【正文】 （9）負責完成由集團設(shè)計院審批的給排水專業(yè)設(shè)計文件、暖通專業(yè)設(shè)計文件及住宅分體空調(diào)/小型中央空調(diào)配置方案報審工作。（11）審核施工圖紙是否按照國家、地方、公司的政策和規(guī)定執(zhí)行，選用標準圖或通用圖是否恰當，參數(shù)計算是否準確，各專業(yè)設(shè)計是否沖突，設(shè)計是否正確合理，深度是否滿足施工要求。（13）認真領(lǐng)會圖紙，參加圖紙會審，協(xié)調(diào)技術(shù)交底。（15）設(shè)計變更方案的協(xié)調(diào)確定和變更控制。（17）為公司開發(fā)部、營銷部、預(yù)決算部、材料計劃部、招投標部、工程部等相關(guān)部門提供技術(shù)服務(wù)工作。電氣工程師職責（1）認真研究電氣設(shè)計基礎(chǔ)資料，掌握國家規(guī)范、地方法規(guī)和集團設(shè)計標準、報審流程，及時掌握新技術(shù)。（3）根據(jù)集團編制的技術(shù)條件，統(tǒng)一設(shè)計原則，收集、整理設(shè)計要求及設(shè)計條件圖提供給外委設(shè)計單位，提出設(shè)計內(nèi)容及深度要求，協(xié)調(diào)實施中產(chǎn)生的問題，確保設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量滿足公司要求。組織部門內(nèi)優(yōu)秀案例研討，將優(yōu)秀方案意見上報。（6）負責完成由集團設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批的小區(qū)10kV以上供配電方案、公建供配電方案、新技術(shù)新產(chǎn)品方案報審工作。（8）審核施工用電走向規(guī)劃、用電總?cè)萘俊⒂秒娪嬃康仁欠駵蚀_合理。（10）負責電氣類方案調(diào)整申報工作。（12）熟悉其他專業(yè)（如：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、園林、裝修等）的知識。（14）解決技術(shù)問題，確定技術(shù)方案，參與確定施工技術(shù)處理方案。（16）參加施工組織設(shè)計審查會、工程質(zhì)量交流會、三層綜合會驗、樣板驗收、電氣部分（如小區(qū)變配電，住宅、地下室、公共建筑等的照明、動力系統(tǒng)，智能化系統(tǒng)，建筑防雷系統(tǒng)，泛光照明系統(tǒng)）的竣工驗收等工程驗收，進行技術(shù)總結(jié)。（18）接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。（2）貫徹集團公司精神，協(xié)調(diào)指導(dǎo)園林設(shè)計工作，從園林設(shè)計方案上控制工程造價。（4）定期考察了解省內(nèi)及北方城市優(yōu)秀項目，并形成考察報告匯總。（5）積極協(xié)調(diào)集團開展新項目園林規(guī)劃設(shè)計，并提出符合本土的園林設(shè)計構(gòu)想。（7）參與項目設(shè)計招標工作，參與項目設(shè)備及材料招標工作，并提出專業(yè)意見。（9）審核施工圖紙是否按照國家、地方、公司的政策和規(guī)定執(zhí)行，選用標準圖或通用圖是否恰當，參數(shù)計算是否準確，各專業(yè)設(shè)計是否沖突，設(shè)計是否正確合理，深度是否滿足施工要求。（11）負責現(xiàn)場施工跟進，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中園建方面問題，并及時上報。（13）認真領(lǐng)會圖紙，參加圖紙會審，協(xié)調(diào)技術(shù)交底。（15）設(shè)計變更方案的協(xié)調(diào)確定和變更控制。（17）負責園林材料樣板定板工作。（19）為公司開發(fā)部、營銷部、預(yù)決算部、材料計劃部、招投標部、工程部等相關(guān)部門提供技術(shù)服務(wù)工作。裝修工程師職責（1）認真研究裝修設(shè)計基礎(chǔ)資料，掌握國家規(guī)范、地方法規(guī)和集團設(shè)計標準、報審流程，及時掌握新技術(shù)。