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正文內(nèi)容

某公司綜合部規(guī)章制度范本-在線瀏覽

2025-06-05 13:34本頁面
  

【正文】 無積水。(專職)(每日下午4:205:20打掃衛(wèi)生)(4) 公司內(nèi)地毯每周五下午用吸塵器清灰、小地毯清洗。(后勤) 室內(nèi)衛(wèi)生的管理 (1) 室內(nèi)應(yīng)保持整潔,做到地面無污垢、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,個(gè)人生活用品、洗簌用品一律擺放整齊。(個(gè)人) (3) 辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序,不得存放與工作無關(guān)的物品,個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。(專職) 食堂的衛(wèi)生管理 (專職)每日用餐后打掃衛(wèi)生(1) 冰箱、消毒柜要求清潔、無血水、無臭味。 (3) 食堂門窗、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃,保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。(5) 各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆等)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛(wèi)生。 (7) 食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實(shí)行嚴(yán)格的消毒制度,使用中的餐具必須每天消毒。 獎(jiǎng)罰(1)希望大家遵守本制度,提出合理建議。(六)車輛管理制度目的  為規(guī)范公司車輛管理,合理調(diào)度和有效使用車輛,節(jié)約交通費(fèi)用開支,特制定本辦法。主要職責(zé)   綜合部全面負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、協(xié)調(diào)和管理工作?!  ⑺緳C(jī)負(fù)責(zé)車輛平安到達(dá)目的地與返回,所管轄車輛的日常保養(yǎng)和清潔工作?! ?接送公司賓客和來公司辦事人員?! ?車輛使用程序   公司車輛一律為公務(wù)使用?! ?車輛使用實(shí)行派車制度?! ?若出現(xiàn)多個(gè)部門同時(shí)申請使用公車時(shí),則以“先急后緩”的原則派車,各部門和司機(jī)應(yīng)顧全大局,服從綜合部的派車調(diào)度。用車完畢后,須認(rèn)真填寫《車輛行駛記錄表》。   公司車輛均須建立車輛檔案,由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。遇特殊情況必須更換或替代司機(jī)的,應(yīng)先征得總經(jīng)理的批準(zhǔn),若司機(jī)擅自將車輛交于他人使用,無論造成事故與否,皆給予當(dāng)事人處以100元罰款?! ?公司車輛按車輛分工實(shí)行專人保養(yǎng)責(zé)任制,綜合部必須定期檢查車輛狀況(暫定周五),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和檢修,否則,追究綜合部的責(zé)任?! ?司機(jī)每次出車后,須如實(shí)填寫用車的里程和耗油量,按公司報(bào)銷流程執(zhí)行,司機(jī)需實(shí)事求是報(bào)銷費(fèi)用,杜絕弄虛作假,一旦查出將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任并開除處理?! ?司機(jī)應(yīng)自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng),保持車輛內(nèi)外整潔(車輛每周至少要清洗一次)?! ?當(dāng)車輛出現(xiàn)故障時(shí),責(zé)任司機(jī)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)維修。維修費(fèi)用在500元以上時(shí),應(yīng)先征得總經(jīng)理同意方可進(jìn)行維修,并將更換下之零配件帶至公司核備。司機(jī)在行車前要檢查隨車證件(行駛證、駕駛證、保險(xiǎn)證、身份證和邊防通行證)是否齊全,以及檢查車輛性能(車輛剎車、燈光、油、水、電瓶、輪胎氣壓等)是否良好,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)和排除,避免病車上路。嚴(yán)禁中途甩人。屬車輛本身不可抗力原因造成的,其罰款由公司承擔(dān)。