(jīng)理匯報(bào),書面確定招標(biāo)使用材料/設(shè)備認(rèn)價(jià)價(jià)格。、防盜、防洪等安全措施 。 ,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。 、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過七天。 、保修。要給予批評(píng)教育。、將每次處罰100至500元。情節(jié)嚴(yán)重的公司將予以辭退和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)。,并記入《公司員工過失登記簿》檔案中,年終視情節(jié)處罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。,不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,定期了解并掌握各類材料市場(chǎng)價(jià)格信息和用工價(jià)格信息,提高預(yù)(結(jié))算編制質(zhì)量和速度。,準(zhǔn)確核算工程量,套用定額子目符合工程預(yù)算定額規(guī)則,有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價(jià)審計(jì)的考驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)審計(jì)問題負(fù)責(zé)。,了解和掌握施工變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證情況,確保施工變更與實(shí)際相符,查驗(yàn)各類施工變更簽證資料是否符合公司要求的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。《工程量測(cè)量記錄》簽字必須載明:①.施工單位參加人(簽字):②.檢尺人(簽字):③.預(yù)算記錄人(簽字):④. 公司審計(jì)人(簽字),有以上四方簽字方可有效進(jìn)入結(jié)算。簽字所有人員要經(jīng)得起審計(jì)復(fù)測(cè)工程量檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)復(fù)測(cè)問題負(fù)責(zé)。要給予批評(píng)教育。,給公司造成500元以上5000 元以下經(jīng)濟(jì)損失的,將處罰500元至1000元。對(duì)于較大并難已追回的,將按國(guó)家有關(guān)法律條款執(zhí)行。、錯(cuò)算工程量、錯(cuò)套定額子目、高估材料/設(shè)備價(jià)格價(jià)款在5000元以上的,經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)的每次處罰50元至500元。情節(jié)嚴(yán)重的公司將予以辭退和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)。,并記入《公司員工過失登記簿》檔案中,年終視情節(jié)處罰年終獎(jiǎng)勵(lì)?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。、巡視、平行檢查對(duì)本專業(yè)或分管工程進(jìn)行安全監(jiān)理,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。,對(duì)特殊工種人員無證上崗情況有權(quán)制止。審查承包單位三級(jí)安全教育工作的落實(shí)。對(duì)違章操作人員提出處罰意見,組織項(xiàng)目安全文明施工檢查,督促整改、驗(yàn)收。,進(jìn)行安全工程施工組織設(shè)計(jì)、組織施工方案及各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底;交底以書面形式存檔,交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。,超重機(jī)械和施工電梯等,正確操作使用。、設(shè)施等,符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、供電線路、配電箱進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。,是否有違章作業(yè)現(xiàn)象。、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè),以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施,并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查.、雷電時(shí),停止在露天焊接作業(yè),焊接場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃物品,或進(jìn)行覆蓋、隔離。(人)班前會(huì)和預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng),做好“三工制度”(工前講話、工中檢查、工后總結(jié))的實(shí)施記錄工作。情況嚴(yán)重者,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理(或總監(jiān)),予以停工整頓。;參與工程安全事故的調(diào)查。要給予批評(píng)教育。,未按上述職責(zé)執(zhí)行,造成安全事故經(jīng)濟(jì)損失5000元以下將處罰500元至1000元。、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)。 設(shè)計(jì)員崗位職責(zé),設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),施工工藝規(guī)程,工程強(qiáng)制性條文等有關(guān)政策文件,認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)工程文件內(nèi)容,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和尊重投資方意向的前提下進(jìn)行工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì),組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底。,要把握好專業(yè)間結(jié)合問題,以公司利益為重,堅(jiān)持原則,通過會(huì)審展示公司在設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作。,做好工程各類設(shè)計(jì)工作相關(guān)內(nèi)容的保密工作,協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽商,辦理相關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。要給予批評(píng)教育。,將處罰損失總額10%的罰款。,并記入《公司員工過失登記簿》檔案中,年終視情節(jié)處罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。、組卷、歸檔、移交工作。收集工程資料的原則 。 。無論是對(duì)企業(yè)內(nèi)部,還是對(duì)相關(guān)單位之間往來的文件資源都應(yīng)認(rèn)真核查、校對(duì),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。如分為屬于建設(shè)單位的、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的、材料設(shè)備供應(yīng)單位的、施工總包單位的、分包單位的、有關(guān)部門的等等。如屬于建設(shè)單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的、建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風(fēng)與空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的等等。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料的、施工測(cè)量記錄的、施工記錄的、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄的、施工檢測(cè)資料的、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄的、工程竣工驗(yàn)收資料的等。加強(qiáng)管理,做好防范工作。應(yīng)建立建健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。整理后的文件應(yīng)及時(shí)組卷,按照合同和有關(guān)規(guī)定,及時(shí)把需要建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館保存收藏的竣工資料,分別進(jìn)行移交,完好歸檔。五、聘用勞動(dòng)合同管理為了完善勞動(dòng)合同制度,明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定:(或)無固定期限勞動(dòng)合同?!稇?yīng)聘人員登記表》。通過考核,確實(shí)無法勝任本職工作的,甲方將提前三天用書面形式通知乙方,結(jié)清試用期工資。 ,造成公司無法查證或辨別真假時(shí),確實(shí)造成違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的,造成勞動(dòng)合同無效時(shí)公司將按照勞動(dòng)法第八十六條規(guī)定執(zhí)行。 六、勞動(dòng)紀(jì)律、早退一次按50元進(jìn)行考核;遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上按100元進(jìn)行考核。、本質(zhì)工作無關(guān)的活動(dòng),每次考核50元。,解除勞動(dòng)關(guān)系。,違章作業(yè),造成工人傷亡或特大設(shè)備事故的直接責(zé)任人。,冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。,第一次警告,第二次通報(bào),第三次終止勞動(dòng)關(guān)系。,給企業(yè)造成一定損失者。7. 1 各部門按規(guī)定逐日到指定地點(diǎn)進(jìn)行指紋打卡或面部識(shí)別個(gè)人考勤。、銷假制度,員工因事不能上班或休假,一律由各部門主管簽字認(rèn)可后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),擅離職守按曠工處理。員工因公出差由辦公室登記,標(biāo)明出差事由、回單位集體時(shí)間等。 、公司為員工按國(guó)家保險(xiǎn)法規(guī)定辦理保險(xiǎn)。在職員工每月工作時(shí)間,每月除規(guī)定的四天休息以外,其余時(shí)間為出勤時(shí)間。辦公室必須在每
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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