（3）根據(jù)集團編制的技術(shù)條件，統(tǒng)一設(shè)計原則，收集、整理設(shè)計要求及裝修設(shè)計標準圖提供給裝修設(shè)計單位，提出設(shè)計內(nèi)容及深度要求，協(xié)調(diào)實施中產(chǎn)生的問題，確保設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量滿足公司要求。組織部門內(nèi)優(yōu)秀案例研討，將優(yōu)秀方案意見上報。（6）負責完成由集團設(shè)計院審批的裝修專業(yè)設(shè)計文件報審工作。（8）熟悉其他專業(yè)（如：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、園林等）的知識。（10）解決技術(shù)問題，確定技術(shù)方案，參與確定施工技術(shù)處理方案。（12）負責裝修方案調(diào)整申報工作。（14）負責裝修材料樣板定板工作。（16）參加施工組織設(shè)計審查會、工程質(zhì)量交流會、三層綜合會驗、樣板驗收、竣工驗收等工程驗收，進行技術(shù)總結(jié)。（18）接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。（2）負責部門間往來函件的檔案管理工作。（4）負責下發(fā)圖紙的蓋章工作。（6）負責部門報審文件的電子文件存檔工作。（8）負責部門考勤及外出登記工作。（10）總工室材料樣板間管理。第二章 總工室工作流程一、總工室工作總流程外委設(shè)計院工 程 部總工室集團設(shè)計院開 發(fā) 部階段計設(shè)規(guī)劃初擴設(shè)計計設(shè)施圖工更變設(shè)計提交集團設(shè)計院收集、整理后及設(shè)計基礎(chǔ)資料獲取規(guī)劃設(shè)計指標規(guī)劃方案圖概念性總平面提交外委設(shè)計院提交集團設(shè)計院提交開發(fā)部轉(zhuǎn)達批復(fù)意見集團審核報審深化設(shè)計總平面規(guī)劃未通過通過通過確認批復(fù)意見提交外委設(shè)計院收集、整理設(shè)計標準、規(guī)定及相關(guān)設(shè)計要求案報審要求重大技術(shù)方重大技術(shù)方案設(shè)計提交集團設(shè)計院方案確認書取得集團審核通過的意見提交外委設(shè)計院提交集團設(shè)計院方案確認書取得集團審核通過的意見單體擴初設(shè)計集團審核未通過集團審核通過未通過通過提交外委設(shè)計院審核意見提交集團設(shè)計院施工圖加蓋總工室印章后下發(fā)圖審查單位審查施工圖通過施工取得集團審核通過的意見單體施工圖設(shè)計通過集團審核進行設(shè)計交底、圖紙會審，形成圖紙會審紀錄研究、整理、分類集團審核處理工程聯(lián)系單施工中發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)發(fā)集團處理意見設(shè)計變更加蓋總工室印章后下發(fā)項目實施設(shè)計變更一般性問題問題重大單體擴初設(shè)計條件未通過報審、報建通過二、總平面規(guī)劃設(shè)計階段工作流程具體工作流程如下圖：集團設(shè)計院總工室外委設(shè)計院概念性總平面規(guī)劃方案圖整理開發(fā)部提供的規(guī)劃設(shè)計指標及設(shè)計基礎(chǔ)資料研究、熟悉規(guī)劃設(shè)計指標及設(shè)計基礎(chǔ)資料進行總平面規(guī)劃深化設(shè)計研究、消化，轉(zhuǎn)發(fā)外委設(shè)計院確認批復(fù)意見審核意見集團設(shè)計院研究、消化，轉(zhuǎn)發(fā)集團審核集團審核通過的總平面規(guī)劃圖提交給開發(fā)部進行報審開發(fā)報建未通過通過提批復(fù)意見進入擴初設(shè)計階段三、擴初圖審核工作流程具體工作流程如下圖：進入施工圖設(shè)計階段批。審核擴初圖，5天內(nèi)下發(fā)審核意見總工室應(yīng)于單體施工圖設(shè)計前組織當?shù)卦O(shè)計院進行單體擴初設(shè)計，初步審核通過后，報集團設(shè)計院審批。集團設(shè)計院可根據(jù)報審的單體擴初設(shè)計質(zhì)量情況，決定是否要求總工室組織當?shù)卦O(shè)計院到集團本部完善單體擴初設(shè)計直至審批通過。