事故處理   司機(jī)在公務(wù)途中發(fā)生交通事故時(shí),要立即報(bào)警、報(bào)險(xiǎn),并保護(hù)現(xiàn)場,同時(shí)將事故情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?! ?司機(jī)因公務(wù)出車發(fā)生交通事故所產(chǎn)生的費(fèi)用,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后,按以下規(guī)定處理:  (1) 司機(jī)負(fù)次要責(zé)任的,保險(xiǎn)公司理賠后,剩余部分的費(fèi)用,由公司承擔(dān)95%,個(gè)人承擔(dān)5%?! ?凡未經(jīng)公司許可擅自使用公車而發(fā)生交通事故的,其事故責(zé)任概與公司無關(guān),保險(xiǎn)公司理賠后,其它部分的費(fèi)用(包括須賠償給他人和給公司造成的一切損失)由司機(jī)全額承擔(dān)?! ?公車私用發(fā)生車輛丟失、受損的,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償,并給予解除勞動合同并追究綜合部部長連帶責(zé)任。(七)零星管理制度前帳不清,后款不借。出差交通工具,在拉薩到各區(qū)縣除特殊情況外都是公司派車,到日喀則、那曲地區(qū)除特殊情況外坐火車前往,且只能坐硬座(白天坐火車在6小時(shí)以上和晚上坐火車可以買臥鋪),從成都到拉薩或西藏城市一般情況下坐飛機(jī)前往,但只能購買經(jīng)濟(jì)艙(第一次進(jìn)藏和趕時(shí)間的特殊情況除外),如果沒有經(jīng)濟(jì)艙票,則需要從拉薩中轉(zhuǎn)。一般情況下公司在一年內(nèi)只承擔(dān)四次機(jī)票費(fèi)用,基本上由綜合部統(tǒng)一訂票。(兩人或多人能組合的則需組合住宿,房費(fèi)分?jǐn)倛?bào)銷)餐補(bǔ)方面:公司兩個(gè)人以內(nèi)出差一天的生活費(fèi)人均100元以內(nèi),多出部分自己承擔(dān),三個(gè)人以上則90元每天。財(cái)務(wù)報(bào)銷帳目如無特殊理由與原因,40天以前的帳目不予報(bào)銷。因公出差需請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或主管單位人員就餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),具體數(shù)額請示總經(jīng)理。(八)接待準(zhǔn)備要求接待前準(zhǔn)備:(1)溝通情況,了解清楚上級或?qū)Ψ絹碓L的人數(shù)、身份、民族、性別、日程安排等,來訪客人的主要目的、有什么要求、活動的方式等等,以便安排好餐飲、車輛,確定參觀或會務(wù) 類型及地點(diǎn)等各項(xiàng)工作。在了解掌握以上情況后,對接下來的接待工作進(jìn)行充分考慮,主要包括所需材料的準(zhǔn)備、會務(wù)地點(diǎn)的確定、餐飲的安排、結(jié)束送行的禮節(jié)及其他有關(guān)注意事項(xiàng)等。接待工作考慮成熟之后,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),征求領(lǐng)導(dǎo)意見,并按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步完善接待工作。二是對開會時(shí)所需材料的撰寫、打印進(jìn)行督促辦理,必須在會前整理出來,同時(shí)對開會時(shí)所需的水果、茶水等接待物品進(jìn)行準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)采購,以防會議期間不夠用。各項(xiàng)細(xì)節(jié)都必須考慮到、安排到,確保萬無一失。(注:若是在外接待,根據(jù)上級或?qū)Ψ絹碓L人員按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定餐廳菜品酒水等。計(jì)劃要周詳,行動要謹(jǐn)慎。會議接待中:(1)在具體接待工作中,要安排好迎接、會務(wù)、餐飲、送行等工作,并注意搞好協(xié)調(diào)配合,使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接妥當(dāng)。作為負(fù)責(zé)接待工作的責(zé)任人,在上級領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)確定的出發(fā)時(shí)間前,與其隨行負(fù)責(zé)人員取得聯(lián)系,以便得知領(lǐng)導(dǎo)何時(shí)出發(fā),以防領(lǐng)導(dǎo)有什么重要事務(wù)推遲出發(fā)時(shí)間而作為接待單位不知道。迎接領(lǐng)導(dǎo)時(shí)還要注意自身行走的位置、問候握手時(shí)的動作、介紹領(lǐng)導(dǎo)的順序及會議座次的安排等。