【正文】 支。 ，各大工序之間理順關系。 ，完成副總經理交給的臨時性工崐作任務。 ：生產管理部生產計劃科科長 ：生產管理部部長 ：生產管理部、生產計劃科副科長、調度員、計劃崐員、材料工時定額員 4.主要職責： ，對下屬崗位進行業(yè)務指導。 。 。 ：生產管理部生產計劃科副科長 ：科長 ：調度員、計劃員、材料工時定額員 ： 。 ，協(xié)助科長解決生產現(xiàn)場矛盾。 ，及時向科長和有關部門報送生產報表。 、產量、產值完成情況 ，根據(jù)定額計劃對生產單位下達各項崐生產定額指標。 、積累并建立各種工、料定額臺帳。 、材料實耗與計劃指標進行審計，找出產生原因，崐為考核提供依據(jù)。 。 ，標準并不斷完善。 ：生產管理部機電安全科科長 ：生產管理部部長 ：設備管理員、安全能源管理員、技術員、配電崐工、氣泵工、維修工。 、安全、能源、供氣、供電管理方案 、維修、報廢計劃。 、供氣公用部分進行維修保養(yǎng)等。 ：生產管理部機電安全科設備管理員 ：科長 ： ，掌握設備分布情況，做好固定崐資產的臺帳，做到帳、卡、物相一致。 ，對不合格設備辦理退貨、崐索賠事宜等。 ，做好原始記錄，為考核提供依據(jù)。 ：生產管理部機電安全科安全能源管理員 ：科長 。 、人身機具傷亡事故的調查分析、處理工作。 ，準備填報能源報表 ：生產管理部機電安全科技術員 ：科長 ： ，負責設備維修中的技術問題。 ，進行技術分析，提出改進措崐施。 ，提高員工綜合素質 ：機械部生產科、焊裝部生產科、涂裝部生產科、崐總裝部生產科、零件制造部生產科。 ，并檢查督促。 ，提高工作效率。 ，幫助員工合理改善生產作業(yè)方崐法。 ：主管部 ：技術員、工藝質量管理技術員、設備管理技術崐員、電器技術員 、工藝文件、質量指標并負責檢崐查、考核。 、新技術。 、技術、設備操作培訓 、試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改崐善意見。 。 、整理、分析 、工資、管理費用、生產費用的考查、審崐核工作。 、鑰匙的管理與使用 ，做好所屬人員思想崐工作。 ：各生產單位(部)生產科科長 ：部長 ：調度員 ： ，組織完成生產崐工作計劃。 ：“文明生產、勞動紀律、５Ｓ活動、定崐置管理”等工作的檢查與考核。 ，組織ＱＣ小組活動 “設備安全、工藝技術、生產質量”進行檢查、崐考核。 、銜接工作關系 ：各生產單位(部)技術科副科長 ：科長 ：工藝、質量、設備安全管理員、技術員等。 ，在制品的清點及物料供應的清點驗收。 、工作態(tài)度、工作質量進行檢查、崐考核，并提出建設性意見。 ，指導員工正確使用設備、工具崐和安全事項。 ，寫出處理報告。 ，參與設備安裝、移位、試車和崐驗收工作。 、反饋、考核體系和各種質量分析報表并崐制定對策。負責對外協(xié)件產品質量崐進行反饋。 ：各生產部門技術科(或車間)工藝管理技術員 ：科長 ： 。 ，做好工藝服務工作，解決工藝崐技術問題。 ：各生產部門技術科(或車間)生產現(xiàn)場技術員 ：科長 ： 、關鍵件進行現(xiàn)場指導，對首件加工與操作崐者一起完成。 ，分析產生缺陷原因，提崐出改進措施。 、分析工作，按期報送各種會計報表 、帳薄并負責會計資料的整理和保管核查崐各種生產成本，按計劃開出領料單。 ，核算員工工資、津貼、獎金。 ：各生產部(車間)會計 ：部長 ：財務部 ： 、匯總、上報各種統(tǒng)計報表，做好統(tǒng)計臺帳。 、生產質量、工時、統(tǒng)計、核算崐工作。 ，貫徹上級領導，上級部門的指示精神，組崐織學習等。 ，填寫上報班組出勤、生產、質量等崐管理報表。 、在制(或在庫)進行清點核數(shù)對帳。 。^^泟拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產│ │文件號 ┃┃ │ 配套供應部工作職責 ├────────┨┃□技術 □營銷│ │版 次 ┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用 □部門│編制│ │審核│ │批準│ │共 頁 第 頁 ┃┃ │ │ │ │ │ │ ├────────┨┃□銜接 □暫行│日期│ │日期│ │日期│ │生效日期 ┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃ 更 │標 記│處 數(shù)│修改人│審核人│批準人│批準日期│批準日期│ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 改 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 記 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┃ ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 錄 │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛拡憖 ：配套供應部 ：副總經理 ：配套科、供應科 ： 、物資和資金使用計劃。 ，發(fā)揮資金最大利用率。 、外協(xié)件廠家，跟蹤實地考究為上級領導決策提崐供依據(jù)。 ，并隨時取得聯(lián)系。 、索賠手續(xù)。 ：供應科 ：配套供應部 ：計劃員、采購員、業(yè)務員(科員) ： ，做好原材料供需計劃。 。 ，并核查合同執(zhí)行情況。 、法規(guī)，了解配套、物質操作程序。 ，為公司領導決策提供依據(jù)。 。 。 。 、質量、規(guī)格是否符合要求。 。 。 ：計劃員 ：科長 ： ，上報領導審批。 。 ，做好保密工作。 ：技術員 ：科長 ： 、功能、性能及工藝、技術標準。 ，為基層指導工作。 ，提高工作效率。 、支匯總表和資金計劃調用情況。 ，明細帳與總帳是否一致。 崗位職責 ：供應科科長 ：配套部部長 ：副科長、計劃管理員、業(yè)務員 ： 、日材料、物資供應計劃和資金作用情況。 ，匯報工作情況。 ，向上級主管領導匯報合同執(zhí)行情況。 ：計劃兼?zhèn)}庫管理員 ：科長 ： 、B、C物資分類和月份、季度、年度采購計劃。 。 (物資)并妥善保管。 ，編寫汽車KD件年、季、月進口計劃，崐審查價格報主管領導批準后執(zhí)行。 。 、發(fā)放的原始憑證。 ：KD科 ：進口部 ：計劃員、報關員、索賠員、技術員（科員） ： 、制訂月、季度KD件進口申報審批計崐劃，報上級批準。 ，做好協(xié)調工作確崐保KD件及時辦理報關轉關手續(xù)，穩(wěn)定生產。 ，并組織人員卸車、核實、驗收交接崐入庫。 。 。 ，及時上報工作報崐表。 。 ，節(jié)省資崐金周轉時間，提高ＫＤ件進口報關效率。 ，督促下屬崗位做好KD件進口崐原始記錄。 ： ：ＫＤ科長 ：進口部長 ：副科長、報關員、計劃員、索賠業(yè)務員、統(tǒng)計崐員。 ，組織人員卸車入庫辦好ＫＤ件移交崐手續(xù)。 ，及時采取處理措施。 ：報關員 ：科長 ： 《中華人民共和國海關法》，遵守有關法律、法規(guī)。 ，提供齊全、正確、有效單證，崐準確、清楚地填制進口出貨物報關單，并按規(guī)定辦理報關手續(xù)。 ，手續(xù)不齊全崐的報關業(yè)務。 。 ：索賠技術員 ：ＫＤ科科長 ： 、保管，包括每批裝箱單、EO技術崐通知。 、發(fā)送、裝配情況，及時向有關部門反映崐ＫＤ件的質量問題。 ，爭取索賠，負責索賠件的備案、崐入庫工作。 ，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提崐交上級部門分析。 ，達到均衡生產。 、周報及各種統(tǒng)計報表。 ：技術員 ：科長 ： 、工藝規(guī)程、技術等級標準。 ，發(fā)現(xiàn)問題提出退貨、索賠要求。 。 、采購，向上級提供決策崐依據(jù)。 、運輸、核實、保管工作。^^ ：黨群工作部 ：黨委書記 ：黨支部書記、分工會主席 ： ，擬編黨委、工會年度工作計劃和考核措施。 ，做好宣傳鼓動刊物發(fā)行，信息資料收集以及職工的宣傳教育工作。 ，組織開崐展民主評議黨員、干部活動。 、業(yè)務比武和提合理化建議活動。 。 。 ：黨群部部長 ：黨委書記 ：黨務干事、工會干事、宣傳干事、女工干事 ： 、工會、共青團、計劃生育工作并檢崐查落實。 ，制訂每月政治工作計劃。 、干部考核細則，每季度組織一次黨支考崐核。 ： 。 ：黨務干事 ：部長 ： ，擬寫公司黨委工作計劃報領導崐審批。 。 。 ，加強黨群、干群聯(lián)系。 ：工會干事 ：部長 ： ，編寫工會工作計劃。 。 ，提交有關部門討論整改，崐并督促、檢查整改落實情況。 、支費用情況。 、雜志，積極向國內報刊雜志投崐稿，辦好內部宣傳刊物。 、分工會的宣傳報道。 。 ，匯同有關部門查處違紀違崐規(guī)行為，并依據(jù)違紀行為嚴重程度建議上級組織給予適當?shù)奶幜P1崐分。 。 ，匯報紀檢工作情況。 ：黨支部書記 ：黨群部部長 ：黨小組長 ： 、政策，抓員工思想政治教育和崐宣傳報道工作。 。 。 ，向上級匯報政治工作落崐實情況。 (單位)計劃生育工作。 、職代會、工會擴大會。 ，為困難職工解決實際問題。 。 。 ^^拪┏━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━┓┃□行政 □生產│ │文件號 ┃┃ │ 銷售部工作職責 ├────────┨┃□技術 □營銷│ │版 次 ┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用 □部門│編制│ │審核│ │批準│ │共 頁 第 頁 ┃┃ │ │ │ │ │ │ ├────────┨┃□銜接 □暫行│日期│ │日期│ │日期│ │生效日期 ┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃ 更 │標 記│處 數(shù)│修改人│審核人│批準人│批準日期│批準日期│ ┃┃ ├─────┼