補充說明：技術(shù)交底形式主要有：（1）召開視頻會議；（2）現(xiàn)場情況特別復(fù)雜時，經(jīng)集團設(shè)計院同意，項目部組織各專業(yè)總工與項目小組各專業(yè)設(shè)計人員到項目現(xiàn)場與外委設(shè)計院進行交底和答疑?？偣な覒?yīng)于單體施工圖設(shè)計前組織當?shù)卦O(shè)計院進行單體擴初設(shè)計，初步審核通過后，報集團設(shè)計院審批。集團設(shè)計院可根據(jù)報審的單體擴初設(shè)計質(zhì)量情況，決定是否要求總工室組織當?shù)卦O(shè)計院到集團本部完善單體擴初設(shè)計直至審批通過。建議公司將擴初設(shè)計相關(guān)要求納入設(shè)計合同，以更好推進擴初圖審核工作、保證建設(shè)質(zhì)量。四、施工圖出圖審核工作流程具體工作流程如下圖：外委設(shè)計院總工室集團設(shè)計院準備好各專業(yè)施工圖、節(jié)能報告送審要求，填寫《施工圖審核 檢查圖紙是否齊全、是否符合確認書》簽字蓋章送審審核施工圖，提出相關(guān)修改要求（7天內(nèi)完成）收到施工圖審核意見，消化理解，并按要求修改施工圖及回復(fù)審核意見書消化理解轉(zhuǎn)發(fā)施工圖審核意見，接收修改完成后圖紙及回復(fù)，仔細檢查是否按要求修改完畢；填寫《施工圖確認書》簽字蓋章再次送審 相關(guān)修改要求；若無意見，則發(fā)同意出圖通知書審核施工圖并回復(fù)，提出收到審圖報告后再轉(zhuǎn)發(fā)外委設(shè)計院?？偣な邑撠熑耸盏郊瘓F設(shè)計院同意出圖通知后，須把圖紙及節(jié)能報告轉(zhuǎn)發(fā)至審圖公司審查；進入項目實施階段補充說明：園林圖紙設(shè)計過程：園林景觀施工圖（包括概念方案、總平面深化設(shè)計、擴初圖等）均由集團設(shè)計院外委設(shè)計單位進行設(shè)計，經(jīng)集團設(shè)計院園林中心審核蓋章后下發(fā)總工室，總工室蓋章后下發(fā)施工現(xiàn)場,其中園林水電施工圖由總工室自行審核。第三章 設(shè)計變更管理辦法一 、設(shè)計變更的分級設(shè)計變更分為一級設(shè)計變更和二級設(shè)計變更兩類。（2）設(shè)計變更導(dǎo)致銷售面積發(fā)生變化。（4）設(shè)計變更延誤工程的工期。除一級以外的設(shè)計變更均屬二級設(shè)計變更。一級設(shè)計變更，須報公司董事長審批。涉及規(guī)劃、園林景觀、外立面較大調(diào)整的，須協(xié)助公司董事長報集團董事局主席審批。三、設(shè)計變更的會簽設(shè)計變更內(nèi)容與銷售資料不一致的，需營銷部會簽。 設(shè)計變更內(nèi)容與報建圖不一致的，需開發(fā)部會簽。 設(shè)計變更造成工程造價較大增加的，需招投標部、合同管理部、預(yù)決算部會簽。四、設(shè)計變更的流程1 由集團設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計條件變更（1）經(jīng)辦人收到集團設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計條件變更后，應(yīng)在2小時內(nèi)報告總工室負責人，并在24小時內(nèi)存檔。（3）收到與現(xiàn)場實際情況不相符的設(shè)計條件變更，經(jīng)辦人須立即報告總工室負責人，并與集團設(shè)計院溝通落實修正設(shè)計條件變更的相關(guān)事宜。經(jīng)辦人收到設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更文件后，應(yīng)在2小時內(nèi)報告總工室負責人，并在24小時內(nèi)存檔。由設(shè)計單位提出的設(shè)計變更（1）經(jīng)辦人收到設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更文件后，應(yīng)立即與工程部聯(lián)系確認該設(shè)計變更是否影響施工進度并在2小時內(nèi)報告總工室負責人，如不影響施工進度，各專業(yè)設(shè)計師按集團標準進行審查后，在24小時內(nèi)存檔。由施工現(xiàn)場提出的設(shè)計變更（1）施工現(xiàn)