(3)餐飲要提前征求意見,及早安排。各項(xiàng)活動、議程結(jié)束后,應(yīng)安排好送行,提前通知司機(jī)到餐廳門口,等候領(lǐng)導(dǎo)。還要注意必須等來訪人員乘坐的車輛啟動后再離開。(1) 領(lǐng)導(dǎo)首先到來會經(jīng)過會議室,所以,要保證會議室內(nèi)所有物品的整潔,整齊和辦公區(qū)域的整潔,整齊,會議室地面和外面走廊的清潔。(2)樓面的清潔,及衛(wèi)生間的清潔,衛(wèi)生間員工用品的整潔(3)領(lǐng)導(dǎo)到接待室時(shí),要做到接待室整潔干凈,電視屏幕播放我公司宣傳冊(聲音漸?。?,接待桌上香煙,水果,茶水紙巾小吃等一一具備。(4)領(lǐng)導(dǎo)在會議室做匯報(bào)時(shí),要保證接待室茶水準(zhǔn)確的放在各領(lǐng)導(dǎo)的左邊,煙灰缸,水果,及熱水的供應(yīng),保持會場安靜,安排一個(gè)人,為其端茶倒水。用宴開始要注意香煙的送遞,領(lǐng)導(dǎo)喝完酒水馬上斟滿,敬酒時(shí)因注意:前三杯就由總經(jīng)理提,大家共飲,然后總經(jīng)理開始走莊,總經(jīng)理開始走莊后,我公司員工方可走莊。用宴時(shí)更多細(xì)節(jié)如:菜品的加熱,酒水,紙巾的更換等需要綜合部更細(xì)心的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)車輛駛出,結(jié)束。水費(fèi):每三個(gè)月繳納,1月。網(wǎng)絡(luò):年付,為每年5月左右支付。被錄用人員須在報(bào)到之前做好材料準(zhǔn)備,包括體檢材料、乙級個(gè)人應(yīng)填報(bào)和存檔的資料復(fù)印件及原件。入職手續(xù)主要由綜合部負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工辦妥,公司應(yīng)以輕松友好的氣氛歡迎新員工的加盟。:(1)身份證復(fù)印件兩份;(2)學(xué)歷證、學(xué)位證、語種水平證件、上崗證及其它職業(yè)資格證明復(fù)印件一份;(3)體檢表(二級甲等以上醫(yī)院的體檢證明)(含常規(guī)項(xiàng)目、乙肝二對半、肝功能、透視。當(dāng)個(gè)人資料有變更時(shí),應(yīng)于發(fā)生變化30日之內(nèi)將有關(guān)證件復(fù)印件(需交驗(yàn)原件)一起交企業(yè)綜合部。綜合部后勤保障綜合部人員為其安排宿舍、及辦公用品、辦公設(shè)備等。入職培訓(xùn)新員工上崗前須參加入職培訓(xùn),由綜合部與用人部門溝通,制定新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,綜合部負(fù)責(zé)企業(yè)文化的培訓(xùn),并向新員工說明企業(yè)的歷程、業(yè)務(wù)、前景、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;用人部門負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)的培訓(xùn),向新員工介紹部門基本情況,介紹部門同事,安排上崗及崗位技術(shù)技能培訓(xùn)事宜。(2)將新員工的個(gè)人資料獨(dú)立歸檔,交專人負(fù)責(zé)保管和錄入,資料包括:《求職履歷表》、《入職人員信息登記表》、體檢表;員工應(yīng)聘資料、學(xué)歷、資格證明、上崗證、身份證等復(fù)印件收儲。二、離職手續(xù)辦理制度領(lǐng)取表格,到綜合部領(lǐng)取《員工離職申請表》離職員工應(yīng)按照要求填寫《員工離職申請表》,提交部門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與員工進(jìn)行離職面談,了解員工離職原因??偨?jīng)理簽批同意后,安排員工進(jìn)行工作交接。離職手續(xù)包括:交還辦公用品、《員工手冊》及其它公物;報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款,歸還在勞動合同期限內(nèi)占有、保管、借取的有關(guān)費(fèi)用;核算離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)及薪金等。離職當(dāng)天,綜合部在審核離職手續(xù)辦理完畢后, 部長簽字確認(rèn)離職。1離職時(shí)間規(guī)定:A、部門負(fù)責(zé)人離職時(shí)間需提前三個(gè)月告知公司并辦理相關(guān)手續(xù)和資料移交; B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離職時(shí)間需提前兩個(gè)個(gè)月告知公司并辦理相關(guān)手續(xù)和資料移交;C、設(shè)計(jì)人員離職時(shí)間需提前一個(gè)月告知公司并辦理相關(guān)手續(xù)和資料移交;D、實(shí)習(xí)生或者試用期人員離職時(shí)間需提前二十天告知公司并辦理相關(guān)手續(xù)和資料移交;五、財(cái)務(wù)制度管理 (一)現(xiàn)金管理制度現(xiàn)金管理制度(1)由綜合部部長每月從西藏高地公司基本戶支取三項(xiàng)現(xiàn)金:A:公司備用金支?。?0萬),除留作公司日常備用金外,余下部分在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入總經(jīng)理個(gè)人帳戶并提請總經(jīng)理簽字確認(rèn);B:公司民工工資支取,取出后在最短的時(shí)間內(nèi)(一般不超過半天)直接轉(zhuǎn)入總經(jīng)理的個(gè)人帳戶并提請總經(jīng)理簽字確認(rèn);C:人員造價(jià)工資支取,減扣實(shí)發(fā)工資以外同樣在最短的時(shí)間內(nèi)(一般不超過半天)直接轉(zhuǎn)入總經(jīng)理的個(gè)人帳戶并提請總經(jīng)理簽字確認(rèn)。(2)綜合部部長每月給予財(cái)務(wù)的備用金用現(xiàn)金日記賬本2記錄。 (3)每月6號前綜合部部長去銀行取出上月造價(jià)工資表上金額,資金流向記錄在現(xiàn)金日記賬本1上并在5號由總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字確認(rèn).(4)公司備用現(xiàn)金由財(cái)務(wù)保管并清點(diǎn)。支票的管理 支票由財(cái)務(wù)人員管理,需要到銀行取現(xiàn)填寫支票時(shí),首先需請示總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理的同意后方可辦理,并且支票與印章不能由一人管理,如有違反作重大違章事件處理。財(cái)務(wù)每月所需繳納表格(見附表)輔助費(fèi)用報(bào)銷管理綜合部審核原始單據(jù)是否有發(fā)票和相應(yīng)的附件,審核報(bào)銷金額是否正確,合乎規(guī)定后遞交公司負(fù)責(zé)人審批簽字檢查票據(jù)內(nèi)容是否完善,費(fèi)用報(bào)銷單上所要求填寫的內(nèi)容必須全部填列,包括日期、報(bào)銷部門、附件數(shù)量、報(bào)銷項(xiàng)目(車費(fèi)、餐費(fèi)等)、摘要(寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由等)、金額、報(bào)銷人、備注欄填寫項(xiàng)目合同名稱。累計(jì)兩次無發(fā)票者,下次不予報(bào)銷。六、辦公室表格年度公司費(fèi)用計(jì)劃表費(fèi)用項(xiàng)目上年度平均數(shù)年度預(yù)算數(shù) 單位(元)變動量變動率%備注一季度二季度三季度四季度小計(jì)(元)固定 費(fèi)用1薪資支出         2間接人工         3場地租金支出    4電話寬帶費(fèi)    5辦公地物管費(fèi)    6垃圾處理費(fèi)    7意外保險(xiǎn)費(fèi)        8公司內(nèi)部活動    9西藏住房租賃   10購置電腦      合計(jì)        變動 費(fèi)用11差旅費(fèi)用   12西藏機(jī)票費(fèi)用   13快遞運(yùn)輸費(fèi)   14辦公維護(hù)費(fèi)    15商務(wù)接待費(fèi)    16商務(wù)宴請費(fèi)    17商務(wù)禮品費(fèi)    18商務(wù)住宿費(fèi)    19酒購買    20辦公耗材費(fèi)    21汽車保養(yǎng)費(fèi)    22汽車維修費(fèi)    23    24西藏車燃料費(fèi)    25節(jié)日獎(jiǎng)金費(fèi)    26工作餐費(fèi)    27水電氣費(fèi)    28辦公用品費(fèi)    29圖紙打印    30效果圖制作    31團(tuán)拜會       32車輛年度保險(xiǎn)       33變動費(fèi)用補(bǔ)充    合計(jì)        費(fèi)用總計(jì)        編制人:總經(jīng)理意見:會議記錄會議時(shí)間 地點(diǎn) 主持人 記錄人 會議名稱 參 加 者 會議議題 會議過程 會議決議 記錄審核人 審核結(jié)果 編號:辦公室月度工作總結(jié)        年 月(期)總結(jié)分項(xiàng)月度總結(jié)工作內(nèi)容工作評價(jià)(其他)公司項(xiàng)目運(yùn)行總結(jié)  人員團(tuán)隊(duì) 情況  后勤保障總結(jié)  制度執(zhí)行 情況總結(jié)  會議決議焦點(diǎn)情況
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